中共中央印发《党政领导干部选拔任用工作条例》

(一)进行谈话调研推荐,提前向谈话对象提供谈话提纲、换届政策说明、干部名册等相关材料,提出有关要求,提高谈话质量;(二)综合考虑谈话调研推荐情况以及人选条件、岗位要求、班子结构等,经与本级党委沟通协商后,由上级党委或者组织部门研究提出会议推荐参考人选,参考人选应当差额提出;(三)召开推荐会议,由本级党委主持,考...

武川县着力推动基层减负工作 考核指标“瘦身” 干部“轻装上阵”

聚焦实绩增效,为基层鼓劲。除精简考核指标外,武川县结合基层工作实际,进一步科学合理地完善考核指标内容,力求多角度多方位立体考核,体现干部实绩,通过谈话了解、实地查看、数据核实、向相关部门了解等形式,切实把正确的政绩观考核融入日常、抓在经常。把平时表现和重大事件、关键时刻表现结合起来,以政绩观统领各项考核指标...

...树立鲜明导向——我省以高质量干部考核为现代化建设赋能加力

聚焦考准考实政治素质,修订完善《甘肃省领导班子和领导干部政治素质考察办法》,结合年度考核,对省管领导班子和领导干部同步开展政治素质专项考核,通过民主评议、正反向测评和个别谈话,深入甄别政治素质。近3年,先后对政治素质考核未达到“好”等次的53个省管班子、239名省管干部取消评优资格;对政治素质考核为“一般”及...

多省数千干部被召回 不作为和"走读"均属不合格

“建议将召回管理与干部履职尽责的考核结果有机结合。”王立兵说,“召回管理可以作为干部能上能下的过渡地带,对那些有能力但工作方法不当的干部进行教育引导,对那些想干事却能力不足的干部进行培训提升,以便更好地促进干部事业有为。”中国人事科学研究院院长吴江说,干部召回管理,提供了强化干部监督、管理的新途径。

大荔:严把“三关”确保试用期领导干部“不迷航”

严把“任用关”,用好考核“筛选器”。试用期满后,县委组织部会同有关单位部门,通过民主测评、个别谈话、出具鉴定等方式,深入了解干部政治表现、领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等情况,客观公正、实事求是地进行综合评价。坚持将试用期满考核情况与平时考核、综合研判等情况进行互相印证,形成试用期满干部考核结果及...

西区街道召开村(社区)干部年度考核集体谈话会

为统一村(社区)干部思想认识,提高村(社区)干部综合素质能力和服务水平,西区街道召开村(社区)干部年度考核集体谈话会,进一步帮助村(社区)干部重新认识个人的定位和方向,把考核压力转为工作动力,推动村(社区)干部补齐短板、担当作为,村(社区)干部约50人参加会议(www.e993.com)2024年11月22日。

稻城县:做实干部谈心谈话工作 加强日常管理监督

在干部提拔、进一步使用、交流时进行谈话,把干部任前谈话作为上岗履职“第一课”,任前谈话以开展个别谈话为主要方式。今年制定任前谈话方案3期,严格按照新任转任正科级领导由县委书记谈、新任转任副科级领导由县委组织部长谈的要求开展谈话。根据单位属性、岗位职责、个人素养、考察情况、努力方向等方面细化形成涉及10项内...

茫崖市:强化对试用期干部考核管理

成立干部考核组开展试用期满考核工作,对新提任干部试用期内的表现进行全面考核,通过个人述职、民主测评、征求意见、个别谈话等方式,对试用期干部进行“立体画像”。对工作能力强、成绩突出、群众公认的干部按期转正,按规定程序办理正式任职手续;不胜任现职的,延长试用期限或免去试任职务。今年以来,考核2名试用期满干部...

云南玉溪精准施策做实干部谈话

抓好两头、中间等重要节点,及时引导、鼓励、提醒、鞭策;对新提拔任职、进一步使用、实职岗位转任职级、晋升职级等每批次市委调整任免的所有干部,全覆盖开展任前谈话,把任前考察、日常了解、干部调研等掌握的有关情况作为必谈内容,教育引导干部自觉服从组织调整,正确对待个人“进退留转”,在新岗位尽快进入角色,正确履职...

昆山锦溪:用好考核“五字诀” 为干部“精准画像”

考核对象求“准”。坚持问题导向,不搞“大锅烩”。做到“四个重点”,即重点确定一批优秀领导干部,重点发现一批优秀年轻干部,重点掌握问题比较突出的领导干部,重点识别履行职责与岗位要求有差距的干部、需要谈话提醒的干部、需要调整交流的干部、需要免职转任职级的干部、由于健康原因需要调整的干部。通过对万余份民主测评...