现在还去收购国外的户外品牌,来得及吗?| BrandBeat

安踏收购亚玛芬的示范作用如今已不用赘述,它从一定程度上给予了许多中国鞋服品牌信心,更多老牌本土服饰相继入局,波司登、雅戈尔是其中代表。甚至最早以潮流服饰出道的美特斯邦威,都开始直呼要做“始祖鸟平替”,要搞“抓鸟策略”。但如果回到报喜鸟身上,又似乎不是这样。2016年这家集团便已代理CALIDAGROUP旗下的法国时尚...

安踏的护城河里,全都是“富二代”

先是安踏收购的日本户外品牌迪桑特（中国）上半年营收超30亿，后是集团旗下韩籍品牌可隆（KOLONSPORT）前三季度收入增幅高达50%，成为集团增速最快的品牌。迪桑特、可隆，加上之前已经成功运作的FILA，安踏似乎已经破解了“爆改海外品牌”的密码。如此看来，丁世忠在10年前就喊出的“不做中国的耐克，要做世界的安踏...

让60亿人重新认识安踏

但过去十年里，安踏的路径是一个所有人都知道，但鲜有人能做到的办法。通过收购FILA、迪桑特、可隆和亚玛芬，安踏探索出了一套品牌运作的成功经验。2019年，安踏与几大财团合力完成了对亚玛芬的收购，作价46亿欧元，约是安踏当年净利润的9倍。这笔体育用品产业史上“最大的一笔收购”曾招来诸多否定[6]，但安踏接手...

安踏全球化方法论:从“中国安踏”到“世界安踏”

有了FILA的成功经验,安踏相继收购了迪桑特(DESCENTE)、可隆(KOLONSPORT),世界体育用品集团亚玛芬体育(AmerSports,旗下品牌包括始祖鸟、萨洛蒙、威尔逊等),国产女性运动品牌MAIAACTIVE等,完善了品牌布局,实现了主要运动场景(专业运动、时尚运动、户外运动)的全覆盖。2.战略安踏全球化的三个步骤丁世忠对安踏全球化布...

从金牌到品牌——安踏丁世忠:全球化面前,只有创业,没有守业

卖鞋之余,丁世忠也在观察同行,明明都是晋江产的鞋子,凭什么贴上青岛双星的牌子就能卖100元,自家的晋江鞋只能卖20元。想来想去,他认为是品牌的力量。于是,丁世忠带着自己在北京赚下的20万回到了晋江,打造属于自己的品牌。安踏成立初期,依然是传统的批发路线,将成品鞋子直接销售到各大商场。

7200亿!三夫户外沦落到抄安踏作业,想咸鱼翻身的野心太大了

04、抄安踏作业也开始“买买买”,野心太大幸好,三夫户外开窍的早,也开启了疯狂的收购之路,以前这些品牌,哪个是国内的?但是现在呢,也都是三夫户外耳朵品牌了(www.e993.com)2024年12月19日。不知道买这些牌子的人知不知道这些已经是“国货”了?三夫户外的自有品牌“X-BIONIC”,是最会赚钱的。

一战大赚90亿,晋江鞋王拿下今年美股最大IPO

亚玛芬体育成立于1950年,前身是一家烟草公司,1986年进军体育用品业,2000年通过代理商进入中国,到2018年旗下已经拥有13个品牌,其中就包括萨洛蒙、威尔胜、始祖鸟等知名品牌。2018年,安踏集团联合方源资本、AnameredInvestments(Lululemon创始人持有的投资公司)及腾讯组成的财团,以46亿欧元(约359亿元)收购了亚玛芬...

又一品牌推出篮球鞋!乔丹曾上脚

目前海淘店铺已经到货，编号W1GA2400，售价1000元，价格显然有些高。中底缓震不要报太高期望，参考品牌的排球鞋，抓地力和场地感调校水平应该还是不错的。幼年篮球之神曾穿过的迪桑特，近日发布了品牌首款篮球鞋SlasherZDash。和同样被安踏收购的始祖鸟一样，对于迪桑特大家的印象就是卖的贵，近几年很受中产欢迎...

加拿大品牌norda来了,不过中国户外跑鞋市场玩家众多逼近“红海”

事实上，在亚玛芬被安踏收购之后，在中国市场最先创出名堂的正是萨洛蒙。该品牌虽然也是冰雪起家，但在中国市场最畅销的产品，都是越野跑鞋。在萨洛蒙的天猫旗舰店内不难看出，全店最畅销的两款产品，一是定价998元的户外徒步鞋，另一就是定价1498元的户外越野休闲跑鞋。2024年5月下旬，亚玛芬发布2024年第一季度财报...

3年亏损超20亿!泉州知名品牌官宣退市!

1987年,刚刚大学毕业的林天福,选择响应市场需求,回家乡晋江陈棣镇创办了一家鞋厂,专门生产贴牌代工鞋。低廉人工和高效生产,让林天福积累起了人生第一桶金,头脑灵活的他,开始不满足于利润微薄的代加工,在1993年,创立自己的品牌:贵人鸟。当时一起出现的国产品牌有安踏、361还有李宁。当时他们在国产运动服装界的地位影响...