宋志平《有效的经营者》的三大重点和两大启示
九是提高自己的领导水平,做个有思想、有影响力的有效经营者。十是学会识别风险和处置风险。这十大能力要求,包含在本书的各个章节中。比如能力一中的领导者应把重点精力放在经营层面,而把管理任务下移给部下。第三部分:回归常理做企业“做企业要尊重常识”,我在多个地方看到宋志平老师讲过类似意思的话。本书的...
判断一个管理者有没有领导力,就看这5个维度,很准
一个能够自我反省、具备复盘能力的领导者,无疑具有强大的领导力,能够引领团队走向卓越。然而,在复盘的过程中,更为关键的是对自身的反思,因为大多数问题实际上都与管理者的自身问题息息相关。因此,你需要审视公司文化是否被稀释,公司的价值观是否得到了贯彻实施。这就是复盘文化。团队的特质,其根本在于文化。...
3个维度:打造中企“出海”领导力
我们可以将这些特质归纳为三个方面:第一,领导者必须擅长业务;第二,领导者必须具备凝聚力,能够团结他人;第三,领导者必须拥有内在的价值观和坚定的信念。作为咨询顾问,我们将这些方面进一步细化,分解为8个要素,再将这8个要素分解为36个领导力素质,最后将这些素质细化为数百个行为表现,形成用于评估和测量管理者领导力...
打造高效能团队,管理者需要做到这六件事
领导者必须通过亲身践行表现对团队共同目标的坚定信念,以及对团队成员与整个集体的信任。这种信念会带来无穷的力量,能给予潜在团队领导者激励和鼓舞,使其自然而然地行动,创造出真正的团队。03优秀团队领导者必须做到6件事那么,一个高效能团队的领导者,应该具备哪些特质,或者是否有一些要必须做到的地方呢?在《高...
适合做领导的人,都有这5个特质
优秀的领导对于组织的成功至关重要。那么,一位真正优秀的领导应该具备哪些特质呢?领导要“成长”,组织才会发展野村克也:组织的能力大不过领导的能力。——《野村克也胜负哲学》从39岁那年(1933年)起,松下创始人松下幸之助就坚持在每天的晨会上向员工阐述自己的思考和心得。一开始,他对此还不习惯。但随着每...
稻盛和夫:优秀管理者的四大特质,你具备几个?(老板必看)
我坚信,一颗亲切的关爱之心,才是领导者应该具备的最根本的资质(www.e993.com)2024年10月10日。只有具备这一条,领导者才能引导集团走上永久的幸福之路。2、有成人达己的胸怀有一件事,让我印象深刻。那是我从零开始创建的又一家企业第二电电,当它成为新生的KDDI后5周年的时候。
城堡投资格里芬对话最大主权基金掌门人:伟大领导者不会陷入沉没...
第二是经验。是通过损失和痛苦换来的智慧,我的领导团队一起经历了市场中的许多艰难时刻,学到了很多教训,但正是这些经历让我们在动荡的市场中保持稳定前进。坦根如果你是一个股票投资者,你认为最好的赚钱方式是什么?格里芬这取决于我在金融市场中所处的位置。如果你有一份律师、牙医或教师的全职工作,你应该考虑...
马斯克“推特大战”独家内幕:推特需要的领导者是一条喷火巨龙
如果你问马斯克,首席执行官需要具备哪些特质,其中一定不包括“是个好人”这一条。马斯克的一大原则就是管理者追求的目标不应该包括“被人喜欢”。他在那次会后说:“推特需要的领导者是一条喷火巨龙,而帕拉格不是这样的人。”“喷火巨龙”是对马斯克本人非常精辟的形容,但他此时还没想过要自己接管推特。在会上,...
优秀领导者的8种必要素质,看看你差了什么?
在情感层面理解他人并建立联系,是强大领导力的关键特质。领导者必须培养关系、建立信任,积极与团队成员互动。希尔说,“你要能够站在团队成员的角度,理解他们重视什么、他们的优先事项是什么,寻找共通的部分。”培养自己的情商,能让你更深刻地理解他人正在经历的复杂挑战,并帮助你营造更有支持性的环境。如何提升同...
高情商领导力:情绪智商特质与领导风格
一、高绩效领导者的必须具备什么样的素质1.自我觉察能力。所谓自我觉察,就是深刻了解自己的情绪、力量、弱点、需要和动力,还包含对自身价值及其目标的了解。拥有自我觉察能力的人,知道自己要努力的方向和原因,所以,如果一个工作不符合他的原则或长期目标,他会很坚定的拒绝,哪怕这项工作报酬非常诱人。2.自我...