领导力的艺术:化不服为和力,共筑团队辉煌

一、明察秋毫,洞悉根源正如《孙子兵法》所言:“知己知彼,百战不殆。”面对下属的不服,首要任务是深入探究其背后的原因。是工作压力过大导致的情绪反弹,还是任务分配不公引发的心理失衡?或许是对领导风格的不适应,又或是对薪酬福利的不满?不妨采取“一对一访谈”的温馨方式,或是发放匿名问卷,让下属的声音得以真实...

明朝最倒霉王爷:被囚禁24年,出狱后摇身变为皇帝,一年后却惨死

在明朝，藩王们如处在享乐至上的庇护之下，他们纵情声色，肆意挥霍，对百姓的疾苦视而不见。他们如同被圈养的贵族，只要安于享乐，就可以为所欲为，欺压百姓而不受约束。他们在封地的所作所为令人愤怒，百姓怨声载道。这些藩王就像害虫一般，只顾自身享乐，从不为百姓谋福利，留下的只有恶名昭著的恶行。朱聿键与...

实用类文本阅读专题第05讲 理解重要概念(学生版)

然而叙事者并不是采用全知叙事视角对马车内的场面作细致入微的描写，而是让读者置身于车夫和市民的有限视角，展示马车外发生的画面，这些画面都是运用非指称性的语言来描写的，即人们似乎第一次看见这样一系列画面。

真正懂人性的高手,不会逢人说真话(看完醒悟)

有句话说得好:“明察秋毫而不见车薪,是不为也,非不能也。”在与人交往中,我们总会遇到心口不一、阴险奸诈的人。与其直接去揭露他们的真面目,让自己陷于不利之地,不如保持沉默、远离是非。不揭穿、不翻脸,既是保护自己最有效的方式,也能为自己换来安宁与自在。意见不合之言,不必争辩哲学家塞涅卡曾说:...

警星闪耀丨贺兵:经侦战线的“骁勇战将”

明察秋毫,为民护航经济发展2014年,贺兵转战经侦战线。经侦工作不同于刑侦工作的“大开大合”,需要在细微处见文章。初识时,他凭借刑侦工作积累的经验顺藤摸瓜,但在沉下心、钻进去后,才发现经侦案件每一个细枝末节都是考验。经侦民警不仅要具备高超的侦查本领,还需掌握大量的金融、商业、财会知识。如今,在贺兵的...

【你评我说·检察官看《第二十条》】推开检察之门,不应只有剧中悲欢

现实中的案件,行为的界限可能没有那么泾渭分明,因果的脉络也并非清晰可见,各种证据的交织就像让人迷失的野生丛林,此时,更需要的是办案人的明察秋毫与责任担当(www.e993.com)2024年11月22日。现实中办案,并不一定有观众的关注与喝彩,也不一定能得到多数人的理解,甚至可能还会遭受误解,此时,需要的是心中信仰支撑的负重前行。

李纨和鸳鸯,都曾预言平儿根本不可能被贾琏扶正为妻

贾琏除了对王熙凤进行惩处和休弃她之外，平儿也不可能只关心自己的利益？设想一下，如果平儿能够纠正错误，那么在未来巧姐被“狠舅奸兄”卖到烟花巷的情况下，她肯定不会对此视而不见。况且，平儿本不该被奸邪所害。因此，平儿的命运并不是得到了纠正，而是被贾琏彻底清算（迟早会死在我的手中）。正如贾宝玉所说...

君智战略咨询谢伟山对话亨利·明茨伯格:如何在变化中捕捉战略机遇

刚才明茨伯格所讲到的《皇帝的新衣》,在中国有一个类似的成语:明察秋毫,不见舆薪。小动物的毫毛我们可以看得很真切,但是我们却会忽略观察事物的整体。作为一个管理者,有时候我们反而会很难洞察一些显而易见的事情,这种时候他就会错过真正的战略。明茨伯格:我想补充一点,量变会引起质变,伟大的战略有时来自于很小的...

战略东西问:君智战略咨询谢伟山对话亨利·明茨伯格

刚才明茨伯格所讲到的《皇帝的新衣》,在中国有一个类似的成语:明察秋毫,不见舆薪。小动物的毫毛我们可以看得很真切,但是我们却会忽略观察事物的整体。作为一个管理者,有时候我们反而会很难洞察一些显而易见的事情,这种时候他就会错过真正的战略。明茨伯格:我想补充一点,量变会引起质变,伟大的战略有时来自于很小的...

君智谢伟山对话亨利·明茨伯格:东方智慧如何融入战略咨询

刚才明茨伯格所讲到的《皇帝的新衣》,在中国有一个类似的成语:明察秋毫,不见舆薪。小动物的毫毛我们可以看得很真切,但是我们却会忽略观察事物的整体。作为一个管理者,有时候我们反而会很难洞察一些显而易见的事情,这种时候他就会错过真正的战略。明茨伯格:我想补充一点,量变会引起质变,伟大的战略有时来自于很小的...