干部考察谈话时老让说缺点,不能不说,又担心不好,可参考这30条
30、要相互尊重,保持谈话的平等和开放性。谈话应该是双向的,干部也可以提出自己的问题和困惑,寻求帮助和指导。总之,干部考察谈话是一项重要的工作,需要综合考虑干部的优势和不足,给予他们激励和帮助,提高他们的能力水平和专业素养。通过科学的谈话方式和有效的跟进工作,可以实现干部队伍的优化和组织的可持续发展。
上思:坚持“三化”理念提升干部考核效能2023年11月21日
同时,采取工作通报、书面通知、个别谈话等方式通报年度考核结果,实事求是向领导班子和领导干部反馈测评和考核结果,考核对象根据反馈情况了解单位领导干部对自己的评价,做到心中有数。坚持考用结合,将考核结果作为领导班子建设和领导干部选拔任用、培养教育、激励约束的重要依据。2022年以来,该县累计提拔重用85人,晋升职级165...
领导让你推荐提拔干部,你可别冒傻气!再做这4件事,都是多余的
四、在考察座谈会上毛遂自荐在考察座谈会上毛遂自荐是一种比较常见的做法。但是,这样做很可能会让考察组觉得你不够成熟和自信。因为在考察组看来,一个优秀的干部应该是通过自己的实力和工作表现来获得认可和提拔机会的,而不是通过自我推荐或者毛遂自荐来争取机会的。因此,在考察座谈会上应该更加注重表达自己的工作...
山东济南:干部工作调研有新招
多维比较综合评价,建立“事、岗、绩、力”四维分析坐标,从大数据中分析提炼关键信息,对“中心大事、吃劲岗位、突出实绩、发展定力”进行关联分析,通过集体研判,全方位、多角度分析评价干部。同时,深入开展“心声”谈话活动,先后收集市管干部个人诉求246条,既传递了组织关怀,又提振了干部士气。强化结果运用,将“一时...
安徽长丰:赛马考核全过程,考察识别更精准
个别谈话必须谈出干部的缺点、不足和需改进加强方面,全面客观真实地评价干部。对考核中发现的有苗头性、倾向性问题的干部由组织部长进行约谈提醒,2021年以来,先后对31名不适应岗位的干部及时进行调整。一般干部平时考。建立“4+X”平时考核体系,制定《长丰县公务员平时考核实施细则(试行)》,在设立“政治素质、职业...
注重选拔这些干部,坚决不用这几种人!蔡奇最新讲话,信息量大
要坚守公道正派,着眼党的事业发展需要选人用人,坚持对党负责、坚持原则、敢于担当,公道对待干部,公平评价干部,公正使用干部,敢于向用人上的不正之风亮剑,敢于为好干部主持公道、为勇于担当的干部撑腰鼓劲(www.e993.com)2024年7月25日。要增强履职本领,自觉用党的科学理论指导组织工作,提高理论素养、政策水平和思维能力,使各项工作更好体现...
乐山沙湾:党建赋能 进一步健全干部考核体系
“链条式”考察“识人”。以“事”为据,组建“全周期”考察组,通过“背靠背”硬性排位测评、“面对面”攻心谈话等方式,“全过程”介入“事前、事中、事后”开展闭合考察,还原干部干事场景,多角度印证干部的干事情况;同步收集纪检监察、公安、审计、巡察等单位掌握的信息,全面了解干部的一时表现和一贯表现。“...
学习贯彻纪律处分条例 丨 从严查处公款旅游问题
党的十八大以来,各地持续深化落实中央八项规定精神,公款旅游问题得到有效遏制,但相关问题具有顽固性,个别党员干部心存侥幸钻空子、搞变通,公款旅游行为趋于隐蔽。二十届中央纪委三次全会强调,有效防治隐形变异现象,精准发现、从严处理借培训考察、党建活动等名义公款旅游问题。学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》(以下简称《...
如何让干部考察谈话更有质量
四是注重提升谈话效果考察谈话中,一方面,应当注重增强谈话获取信息的客观性和真实性,要注意分辨被谈者在谈话过程中是否存在前后不一致的信息,对于前后表达内容明显存在出入甚至矛盾的,应当及时提出疑问并了解真实情况;还要注意不同被谈者对同类信息的评价是否有差别,对于差异较大的情况,应当及时跟进了解,并在其后的谈话...
干部考察谈话应把握“三度”
“谈得多不如谈得好,谈得好不如谈得巧。”考察谈话如果不找准角度和方法就容易察之无物,无法把真实、立体的干部考察出来。一要找准“切入点”。要从考察对象入手,准确掌握考察对象的基本情况,查阅个人档案、述职述廉报告、工作总结等资料,形成较为丰富和全面的背景材料做到心中有数,以便在谈话中处于主动地位,灵活...