南山铝业:根据铝价走势情况及时调整公司原材料采购、库存等方面...
公司国内加工产品定价模式为“铝价+加工费”,国外业务采用“LME+加工费”的形式结算,铝锭市场价格可能会存在波动风险,但公司一直都关注铝价市场走势,并根据铝价走势情况及时调整公司原材料采购、库存等方面管控措施,同时适时适量通过铝期货套期保值业务,减少铝价波动产生的影响,维护经营业绩稳定。谢谢!
库存管理:库存周转率真的越高越好吗?
原材料周转率=原材料耗用成本/[(期初原材料余额+期末原材料余额)/2]在产品周转率=制造成本总额/[(期初在产品余额+期末在产品余额)/2]产成品周转率=营业成本/[(期初产成品余额+期末产成品余额)/2]库存周转天数=360/库存周转率这样分类计算库存周转率当然更加准确,但往往只能用于内部管理。有的企业希望能...
苏州世名科技股份有限公司2023年年度报告摘要
对于稀缺或价格波动大的原材料,公司会采取战略性合作采购或提前预付原材料款项等方式来保证原材料的稳定供应。通过严格执行供应商管理制度,建立完善的质量管理体系和供应商导入、考核机制,确保原材料的质量和到货及时率。同时,公司有效协同供应商、内部各部门及客户,持续优化标准产品和原材料的动态管理,建立科学合理的安全...
森鹰窗业2023年年度董事会经营评述
公司依据销售订单制定和执行采购计划,使原材料控制在适当的水平,避免原材料的积压,有效地控制购买原材料对资金的占用量。(1)供应商资格公司建立了完善的供应商管理体系与质量控制体系,对供应商均实施严格的评审考核,以质量合格率、到货及时率、售后服务和价格等作为选择供应商的主要依据,考核通过的供应商成为公司合格...
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对于稀缺或价格波动大的原材料,公司会采取战略性合作采购或提前预付原材料款项等方式来保证原材料的稳定供应。通过严格执行供应商管理制度,建立完善的质量管理体系和供应商导入、考核机制,确保原材料的质量和到货及时率。同时,公司有效协同供应商、内部各部门及客户,持续优化标准产品和原材料的动态管理,建立科学合理的安全...
生产计划部(PMC)管理制度(超详细)|跟踪|上交|领料|出库|pmc|入库...
5、负责原材料收料管理,配送管理,库存管理,确保将正确的原材料配发至生产车间,保证仓库账实相符,原材料先进先出(www.e993.com)2024年9月8日。6、负责协调客服、制造、成品仓储的关系,保证生产的均衡性、稳定性、连续性和灵活性。保证市场供货的及时性、全面性、稳定性,同时提高存货周转率。
会计师由中兴华变更为毕马威,审计费由615万猛增至1550万!
加大行政处罚和限制交易措施运用力度,对拒不及时纠正或情节严重的,依法从严惩处。四、加强现金分红监管,增强投资者回报(十)对分红采取强约束措施。要求上市公司制定积极、稳定的现金分红政策,明确投资者预期。对多年未分红或股利支付率偏低的上市公司,通过强制信息披露、限制控股股东减持、实施其他风险警示(ST)等方式...
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报告期内,标的公司前五名供应商采购金额占当期原材料采购的比例分别为43.95%和70.28%,占比上升主要为从河北渤涵电子科技有限公司采购的机加工结构件金额增加,通常情况下标的公司对量产订单的原材料采购会与前期样机产品的供应商保持一致,受合作的配套项目订单增加影响,相应增加了从河北渤涵电子科技有限公司的采购额。
“内卷”的食品饮料行业,如何借助数字化采购打开新的增长空间?
痛点2:精细化管理水平低,交货及时率难控传统模式下,从需求,到寻源,再到送货,整个流程较为依赖人工线下作业,供需双方沟通工作量大,且经常遇到临时调整的情况,期间还可能出现错漏,导致不能准时交货,进而影响生产进度。因此,如何通过精细化管理保证包材的到货及时性,便成为采购管理的一大重点。
IPO门槛超大幅度提高!中信正式被立案!投行行业走进新时代!
现场督导发现,发行人关联采购价格公允性存在异常:一是A公司向发行人销售部分原材料的价格,明显低于销售给其他客户的价格。例如,A公司原始销售订单显示,2017年向发行人销售甲产品的平均单价约为11.50元/KG,明显低于当月A公司对其他客户销售甲产品的单价15元/KG,差异率约为30%。二是采购相关信息披露不真实。A公司原始...