夏惊鸣:企业缺乏“能打胜仗的将军”,这个瓶颈怎么破?
拍脑袋的本质是决策,这是一种管理责任!只不过,有了管理体系,解决了规则问题,减少了决策,或者更高效提供了决策依据。需要决策时,就一定要承担决策责任。所以,敢于管理是合格管理者的关键素质之一,做到了敢于管理,管理上的很多问题就迎刃而解了。03管打胜仗的“一切为了前线的胜利”1.干部的表率胜过一切管理...
彭德怀、林彪,为什么能打胜仗?
拍脑袋的本质是决策,这是一种管理责任!只不过,有了管理体系,解决了规则问题,减少了决策,或者更高效提供了决策依据。需要决策时,就一定要承担决策责任。就像有人经常讲,“百年企业靠制度”,或者讲做了“管理系统,做出了制度流程,就可以不依赖人了”。从某种角度讲,这些话是错的,也是有害的,害得许多企业天天...
情商极低的彭德怀、林彪为什么能成为卓越的管理干部?
拍脑袋的本质是决策,这是一种管理责任!只不过,有了管理体系,解决了规则问题,减少了决策,或者更高效提供了决策依据。需要决策时,就一定要承担决策责任。就像有人经常讲,“百年企业靠制度”,或者讲做了“管理系统,做出了制度流程,就可以不依赖人了”。从某种角度讲,这些话是错的,也是有害的,害得许多企业天天...
看完颠覆世界观,推荐7本揭露世界本质的书!
正是这些制度的发展,才使得欧洲国家能够拥有用于组织、控制大规模人群的强有力的国家机器,而欧洲其他国家和世界其他地区都强烈地受到这些先行国家的影响。回顾历史,最大的意义在于让我们看到,制度是博弈的结果,绝非某个圣人在书斋里拍脑袋想出来的,制度成为社会共识,必须有历史条件的支撑,必须有它深刻的历史原因。历史...
...二者千万别混淆——哲学教会我们看见事物的本质,仅此一点就...
老子的《道德经》可以说是一本智慧大全,如果你仔细研读就能体会到,人的智慧不是靠拍脑袋,而是对道的体悟,所谓道就是规律。天道是宇宙自然规律,人道是社会和人生规律。老子说,宇宙有四大,人居其一。人法地,地法天,天法道,道法自然。实际上讲的就是人自身的自由程度与人对天地的规律即道的把握是相互依存的。
创业项目都是拍脑袋来的吗?
创业的想法都是怎么来的?有人是自己发现的需求,也有人是来自别人的意见,甚至有人是拍脑袋来的(www.e993.com)2024年7月8日。本文作者分享了一个“卫哲3+1思考法”,可以帮你更好分析自己的想法,是拍脑袋的,还是经过严格思考的。好的创意不缺投资,但往往太多人觉得自己怀才不遇。
团体进化,上下同频,事半功倍丨黑马刘润《商业本质通识课》
李春望西域美农创始人、刘润黑马实验室&商业本质通识课成员“刘润老师的课,第一、破了我的信息茧房。以前我觉得自己还不错,但是上课以后遇到很多厉害的同学,我发现有更多事情可以做,不会像以前那么自得了。第二、给了我很多新观点、新思想和新工具,可以用到我的工作中。以前我做公司都是在拍脑袋,现在,我...
一文讲透用户分层本质及实操
这里绝不是拍脑袋决定的,也不是取平均值,需要通过业务洞察及数据分析,来验证这个标准的合理性,而是否合理的判断依据是:层级的制定,是否可以把用户特征明显区隔开来。假设我们通过数据验证,以1000-5000作为一个分层层级更合理,因为消费金额在5000以上的用户相较于消费金额在1000-5000的用户而言,有过跨品类消费行为,...
揭秘拼多多:市值超越阿里,它是怎么做到的?
4.拼多多强执行力的本质——强权下的良性竞争状态5.为什么其他企业做不到拼多多的执行力?提示:因篇幅太长,这篇文章更多从组织层面来分析,后续还会有一篇姐妹篇,从战略和业务视角来分析,敬请期待。本文共15567字,阅读需要39分钟。01拼多多的执行力到底有多强?
洞见思维:面对复杂问题,教你一眼看透本质,半秒解决问题
要解决一个复杂问题,不是拍脑袋想出一个好主意这么简单,你需要有洞见事物本质的能力,而洞见本质,最好用的一个工具,就是使用“模型”。今天,我用自己的例子,给大家介绍了我正在使用的“飞轮模型”,在未来,我还为大家精心准备50多个模型,帮助大家解决各种生活和工作中的复杂问题,希望能给你启发,为你赋能。