35岁,离职后的职场破局法:国庆后如何重新出发?丨JR实用指南

这位HR学员可以通过系统的学习,掌握战略型HRBP的技能,重点学习数据分析、组织管理、文化建设等方面的知识。同时,她需要深度反思自己的优势和兴趣,明确未来的职业方向。中期目标(2-3年内):推动企业变革,成为战略合作伙伴在未来2-3年内,她应当逐步转型为公司的人力资源业务合作伙伴(HRBP),参与公司战略决策,帮助企业优...

Keep HRBP总监李银飞:Keep 的人才图鉴

优秀人才在面试环节,会显露出哪些特质“优秀的人才往往在面试环节会展现出较高的情商、出色的沟通能力以及快速的学习能力。”对于Keep发展来说,人才在其中的作用是不容忽视的,而作为HRBP的李银飞看来,优秀的人才在面试环节,首先会展现出较高的情商,高情商的表现是能以恰当的方式表达出自己的真实情感,并有坚强的意志...

HRBP的100个实用技巧(收藏版)

12.口号型HRBP:希望成为HRBP,但只能喊喊口号,无法成为真正的HRBP13.文档型HRBP:业务部门的小秘书,处理各种业务文档、合同、档案,是存在感最弱的HRBP14.功能型HRBP:工作就是解决各类业务部门的实际问题,是忙碌在各种事务之间的HR,只不过现在有个新名字「HRBP」15.策略型HRBP:常用的管理套路已经很难管理好...

前程无忧调查:68%受访者质疑企业使用性格测试筛选求职者

据他分享,不同的企业和岗位对候选人的性格有不同的期待,例如审计岗希望候选人具备严谨和敏锐的特质;销售岗则偏好积极进取、善于沟通的候选人。67%受访者表示性格只是参考,不应是关键决策从企业的角度来看,如何合理地使用测评工具是关键问题。参与访谈的某药企招聘负责人表示,不同性格在同一岗位都能发挥自己的优势...

近52万人,还多次涨薪!“巨无霸”京东如何做好人才选育用留?

在京东选择高管的时候，除了能力要和职位匹配外，对方还需要具备以下几个特质：（1）做的比说的多；（2）从基层做起；（3）有国内企业工作经验；（4）诚实。只有具备了这些，才是真正能和京东，能和京东事业绑在一起的人。3.培养管培生京东每年会从应届大学毕业生中招聘几十甚至上百人，从毕业那天起，这些...

HRBP真的是鸡肋吗?是你需要比想象的更厉害

一是确立业务导向(www.e993.com)2024年11月17日。HRBP必须从职能导向转向业务导向,成为业务的驱动力。二是掌握HR知识和业务知识。HRBP岗位要求任职者具备复合型人才的特质,不仅要有人力资源管理相关知识,还要对所处业务部门的发展规划和业务内容有深刻的理解,这样才能对业务工作起到支撑作用。

顾家:如何打造一流的组织力?

以“分层建梯队,拉通跨部门人才”为基石。实施干部继任计划,以门槛条件作为准入底线,采用积分制形式,从关键能力、关键经验、特质要求等三个维度对候任者进行评分,根据评分情况进行继任状态判定。有继任池的关键岗位发生空缺时,试点从继任池中选拔干部,任用非继任池内人员需要专项说明。同时,在部分核心关键岗位上,拉通...

大咖专访 | 携程HRD张胜:疫情之下的人才结构变化及补位

编者按:就像国内互联网行业本身的特质一样,携程作为旅游行业的引领者,具备能够快速应对不确定因素带来挑战的能力,不管是疫情之下的快速响应还是内容平台的战略升级,亦或者直播业态下的人才快速补位,都堪称人力资源管理的楷模。#关于张胜从业HR行业近20年,先后担任联想、IBM、霍尼韦尔等大型公司HR管理岗位,现任职携程旅行...

乐视HR副总裁蒋晓琳:让传统的螺丝钉成为顶梁柱

所以我在思考,未来,我们能不能创造一种新的模式,也就是打破COE、打破HRBP的,可以叫生态型人力资源的部门定位、生态型人力资源的角色、生态型人才供应链、生态型的人力发展链、生态型的员工体验服务链等等。要发挥好乐视的生态概念,生态能力、生态人才等等。把这个设想再深化一下,我想,生态人才供应链应该主要用于招聘...

华为一线呼唤炮火:电子邮件就是命令

关注“重点人员”的特质、能力、异动背景信息、心态、期望、人际关系。“重点人员”主要是包括业务部门的管理者,意见领袖,业务专家。——老板视角在我们进行HRBP调研的时候,初创企业和小型企业老板跟我们反馈,作为HRBP,关键要听懂“老板四点”。1、理解business的原点?在老板眼里,Business有几件事,希望HRBP能够理解...