IE基础:服装厂想做好工序工价一定要了解

宽放率(%)=(宽放时间/正常时间)X100%宽放时间=正常时间X宽放率标准时间=平均操作时间X评比+宽放时间11、瓶颈生产线作业工时最长的工站的标准工时称之为瓶颈\产出的速度取决于时间最长的工站12、实测时间作业者完成操作的实际时间13、节拍根据生产计划所得的一个工程所需的时间14、平衡率生产线...

精益生产管理包含的方法有以下十二种

6、精益生产管理全面生产维护(TPM)TPM起源于日本,是以全员参与的方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的利用率,实现安全性和高质量,防止故障发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。7、精益生产管理运用价值流图来识别浪费精益生产过程中到处充斥着惊人的浪费现象,价值流图(ValueStreamMapping)...

生产效率日报表:企业高效运营的晴雨表

生产效率日报表，顾名思义，是每日对生产活动进行量化记录与分析的报表。它不仅记录了当天的生产产出量、工时消耗、设备利用率等关键数据，还隐含着生产线上各个环节的运作效率与潜在问题。这份报表，就像是企业生产线的“体检报告”，能够直观地展示生产活动的健康状况。通过生产效率日报表，企业能够迅速捕捉到生产过程...

工业产能怎么计算

首先,需要确定影响产能的各种因素(如原材料、人力、设备等),并为每个因素分配一个产能系数。然后,将这些系数相乘,就可以得到总的产能。5.产能利用率:这是实际产量与理论产能之间的比例。计算公式为:产能利用率=(实际产量/理论产能)x100%。产能利用率可以帮助企业了解其生产能力的利用情况,从而制定相应的...

盘点人工智能(AI)技术在企业人力资源管理中的应用

(基于历史营业数据、智能算法和门店的人效标准,自动测算理论用人数和可排工时范围,智能生成划线排班结果)????劳动力需求预测劳动力需求预测,通过分析历史数据、业务趋势和市场情况,预测未来的劳动力需求量,并提供招聘和人力规划的建议。AI的预测算法可以帮助企业灵活调整人力资源配置,提高资源利用率和管理效率。

解析|企业成本费用控制的6个要点

财务部门应当协助各部门建立原材料、工具、燃料动力的消耗定额管理制度以及劳动工时、设备利用、物资储备、定额流动资金占用、费用开支等消耗的定额管理制度,并定期进行检查、分析和修订(www.e993.com)2024年11月9日。2.设计原始单据样式,建立健全原始记录制度。为了能准确、及时的收集相关基础成本数据,财务部门应当协同各部门统一规定各类原始记录的格...

提升生产效率的10大基本方法,你的企业做到几个?

企业必须对每天的生产进行管理,合理安排生产,减少时间浪费,提高工作时间的有效利用率,减少设备出故障时间,减少闲置的资产,使员工和资本发挥最大的效率。10.企业文化在企业文化中倡导提高生产效率的理念,使所有的员工在意识中形成提高生产效率是优秀员工的强烈意识,群策群力,形成提高生产效率的大环境。在市场价格竞争中...

唯特偶:当前锡膏产能利用率较为饱和,已通过适当延长工时加班方式...

目前公司各募投项目进展顺利，当前锡膏的产能利用率较为饱和，公司已通过适当延长工时加班方式满足现有交付...

【IPO案例】按工时计算产能利用率且超100%的合理性分析

因此,以设备台数为产能统计标准无法真实反映公司的生产能力,以研发人员、生产人员、客户现场服务人员工时数为标准更加客观、准确。二、产能利用率超过100%具有合理性(一)发行人业务增长较快报告期内,发行人营业收入分别为24,426.51万元、39,937.80万元和49,087.19万元,复合增长率为41.76%。发行人通过招聘新员工满足...

博杰股份:公司以工时计算的产能利用率在110%~120%

博杰股份(002975.SZ)3月20日在投资者互动平台表示,您好。从以往情况看,公司以工时计算的产能利用率在110—120%,亦会由于客户需求及假期等影响而有所动态波动。公司在维持原有客户基础上,亦在不断拓展新的国内外客户,未来力争获取更多的业务机会。