食堂每年亏200万,27年无一员工患癌,中国最“傻”公司,学不会!

因为国家批的采购资金是200万美元,可一打听才知道,一套全新的设备需要1200万美元。即便去除掉相关的辅助设备,最低也要800万美元,比手头上的预算整整多了4倍。当年,国家公职人员出国一趟可不是件小事,经费本就紧张,工作如果再完不成,那真的是没办法交差,所以每个人都背负着很大压力。得知这一消息后,聂圣哲很...

最傻的加薪手段,就是离职要挟,这三点看透本质

第一,要加早给你加了当领导真正认可你的时候,会主动给你提供升职加薪的机会,就怕激励不及时和不到位,被你跑掉了。也就是说,你真是领导的菜,他早给你加薪了,不会让你一直等,如果你一直等不到加薪,那么只能说明,领导压根就不想给你加。那么你以离职来要挟领导给你加薪,领导很大程度上不会回应你,他当然会...

困境中的打工人,都有一个辞职梦

调查显示,建筑行业的员工离职率为22%,其中,工地技术员及建筑师的离职率最高,分别为30%和25%。如果没有孩子,李想还能再苟上一段时间。可从妻子怀孕后,经济问题就一直围绕着这两个年轻人,甚至逐渐演变成重大家庭矛盾。妻子是县城医院的医生,收入不算少,可加上房贷、生活费、养娃,一个人的工资大有撑不住的危...

从这150条思考,读懂任正非到底有什么与众不同?

(任正非是华为创始人,但并非第一大股东。截至2022年12月,任正非的持股比例约0.73%,其余股份全部为员工持有。这是目前全球未上市企业中股权最为分散、员工持股人数最多、股权结构最单一的一家公司,也是人类商业史上前所未有的公司股权结构。)99.我创建公司时设计员工持股制度,通过利益分享,团结员工。那时我还不懂期...

管理一严,员工就离职?别把员工当傻瓜,越伟大的管理往往越简单

1、制度是否贯彻优秀的企业和领导都需要制度来进行辅助,如果制度无法贯彻下去,员工就无迹可寻,找不到做事的标准。制度在企业管理中发挥着巨大的作用,它是一种约束,是一种鞭策,也是一种规范,更是一种体系。只有完善制度,才能做到人尽其才,发挥出员工们的最大价值。

曝光!华为员工内部信:家人曾劝我离职,现在要我别当逃兵!

5月23日,华为心声社区官方微博发表题为《我们·华为人》的内部员工信,分享了来自不同岗位的华为员工的真实故事(www.e993.com)2024年11月24日。其中有员工表示,家人以前劝我离职,现在劝我不要当逃兵。还有人说,没有人恐慌,只有人更努力。(华为心声社区官方微博截图)以下为@华为心声社区发布的员工信全文:我们·华为人当全世界都把目光投向...

海关稽查员月薪仅3000,却谁都不愿走,内部员工:谁也不傻

导语:很多工作看似赚的挺少,但实际上只有在内部的人员才知道其中的关窍。我一个人朋友,一个月工资才3000块钱,让她离职她却不肯,而且还说:离职的才是傻子打开网易新闻查看精彩图片我朋友是一名海关稽查员,说到这个职业大家可能会感觉有点陌生,其实这个职业就是对进出口的贸易信息做相关资料的调查和对货物进行...

一个新同事入职才不到三个月果断离职,离职理太霸气,同事们傻眼

第二、超强的适应性质。刚进公司，面对一群不认识的“老”和“小”，要怎么让自己快速融入，迅速适应新的工作环境，这也是一种品质。一部分人甚至过了试用期都还不是很能适应新环境，还哪有什么能力离职。而老方不同，这么强的环境适应能力，到哪里不是去。第三、旺盛的学习欲望。他进公司的目的很明确，就是...

为什么企业管理一严 员工就离职? 别把员工当傻子!

1、企业不行了白岩松曾经这么说过:”任何一个单位,只要到了开始强调考勤、打卡等纪律的时候,一定是它开始走下坡路的时候。“很多单位效益不好了,老板就想着怎么去抓管理。各种规定,不管有用没用的,全上一遍,执行起来又做不到公平,最好搞得企业乌烟瘴气,有苦难言,员工呆不下去就只能离职了。

为什么很多企业裁员宁愿走仲裁这步,也不愿意给员工N+1的赔偿?

所以现在清楚了,为什么很多企业辞退员工,宁愿走到仲裁这一步了吧,不愿意在员工离职期进行N+1的赔偿,就是想最后再收割一次员工。能进入好的企业,是一种幸运;当遇到不良企业的时候,也要学会拿起法律的武器保护自己。只要一日还在职场上,多了解一些劳动法的知识准是没错的,平时多留点心眼,不但可以帮助自己,还可...