陈豪:从银幕强人到咖啡创业者,他的成功哲学是什么?
他的咖啡创业不仅是对人生的一种探索,也是对生活态度的延伸。自开设咖啡店以来,他不仅关注咖啡品质,还将服务和顾客体验作为成功的关键因素。陈豪热爱咖啡的原因不好理解,在他看来,这不仅是对味觉的追求,更是对生活感受的一种体现。他强调,制作咖啡的过程和演技都是心灵的艺术,是一种与人沟通的方式。正如好的咖啡...
AI 2.0时代,投资人和创业者都在发生哪些变化?
石建平:我们是一个非常开放的形态:第一个是我们非常关注整体通用的能力;第二个也非常关注前沿技术的变化;第三个我们也是以非常开的放心态看待这些变化的能力。以往很多条条框框的限制我们都要去Revisit,以前以为这种场景很难落地,商业的价值会碰到很多障碍,我觉得这个都会发生本质性的变化。不变的还是创造价值,无论...
创业公司:CEO究竟需要多透明?
现如今,在创业圈这几乎成为一个共识——完全透明是正确的。我并不敢苟同。讨论前我先声明一点:我使用“CEO”作为“创始人共同体”的代名词,既可以代表几位联合创始人,也可能仅指公司老大(至少,在你的核心管理层内部保持完全透明这一点我是承认的)。创业者“三怕”你既然冒了创业这个大风险、辞掉全日制的工作...
君联资本李家庆:别用过去的方式投资AI创业公司
今天我们投的更多是硬科技领域,硬科技有三个特点,一是周期长;二是多路径发展,有很多路径都能实现技术突破;三是不具备网络效应。我们必须接受事情本身的规律,市场已经发生了变化。作为投资人,你要去顺应这个变化,当你无法做到“超级回报”的时候,你只能通过技术、产业和市场的发展规律,去实现一个相对高的回报率,通过...
从负债1千万到日营收5万,我总结了15条创业铁律
创业不是一夜之间就能成功的。拥有长远的眼光和耐心是非常重要的。即使短期内看不到回报,也要坚持下去,因为成功往往需要时间。08首先要自己投入在寻求外部投资之前,自己应该是第一个投资者。这不仅表明了你对自己的信念,也能吸引其他投资者的注意。
混职场,一定要有体系
结合我20多年的职场生涯,从程序员做到上市公司技术高管的经历和思考,我认为优秀管理者至少要具备6个体系,下面展开聊聊(www.e993.com)2024年10月9日。01认知体系:一个人的认知,就是他的世界首先,管理者要知道不同阶段,他所肩负的不同的职责,总的来说管理者会经历5个发展阶段:...
就业新动向:掌握趋势,赢得未来
然而,创业并非易事,成功的背后往往伴随着巨大的风险和挑战。因此,创业者需要具备敏锐的市场洞察力、强大的心理素质和团队协作能力等综合素质。同时,政府和社会也应该为创业者提供更多的支持和帮助,如优惠政策、资金扶持等,以促进创业环境的发展。面对就业市场的这些新趋势和变化,我们需要采取相应的应对策略来适应。
大模型盘点④ | AI科创之城,中国VS全球
在加拿大,大部分学生毕业后的职业选择都是去Google、Facebook等大厂打工,寻求一种稳定的中产生活,而不是冒险创业。不过,这种状况正在被改变。2010年,4名加拿大学者和企业家,共同召集了500多名加拿大学者、投资者和创业者组成了一个机构,决定培养加拿大的“nextfounder”(下一个创业者),而不是“nextworker”(下...
中国科创“新出海”,创业者/CFO需要具备的管理素质
在出海语境下,涉及到一系列投资的预算以及对市场整个不确定性的计算,这要求我们合规合法经营。企业出海加快了CFO传统财务职责的转变。业务合作与交流,价值发现和创造的职责越发凸显。CFO应该是具有财务管理能力的好管家、拥有业务合作能力的好伙伴、具备价值发现和创造力的好设计师。而创业者作为国际化的人才,在此情况...
任正非的10个观点,字字珠玑,发人深省,值得创业者一读再读!
干部需具备的四种能力:1、战略的洞察力,与战斗的决断力。2、正确的执行力。3、准确的理解力。仅具备准确的理解力,适合在机关做干部;具备正确执行力,可以做个部门的副职。具备战略的洞察力与成功决断力的干部可以做部门一把手,关键看他的行动。