阿里P7 年终奖曝光,网友直呼羡慕!

回过头来讲P7这个层级。平均月薪39000元,年终奖3.4个月,大概就是13万多。再加上200股的股票,年薪的确能逼近百万。但别高兴得太早,能够达到P7的人,哪个不是长袖善舞之辈?P7的关键在于“目标”。不再是单纯完成任务那么简单,而是要指挥整个团队达成目标。这可不单单是技术能力的问题,更是...

年薪200万的阿里P9,试用期转正失败

年薪200万的阿里P9，试用期转正失败本人工作在一家中型电商公司，职位是HR部门总监。本月中，自己亲自招聘进来的原阿里P9在转正前一天突然被离职。招聘谈话是我，离职谈话也是我。说实话，刚听到消息时内心十分震惊，阿里P9是我来这家公司接触的面试者中，工作背景资历最高的了。今天在给面试者发送录取通知时，无意...

阿里改革,再无 P8

每三个层级映射一个P级；二是新的14-28级员工的薪酬与奖金将不再完全受限于层级，而是逐步实现层级与奖金的脱钩；三是绩效评分将简化为三个档次：3.75、3.5、3.25，取消原有的3.5+和3.5-，绩效卓越的员工有机会在一年内实现多个层级的晋升；四是原P8及以上级别的员工将采取组织任命的方式，不再进行职级的...

阿里调整员工股权激励政策:新增“长期现金” 加快归属和发放频率

截至3月11日港股收盘，阿里巴巴-SW（09988）收盘价72.80港元，涨2.18%，总市值1.48万亿港元。截至3月8日美股收盘，阿里(BABA)股价73.55美元，涨1.39%，总市值1839亿美元。每日经济新闻

首席推荐|「赏明星,杀白兔,野狗要示众」十年阿里铁军教你分类管理...

如今,大部分企业会花费大量的人力、物力和精力来搭建内部绩效考核体系。管理者为什么要对团队成员做绩效考核?难道只是为了与员工的薪酬、奖金和晋升挂钩吗?只是为了扣员工工资吗?肯定不是。绩效考核对管理者拿结果的核心作用有三个。作用一:保障企业整体目标的达成,这是绩效考核最基本的作用。一家企业、一个团队,要...

...拆分原有职级|层级|工资|阿里巴巴集团|互联网金融公司_网易订阅

早在今年7月,淘宝天猫集团就启动了近年来最大的职级调整,一并调整的还有员工绩效等多项人力资源制度(www.e993.com)2024年11月17日。调整取消了P序列、原P8以上员工走组织任命的形式、部分员工工资和奖金不会只与层级挂勾、对绩效分数进行改革等。不过上述职级改革在淘天集团推进节奏似乎进展缓慢。有内部人员分析称,淘天职级改革进展缓慢的主要原因...

互联网大厂职级&&薪资一览表

不同序列间月薪base差异较大,技术base整体偏高。比如2-1月薪会在20k+,2-2的package会在60w-100w左右(算上期权,大概会占30%左右)。T2-2级别对标阿里P7,每年会有500股票,年薪总包大概是90-130w。就同学们反馈:目前校招给的是14、15薪,19届校招很多能拿到18薪。前端开发20k左右,产品是14-18,运营10左右。

传统电商的2023:换帅、组织变革、拼低价、卷服务

9月，阿里再次宣布人事变动消息，阿里掌门人张勇退位，由初代元老蔡崇信和吴永铭接任阿里巴巴集团董事会主席和CEO。12月，阿里组织机构再次变动，官宣淘天集团CEO由吴永铭兼任，同时管理层迎来了年轻化改革，并将原先三大业务中心拓展至六大部门。吴永铭是阿里初代程序员，因技术过硬被誉为阿里“扫地僧”，吴永铭先后接兼任...

世纪大分拆:阿里动骨

接近阿里的人士向《中国企业家》透露,阿里员工已经不能再自由“活水”,转岗至其他事业群,需要先离职再入职,重新定级定薪;P序列取消,简化晋升,用14~28级对应原P4~P8,原P8以上员工走组织任命的形式,且层级和奖金分离;计划将OKR考核制度调整为OKR与KPI并行,部分集团考虑将绩效考核周期从半年改为季度;部分业务集团已经...

被阿里取消的P9曾经有多牛

3.14-28级员工工资和奖金不会只与层级挂钩,未来将实现层级与奖金逐步分离4.绩效分数将只保留三个层级:3.75、3.5、3.25,取消3.5+和3.5-,绩效表现优秀者可能在一年内实现多个层级跃升P8是进入集团管理层的分界线,也是打工人天花板。从种种新规来看,这似乎透露两种信号:...