战略转型新路径!四大方法寻找业务增长点

所谓战略转型,本质上就是寻找新的战略增长点。02新业务转型的四大战略增长点1.寻找风口期的业务为什么过去各行各业都很好做,现在却做什么都难呢?因为,对于中国的各个行业来说,过去的四十多年都是风口。市场的高速成长,进入卖方市场,产品供不应求,市场会给你犯错误的机会。但是现在如果企业选择的是红海业务...

曾庆洪:长期主义的本质是服务国家战略,服务人民需要

从国家层面，最直接的指挥棒就是国家战略和产业规划。2020年，国务院办公厅印发《新能源汽车产业发展规划(2021-2035年)》，为我国新能源汽车产业发展指明了方向，对推动汽车产业高质量发展，加快汽车强国建设步伐提供了重要助力。规划指出，到2025年，新能源汽车新车销售量达到汽车新车销售总量的20%左右。到2035年，纯电...

商战的本质到底是什么?顾均辉战略定位高端沙龙谈了这些问题

一个清晰、独特的品牌定位,能够为企业明确市场定位、明确消费者定位,从而确立品牌的核心价值主张和独特卖点,这为后续制定整体营销战略指明了方向,是营销战略的根基所在。“差异化抢占市场空位,带着定位出场,创业者将有无限未来。”在顾均辉看来,这个世界没有真相,没有事实,没有客观,只有认知。其实每个人都有机会获得...

地平线创始人余凯:战略的本质是不赌|Z Circle

战略的本质是不赌,在不确定性中抓确定性。过去十年曾经很风光的科技公司,后来发展一般,这里面最大的一个问题,就是它们没有仔细去思考风险。巴菲特讲过一句非常无聊的话:投资的本质就是不亏钱。意思是一样的。战略表面上看是打赢,实际上核心之一是规避风险。中国这么多公司,这些年发展遇到问题,恰恰是因为眼里只有...

陈春花:增长的本质,是战略和组织的合二为一

1.有效经营战略2.顾客价值创新战略3.协同共生战略(1)有效经营战略在有效经营战略中,你要聚焦在四个经营的基本元素上,并以计划管理贯穿经营的四个基本元素。很多的中小企业,或者想高速成长的企业,我建议先做有效经营战略。比如我在陪同企业过程中,如果想成长,我会把企业的月度经营计划定得很死,因为只有用...

比亚迪张卓:价格竞争的本质是通过成本管控优势让利消费者

张卓进一步强调,价格竞争不是目的,更不是饮鸩止渴,价格竞争的本质是通过完善的技术、产品、供应链甚至渠道等全链路的降低成本,来让利消费者,比亚迪拥有技术进步、规模化优势,及全产业链高度自研、垂直整合体系力优势,进而带来成本管控优势,让利消费者有“底气”,在降低产品价格的同时提高产品价值,给消费者带来越级的出行...

沃尔玛天天低价的战略如何形成?

????坚持“天天低价”策略提升竞争力沃尔玛是全球最大的零售商之一,市值6208亿美元(2024.9.5),主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业方式。截至2024财年(2024年2月),营收达到6481亿美元,净利润155亿美元,净利率2.4%,在全球拥有1.1万家门店。

索象爆品营销本质上就得做好这八件事

而一切的前提是，先要认清回归到“人”的商业逻辑，其本质是更精准的触达。营销作为交流方式，人群作为交流对象，将这两个基本面的作为提效链路，更多是对“精准触达”带来确定性效果的分类演变。同时，爆品对于内容的理解也不应局限于营销工具，而是将内容提升到战略层面，让其成为必须要长期关注与投资的战略资源，...

医保战略性购买如何赋能医药创新发展?

医保战略性购买本质上是运用医保基金强大的购买实力,通过价格机制,竞争机制,支付机制、利益传导机制,在“三医”协同发展和治理中发挥基础性作用,引导和促进医疗模式和诊疗行为转型、转变、提质、增效;引导和促进医药行业降低营销成本、净化行业生态、优化市场环境,系统性走上创新发展之路。

战略家中的战略家 —— 采访鲁梅尔特

不幸的是,你不能完全指望这样做。第二条路是利用环境中的某些变化——技术、消费者口味、法律、资源价格或竞争行为——并以快速和巧妙的方式驾驭这种变化。大多数成功的公司都是通过第二种途径取得成功的。然而,变化并不是每年都会发生的,因此,战略工作的需求是偶发性的,而不一定是年度性的。