京东2022年营收破万亿元:调整战略回归零售本质

其次,在核心业务上推动了供应链中台的落地,以品类为抓手,加强运营能力,降低成本。最后,在业务逻辑上回归零售的本质,以用户需求为中心,在坚守产品价格服务的理念下,侧重重塑京东天天低价的形象。在2022年底时,消息称京东董事会主席刘强东向全体管理层发送了一封内部邮件。内容便多次提及“低价”,认为零售业务的客户体验...

什么是行业本质?理解行业本质对企业战略有什么帮助?

总之,行业本质是企业在激烈市场竞争中脱颖而出的关键。只有深入理解行业本质,企业才能制定出具有前瞻性和适应性的战略,实现可持续发展。

...段永平的400条最新分享,帮我们读懂投资,建立基于“本质”的...

202.买券商,买航空公司,或者太阳能(5.020,-0.03,-0.59%)硅片公司并没有本质差别。203.一般来说,券商的差异化应该比航空公司还要小,转换成本非常低(换交易平台是没有成本的),价格战是难以避免的。我没有了解过任何具体的券商。204.以客户为中心就是生意导向的意思,和以用户(消费者)导向的意思很不一样。20...

供应链高手养成记:从零开始的战略手册

Porter还提出了三种通用战略:成本领先、差异化和聚焦。在供应链环境中,这可能意味着选择成为最低成本的供应商(如沃尔玛),提供独特的供应链服务(如亚马逊的Prime会员服务),或专注于特定市场细分(如专业医疗设备供应链)。关键是要选择一个清晰的战略定位,并围绕这个定位设计你的供应链。而资源基础观(RBV)则像是供应...

回归营销的本质,企业必须坚持一个战略,正确认知“公司使命”

正确认知下“公司使命”,应该是清晰的、经过深思熟虑的陈述句,它是历经经营管理者、员工和消费者共同制定的,它给予了我们目标感、方向感和机会感。回归营销的本质,企业的营销战略关乎着企业当下的生命,左右的企业发展的空间,控制的企业的全体效益,企业必须坚持一个战略,即营销战略,企业必要一个使命,即企业使命。

商战的本质到底是什么?顾均辉战略定位高端沙龙谈了这些问题

一个清晰、独特的品牌定位,能够为企业明确市场定位、明确消费者定位,从而确立品牌的核心价值主张和独特卖点,这为后续制定整体营销战略指明了方向,是营销战略的根基所在(www.e993.com)2024年11月22日。“差异化抢占市场空位,带着定位出场,创业者将有无限未来。”在顾均辉看来,这个世界没有真相,没有事实,没有客观,只有认知。其实每个人都有机会获得...

腾讯微保周克俊谈战略定力:回归保险本质,创造用户“真需要”的价值

随着数字化技术的深度渗透,以及国民风险保障意识的提升,近年来互联网保险得以迅速崛起。但纵观近十年来互联网保险的发展脉络,互联网保险的发展并非是一条整体上扬的曲线。随着保险业开启高质量转型,行业也步入了新的十字路口。在腾讯微保董事长周克俊看来,我国互联网保险的发展应该回归到保险本质,再依托科技赋能和创新优...

2万字长文,案例拆解品牌竞争方法论

品牌差异化战略本质是“竞争战略”。要在当今时代把握好品牌差异化战略工具,必先洞悉消费市场的发展轨迹与时代脉络。中国30多年商业环境变迁,其内在驱动因素的核心是“供求关系”的变化。30多年来,我们消费依托的市场经历了工厂时代、市场时代和心智时代三个阶段。

腾讯集团副总裁李强:全球化的本质 是本地化

李强认为,全球化的本质,是本地化。中国企业的出海,已经从原来的“产品出海”,向生产和服务一体化的“平台出海”、“供应链出海”模式转变。腾讯云CDC就助力美的搭建了巴西智能工厂数字化基础设施,帮助美的低成本、快速搭建服务,实现资源的灵活和弹性调度,也满足了数据放在本地的监管与合规需求。

沃尔玛天天低价的战略如何形成?

沃尔玛在实施低价策略的同时必须以相对较低的成本保证盈利能力,而公司降低成本的核心在于其以信息技术和管理能力驱动的供应链能力。总体来说,沃尔玛的经营成本随着供应链能力的提升持续降低,正是较低的成本保证公司在加价倍率不断降低的情况下维持一定的盈利能力。