“居民满意度将作为重要标准” 厦门全面推动物业管理行业健康发展...
“物业好不好,与居民的幸福指数直接相关,一个好物业,既是居民的‘贴心人’,又是小区事务的‘好管家’……”厦门市住房和建设局相关负责人表示,将以此次活动为契机,把居民满意度作为活动评价的重要标准,在开展“美好家园”小区创建、物业公共收益“点题整治”、物业党建联建工作等基础上不断总结提升,将好的经验做法...
中共江苏省委关于贯彻落实党的二十届三中全会精神进一步全面深化...
坚持马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观,全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断,深入学习贯彻习近平总书记对江苏工作重要讲话精神,完整准确全面贯彻新发展理念,坚持稳中求进工作总基调,坚持解放思想、实事...
朝闻物启|发改委推动养老和托育服务消费扩大,促进房地产市场回稳
该项目结合了社会经济变化和业主对社区生活的新需求,利用无人机技术为业主提供便捷服务,如半小时商超到家服务,实现极速物流。除了快递和外卖派送,无人机社区还提供智能化服务,如无人机索降投送。保利发展控股通过这一创新尝试,响应了大众对居住品质的不断提升的需求,为业主带来了更智能、更省心、更便捷的居住体验。此...
作为管理者,应该如何处理与下属的冲突
谁让咱是领导者,领导要有领导的气度和风范。如果真是自己错了,就需要放下架子,真诚认错。如果是对方错了,就要宽宏大量,主动搭腔,化解矛盾。尽量避免冲突其实,现实工作生活中,矛盾冲突无时不在,我们要有效防止和解决冲突,就要抓准矛盾焦点。无论是哪种冲突矛盾,当冲突尚未发生之时,某一矛盾积累的问题就成为双方...
项目经理要有化解困境的能力
对项目经理而言,一定要找到具有责任感、对解决当前困境最有经验和相关知识技能的人,拉到一起,尽可能让他们有一段时间是脱离现有的工作任务,关起门来,一起分析问题。这就像一个困难解决小组,人数不能太多,有专家提出,问题越复杂,小组就应该越小。指引4:做出简单有效的计划...
揭开管理的秘密:耗时半年精心打磨,一线管理者不可不读的终极指南!
管理10人以内的一线Leader:监督团队,制定简单计划,分配任务,解决问题,确保工作顺畅(www.e993.com)2024年10月14日。临时提拔的小型项目负责人(10人左右):管理特定项目的执行与推进,协调资源,确保目标实现。核心员工,未来小领导:具备领导潜力,学习管理技能,为晋升做准备。除此之外,也欢迎总监级以上与HR相关职位同学阅读,可以作为培训一线Lead...
这六种人,天生不适合当项目经理
3、工作效率低,不具备领导力:项目经理作为团队的领导者,领导力对项目的成功至关重要。如果项目经理缺乏领导力:进度受阻:项目经理自身工作效率低,可能导致项目关键任务无法按时完成,进而影响整个项目的进度。团队士气低落:缺乏领导力的项目经理可能无法激发团队成员的积极性和创造力,导致团队士气低落,工作效率下降。
项目经理需要扮演的四种重要角色
领导力的本质是使众人行,是能在不基于权力的情况下,让一帮人为你干活,而且他们发自内心地认为跟着你干有前途。这点其实很符合当下各企业的实际场景,由于项目临时性的特点,项目团队的组成,是来自各个不同职能部门,而项目经理则被执行委员委派为团队临时的领导者,是没有实际的行政权和财务权的,也没有纪律处分权...
QC质量管理小组活动管理办法3份--word编辑档供参考!
第三条本办法适用我单位QC小组的组建和成果的评审。项目管理部是QC小组活动的领导机构,负责QC小组活动的指导、推进工作;各项目经理部负责QC小组的日常管理工作。第二章组织和管理第四条QC小组的组建应从实际出发,采取自愿结合或行政组织等各种方式,以活动方便、易出成果为原则。提倡由干部、技术人员和工人“三结...
又一波新岗位来了!@找工作的你,速戳→
1.裱花师(2人)上海公共就业招聘新平台二维码:岗位职责:1、熟悉西点原料和工艺流程;2、把控各类甜品蛋糕的出品品质;3、完成上级领导安排的其他工作。任职要求:1、中专以上学历;2、身高162cm以上,年龄26周岁--45周岁,五官端庄;3、1年以上甜品类经验,担任过甜品主管以上职务优先考虑;...