国务院印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》,塑料...

加快完善重点行业排放标准,优化提升大气、水污染物等排放控制水平。修订完善清洁生产评价指标体系,制修订重点行业企业碳排放核算标准。完善风力发电机、光伏设备及产品升级与退役等标准。(十三)强化产品技术标准提升。聚焦汽车、家电、家居产品、消费电子、民用无人机等大宗消费品,加快安全、健康、性能、环保、检测等标准...

5S推行的七误区!

有人认为整理、整顿、清扫、清洁和素养等5S活动过于注重形式,缺少实质性的内容,因而对5S活动的实施效果始终持怀疑的态度。一般说来,5S活动的实施确实需要一些形式,例如标准、宣传、培训等,但是5S活动的目的是为了使员工通过不断的重复,养成良好的工作习惯。因此,认为5S活动是形式主义的观点是不正确的。07、误区七...

精益生产为什么不断重提5S?

因为我们太肤浅了,我们认知的5S是站在前人的肩膀上,而我们看的高,看得远,所以我们认为简单了。鄙人工作年限不多,参与企业的精益和5S项目不少,但是客观的去评价的话我们连3S都没有做好,更别说其他级别的S了,理解的水平就决定了公司的5S现状,问题要探究本质。5S是要逐步推进的,每个S都是递进的关系,简单的说...

5S目视化管理的精髓,让你拥有最靓的车间现场

6.看板目视化企业管理实质上是对管理信息的捕捉和分析以及决策的过程,我们只有把相关的重要信息通过目视板显示出来,信息的内容涉及到企业管理的各个方面,包括办公信息、生产信息、管理信息等等,使管理信息共享,通过大家分享管理信息并在决策的时候就会更加准确和高效:7.现场定位目视化生产制造现场包括我们使用的设备、...

广大特材2022年半年度董事会经营评述

5、持续优化生产工艺以提高成本管理控制水平,持续改善生产车间5S管理制度报告期内,公司开展降本增效活动,贯彻落实可持续发展真理。公司研发团队持续优化生产流程工艺,精准控制熔炼环节的投料情况,严格把控产品出铁重量,配合生产所需辅材的优化,以达到降低材料成本的目标。

企业质量管理之标准化9S管理

5、执标(5S):以最低的成本,实现标准、法规的正确理解与高效执行(www.e993.com)2024年11月10日。6、止标(6S):标准策划、执行过程中的问题做到及时发现,及时制止,及时纠正和及时改进。从而通过标准化管理的持续改进与不断完善,堵塞漏洞、降低成本、保证质量、防范风险、强化品牌、扩大市场、提高效益。