国网图们市供电公司:全面加强物资管理水平
二、建立物资调配协调机制,确保物资供应及时为进一步优化物资调配工作,该公司建立了完善的物资调配协调机制。通过提前编制物资到货计划,加强横向沟通,主动跟进项目进展,协调项目单位核实实际需求时间,确保物资排产的及时性。三、提高物资催交效率,保障物资供应进度为提高物资催交效率,该公司进一步加大了采购物资催货力度,...
杭州萧山打造绿色数智供应链 当好电力“粮草先行官”
在现代智慧供应链管理平台上,实时汇集实物资源数据,协同专业仓库存资源,实现全量实物资源管理一体化,通过“月度平衡会、周配送计划”精准支撑各供电所电力物资供应需求,有效提升供应链资源配置效率和水平。“各类实物物资数据在平台上翔实记录,物资一有变动,平台数据就立刻发生改变。你看我现在拿了一个电表箱,这里...
加快废旧物资回收,提高废旧物资处置效率
加快废旧物资回收,提高废旧物资处置效率随着数智化仓库的落地实施,在工程建设改造过程中形成的废旧物资逐步增多,为进一步规范废旧物资管理流程,历城区供电公司物资供应分中心积极协调各部门,加快废旧物资回收处置效率。今年三月份以来,物资供应分中心对输配电运检中心、营销部、运维检修部三大部门进行废旧物资集中回收工作,整...
国网成武县供电公司:强化仓储管理培训 提升物资供应效率
这一措施不仅提高了物资配送的效率,也保障了物资在运输过程中的安全。持续提升仓储管理。严格执行仓储管理相关规章制度,严格物资到货入库、仓储保管、配送出库等管理。公司将严格执行入库物资质量安全管理规范,更好地保证仓储物资的安全与质量,为公司电网的安全稳定运行提供坚实保障。此次培训的成功举办,不仅提升了员工的...
国网费县供电公司:全面梳理库存寄存模式 稳步提升物资供应效率
6月14日,国网费县供电公司物资供应分中心针对协议库存寄存模式进行了全面梳理,结合计划、履约及仓储专业要求,进一步规范了供应商寄存业务流程规范。为推进工程项目进度,提高物资储备能力,加快物资周转效率,费县公司严格把控计划提报、物资履约、收货、消纳及结算五个环节,建立健全供应商寄存物资保障机制,缩短配网物资需求响应...
安徽砀山:加强物资管理 保障电力可靠供应
优化流程,提高配送效率(www.e993.com)2024年10月18日。加强与供应商的沟通,督促产品生产、发货、到货、验收、入库等关键环节执行效率,确保物资供应的可控性和及时性,并在仓储条件好、交通便利的关帝庙、李庄、官庄、周寨等中心供电所设立抢险救灾应急物资暂存中心,提高高温天气下确保电力供应所需物资的应急配送效率。
【科室动态】供应科推动供应链效率显著提升
为了积极响应公司供应工作部署,充分发挥各队组的协同作业,近期,供应科采取了一系列创新措施,整合队组库房资源,提高物资使用效能,进而实现供应链效率的整体提升。供应科对现有的库房资源进行了全面梳理。基于物资的种类、数量、使用频率等因素,精心制定了一套科学合理的库房布局方案。通过优化空间布局,不仅提升了库房的存储...
...油田物资公司:数智新模式助力推动产业链供应链现代化水平提升
一是推广应用招标计划系统,及时跟进调整,提高招标计划执行效率。为油田53家单位开展非生产性物资电商采购,拓宽了采购渠道,降低了采购成本。二是拓展基于大数据分析的采购应用场景,数据累计达到1.6亿项,为业务人员提供的决策依据更多、能力更强。三是扩充价格数据源,为采购定价提供了可靠依据;对触发设定阈值的物资进行预...
...国网甘肃省电力公司:基于“战略+运营”物资管控模式下智慧供应...
聚焦九大重点专业、提升公司和电网运营质效是甘肃公司“战略+运营”管控模式优化实施方案中的重点工作,针对物资专业重点要从供应量管理、一体化供应链平台、“检储配”一体化基地、优化仓储网络布局等五个方面优化管控模式。压实各层级供应链管理和运行职责,持续深化“五E一中心”供应链平台,深入应用“检、储、配”一体...
中煤矿建机电安装公司以“四零工作制”全力保障物资供应
今年以来,中煤矿建机电安装公司实施“零拖延、零借口、零返工、零差错”的“四零工作制”,旨在提高工作效率,强化物资供应保障。自该工作制实施以来,取得显著成效。零拖延:强化时间管理,提高工作效率在物资供应管理工作中,物资供应的实效性是项目建设的基础保障。为提高采购供应效率,按照招采管理规定,该公司优化采购...