发现一个奇怪的现象:领导为什么喜欢批评干实事的人
原因一:功高盖主,威胁领导地位有些领导,能力平庸,却占据着高位。他们内心深处充满了不安全感,害怕被下属超越,害怕失去手中的权力。当看到下属做出突出成绩时,他们不是高兴,而是感到威胁。他们会想方设法地打压下属,通过批评、指责等方式,来维护自己的权威。他们会鸡蛋里挑骨头,抓住一些细枝末节的问题不放,...
故事:陪女领导看电影,太害怕她拉住我,我拒绝她,她却跟我表白
我明白小刘对我的感情是真诚的,但我一直无法明确自己的心意。回到公司后,日子照常继续,但我和小刘之间的微妙氛围始终未散。一次,公司高层宣布要进行人员调动,小刘被调到另一个部门,负责更重要的项目。这意味着她不再是我的直接领导了。那天晚上,小刘叫我出去喝酒。我知道她心情不好,于是答应了。我们找了个安...
情商高的领导,都懂得“收买人心”,看看你中了几招
领导不批评的下级,肯定是最倒霉的下级;领导为什么要像批评自己孩子一样批评下级,那是因为是自己人。所以有时候领导对下级看似较为尊重,实际上不一定是好事。三、对下属和工作负责领导的高明不仅体现在管理和决策上,更体现在对下属的影响上。一位高明的领导者应该具备让人信服的领导力,而不是过分靠强权和威严...
特别不擅长和人沟通交流,害怕职场?两个实用建议
2、为领导提供情绪价值。害怕社交的人,往往更在乎别人是否喜欢自己。那么就为领导提供情绪价值,让领导喜欢自己。也说明一下:如果你精力有限,就将精力用到刀刃上,那就是和领导社交。遗憾的是,我看到很多同学,恨不得一个月一年不和领导互动,将精力都用在平级同事上了,就是好钢没有用在刀刃上。向上管理比平级社交...
男子谈不要害怕尴尬和丢脸,你在别人那里没有那么重要?评论炸锅
就像那位博主在视频里说的,“心理学上有个词叫‘焦点效应,意思是人很容易看重自己,从而高估别人对自己的关注度”是啊,谁还没在“别人怎么看我”的泥潭里挣扎过呢?考试没考好怕被家长老师失望,工作上出了错怕被同事领导批评,就连在喜欢的人面前,也会因为一句无心的话而脸红心跳恨不得找个地缝钻进去……...
一位厅长透露:回避跟领导接触,本质上是不愿扭曲自己、情商太低
害怕受到批评或指责是其中之一(www.e993.com)2024年9月7日。有些人担心与领导交流时,自己的不足或错误会被放大,从而受到批评。这种担忧让他们选择了回避,以避免可能的尴尬和负面影响。此外,缺乏自信和自我肯定也是一个重要原因。有些人对自己的能力和价值感到不确定,认为与领导接触无助于改善自己的工作状况,甚至可能加剧自己的不安全感。最...
释放你的内在领导潜力:提升自信和决策能力的7种策略 | 思维体操课
个人通过践行这些策略,可以增强信心和决策能力,并在个人特质和专业方面释放自己内在的领导潜能。通过实践这些策略,我们可以脱胎换骨,掌握领导力,成为最好的自己。对于成为领导者,不必感到恐惧或不知所措。只要在正确的知识和策略引导下,任何人都可以发掘出自己潜在的领导能力。所以,不要害怕带头,相信自己有这个能力!
领导征求你的意见,傻瓜才有话直说,聪明人都这样做
在之后的工作中,小李逐渐调整了自己与领导的沟通方式,他学会了在适当的时候直接表达自己的意见,但也会注意措辞和语气,让领导感到被尊重,同时他也更加注重与领导的私下交流,了解领导的想法和需求,以便更好地与领导合作。01.让领导舒服的聊天专用话术在职场中,有效的沟通对于和领导建立良好关系至关重要。学会让领导...
优秀领导者七项积极的思维习惯|全景读书会(互动有礼)
最优秀的领导者符合基辛格对领导力的定义:带领人们取得他们自己无法取得的成就,他们都有一个激进而雄心勃勃的想法和远大抱负。远大的抱负建立在以下四个简单的习惯之上。1、聚焦未来所有管理者和领导者都必须关注领导力时钟,这是一个虚拟时钟。初级管理者看到的是秒针,他们非常专注于让事情在今天和下周之内发生改变;...
卓越领导者的七个习惯 | 长江读书427期
最优秀的领导者符合基辛格对领导力的定义:带领人们取得他们自己无法取得的成就,他们都有一个激进而雄心勃勃的想法和远大抱负。远大的抱负建立在以下四个简单的习惯之上。1.聚焦未来所有管理者和领导者都必须关注领导力时钟,这是一个虚拟时钟。初级管理者看到的是秒针,他们非常专注于让事情在今天和下周之内发生改...