文一科技2023年年度董事会经营评述

三佳山田要进一步优化大日程时间节点,实现科学动态管理,努力缩短设计周期、采购协作周期和制造周期,减少计划偏差;恢复脉冲自动化生产线运行,提高机台运行效率;要根据计划需求提前测算关键工种的工作量,合理利用外部资源,缓解瓶颈扩大产出。同时,要针对重点班组开展专题质量改善。富仕三佳要进一步强化大日程计划管控,提高材料...

抹布都能省钱,新动力科技的降本增效不光有技术创新,更是细节拉满

此外,新动力科技还利用产品迭代的机会,对GCD、YE、VM·D25生产线进行柔性化并线改造,充分利用产能,控制人员增加,提升产出效率;利用好“班组云”平台形成的“一人多岗”“一岗多人”的特性,进一步提高了人力资源利用率。

“质量信得过班组”为何信得过?

班组中有党员3人，团员青年2人，平均年龄40周岁，班组自成立以来，通过不断加强自身建设和提升班组科学管理水平，有效地提高了班组成员发现问题、解决问题的综合能力。通过班组成员的不懈努力，该班组先后获得华电国际先进班组、多次获得华电龙口公司五型标杆班组荣誉称号，积极开展QC小组活动，两项成果获得龙口公司二、三等...

广州福耀玻璃有限公司夹层厂合片车间B班获“广东省工人先锋号”

在公司提质增效和提质改革的推进下，夹层厂合片车间B班在2022年多次打破合片班产出纪录，其中，在3月份平均班产出1115对玻璃，达到了历史最高纪录，在广州福耀位居第一，达到集团前列。此外，该班组成员在2021年集团开展的首届LCIA（低成本自动化）改善大赛上荣获银奖，在2023年集团三星班组认证会上，再次推出两件极...

李欲晓:构建锡柴 knowhow

结合锡柴实际情况,各车间对TPS专业术语理解有所不同,总体推进各显其能。在一汽解放TPS(精益生产体系)综合评审中,CA6DL车间名列前茅,产能超纲20%,日产能从250台提升到300台。尽管如此,我们发现,TPS也有缺陷——指标体系虽然完备,但缺乏对最终产出效率的统筹。

海尔智家2023年年度董事会经营评述

2023年公司经营活动产生的现金流量净额为252.62亿元,较2022年同期增加人民币50.06亿元,主要系本期经营利润增加及运营效率提升所致(www.e993.com)2024年11月22日。一、家庭美食保鲜烹饪解决方案(一)制冷产业2023年,制冷产业秉承“物联网时代全球制冷行业引领者”的战略愿景,通过不断创新食材保鲜&嵌入式等技术、丰富高端产品阵容、深化零售转型等举措...

日月股份2022年年度董事会经营评述

较大的产销规模保证了公司具有较强的设备投入力度,有利于工艺的进一步优化与完善,提高材料的利用率和产出效率,降低生产成本,增加产品附加值,在探索从成本领先走向技术领先方面积累丰富的经验。3、产品结构优势公司致力于大型重工装备铸件的研发、生产和销售,主要产品包括风电铸件、塑料机械铸件和柴油机铸件、加工中心铸...

实探能耗双控下的江苏化工园区:政策升级,压力陡增,化工企业如何...

作为管理部门,地方政府应当充分认识到,降低单位GDP能源消耗、提高单位能耗产出效率是一项长期工作,应当对企业有计划、有步骤的开展“能耗双控”工作,促使企业实现高质量发展。记者:黄鑫磊编辑:魏官红视觉:邹利视频:祝裕排版:魏官红马原本文经「原本」原创认证,作者每日经济新闻...

中国航天科工二院25所:以党员服务区提升基层组织力的实践路径

微组装中心面临生产任务的急剧增加,支委班子经过研讨,创新采用了“单元生产模式”,不仅使生产现场得到改善,而且产品产出效率大大提升。中心任务增加50%,而在人员增加不到20%的情况下,全部完成。这其中,党组织多次研究讨论,对每个人的任务量都进行了仔细核算。这就是向管理要效益。

动真格的!在复工增产中降本挖潜「过好紧日子<1>」

镶圈公司采取提高材料回收效率、提高产出效率、降低烧损率的“两提一降”控制措施,今年1-2月镶圈新料领用比例下降到了15.95%,与去年同比下降6.55个百分点,节约制造成本21.2万元。编辑:李倩撰稿:宗和图片:各成员单位、百度图片监制:中国兵器报社致力打造世界一流...