供应链风险对企业的影响以及应对供应链风险的策略

(1)原因:供应链风险可能导致企业无法按时交付产品给客户,从而损害企业的信誉。同时,由于交货延迟或产品质量问题,企业可能会失去客户的信任和支持。(2)影响:信誉损失和市场份额下降会直接影响企业的销售收入和盈利能力,进而加剧资金链的紧张状况。5、引发连锁反应(1)过程:供应链中的各个环节是相互关联的,一个环节...

如何让成本分析有价值?

1、准时交付率(%)准时出货批次/应出货批*100%2、顾客满意率(%)根据《满意度调查和评估程序》进行统计分析3、顾客投诉PPM(pcs)顾客抱怨投诉产品总数4、销售量增长率(同期比较)(%)销售增加产量/上年总销售产量*100%5、销售额增长率(同期比较)(%)销售增加额/上年总销售额*100%6、不良质量成...

苏奥传感2023年年度董事会经营评述

公司在确定招标价格时,首先由财务部联合研发部,质量部和生产部测算产品设计、模具工装开发、产品试制、检测验收及批量生产等各个环节产生的成本,采购部负责测算产品所需原材料的采购成本,财务部予以协助;然后综合考虑产品技术含量和生产难度等因素,在成本基础上加以适当利润确定投标价格或者价格区间。(2)生产模式公司采...

姜宏锋:降本增效,就是减少浪费

第一步要改交付和库存的衡量指标,很多企业常用的衡量指标是准时交货率和库存周转率,这个指标不是不好,但是它有缺陷。把准时交货率改成不准时交货的损失,就会发现100万的订单延误了一天和一块钱的订单延误了一天,它们给企业所造成的损失是不一样的。但是按照准时交货率计算,就很难看出损失差别。企业的考核指标要...

最新“灯塔工厂”名单公布!全球172座,中国75座灯塔工厂大全

7.工业富联(越南北江):在提升其全球供应链韧性的过程中,工业富联越南工厂克服了建厂初期面临的挑战,比如严重依赖进口材料以及亟需培养本地人才等。通过部署先进规划和人工智能驱动的自动化等40多个第四次工业革命先进用例,该工厂劳动生产率提高了190%,准时交货率提升至99.5%,同时降低了45%的制造成本。

如何抓住成本管控的“牛鼻子”

1、准时交付率准时出货批次/应出货批*100%2、顾客满意率根据《满意度调查和评估程序》进行统计分析3、顾客投诉顾客抱怨投诉产品总数4、顾客要求(工程规范)评审的及时性顾客要求(工程规范)评审数/总要求数*100%5、不良质量成本指标不良质量成本/质量成本*100%...

2012年7月自考管理会计(一)(00157)真题

3.在确定增量现金流量时,需考虑的因素包括()A.营运资金的需求B.投资项目带来的机会成本C.全投资假设D.对企业其他部门或产品的影响E.剔除沉没成本4.企业进入成熟阶段时,应该重视的财务指标有()A.净利润B.投资报酬率C.营业收入D.销售增长率...

GBZ 19579-2012 卓越绩效评价准则实施指南

4.2.3战略部署4.2.3.1提要组织应将战略和战略目标转化为实施计划及相关的关键绩效指标,并予以贯彻实施,同时应用这些关键绩效指标监测实施计划的进展情况,预测组织未来的绩效,以保持竞争优势。本条款包括两项要点:制定与部署实施计划,使组织的战略和战略目标得以实施;针对组织的关键绩效指标,进行预测、对比,以便制定、...

GartnerTOP25发布、供应链模型、供应链管理流程 | 05.29

3供应链模型供应链成熟度模型的五个阶段供应链成熟度模型的五个阶段著名的国际咨询公司Gartner,提出了供应链成熟度模型的五个阶段。第一阶段:反应React在反应阶段,供应链是最为被动的,它的目标是使用数据来衡量某个特定的指标,比如及时交货率、库存周转天数、生产计划达成率。该阶段主要使用Excel表格,仅能...