所谓领导力,就是问对这5个问题

因为通过追问,小马里奥特发现了不少问题。首先,总部的权力过大。服务员的工资偏低,居然要报到总部去。其次,餐厅经理的上级,可能有问题。因为如果这位上级愿意倾听,餐厅经理多半不会说出“怕麻烦”这种话。最后,企业文化也出了问题,居然有人认为,在短期利润面前,服务质量可以让步。所以,小失败的背后,可能藏着大问...

刘润:请收下,一次就能学会的AI提问技巧

你还可以通过发散提问,比如“在这个广告提案基础上,设置一只企鹅当主角,能有什么创意吗?”,进行迭代。从一个模糊的问题开始,不断迭代,追问,多问几遍。你就能越来越接近你需要的答案。提问技巧5:逆向工程如果,真的到了这一步。废了九牛二虎之力,AI助手的回答,还是呈现不出你想要的结果,怎么办?没事,我们...

山东女主持犀利提问,威海市长及区领导现场应答显真章

首先，李莎毫不留情地提问，并指出刚才市长所说的话她已经听到了。接着，她直截了当地询问文登区的领导：您是否知道小区内电线杂乱无章的情况？文登区的领导在听完后脸色阴沉，面对李莎的尖锐质问，加上市长施加的威胁压力愈发增大，但却无可奈何。因此，文登区的领导们立刻进行了工作汇报：已经依照市长的指示，迅速...

离职前与领导的最后一次谈话,哪些话不能说?

04评价公司里人和事的话,少说面谈过程中,公司领导或HR往往会追问:“对公司有什么建议?”或是“你觉得身边领导同事怎么样?”等问题。前阵子,朋友小张提出离职,面谈时也遇到这类问题。小张未经深思,便一股脑地将自己在职期间的种种不满全盘托出,包括对公司制度的看法,与同事之间的矛盾等。没过多久,小张就...

三明医改经验在全省怎么推广?福建省卫生健康委主任杨闽红回答提问

问:福建在全省推广三明医改经验多年,但各地区间存在经济发展水平、医疗资源等方面的差异。请问福建省在推广三明医改的过程中是如何克服差异化问题,因地制宜、统筹推进各地医改的?杨闽红:针对各地的实际情况,我们在推广“三明经验”过程中,注意处理好两个方面关系。

投资者提问:请问公司领导层怎么响应国家号召:吴清重磅发声!上市...

投资者提问:请问公司领导层怎么响应国家号召:吴清重磅发声!上市公司实控人、高管要树立正确的“上市观”董秘回答(敦煌种业SH600354):您好,公司将不断提升法人治理和规范运作水平,切实维护投资者权益,推动公司健康稳定发展(www.e993.com)2024年11月13日。感谢您对公司的关

投资者提问:领导你好,考虑到股价和行业不匹配的大跌可能是因为没...

投资者提问:领导你好,考虑到股价和行业不匹配的大跌可能是因为没有分红的原因,公司把分红放到三季度。是否考虑建议领导高转送董秘回答(艾罗能源SH688717):尊敬的投资者您好,非常感谢您提出的宝贵建议,我们会及时反馈给公司管理层,感谢您的关注。

男生师生对话会上向领导“真诚发问” 智慧提问引共鸣

对此,院长正面回应:“你提出的问题并非单一,而是成串。我会逐一为你解答……”尽管各类问题如限电、限热水、搬宿舍、重修等在不同学校普遍存在,解决起来颇具挑战,易触发学生情绪,校方亦有其管理难点。然而,只要校领导与学生能建立起真诚沟通的桥梁,许多问题往往能够得到妥善处理,学生对校方困境的理解随之加深,校园氛...

随机提问 现场作答 切实拧紧责任链条——闫小龙院长主持召开汉江...

“提问不是为了难倒大家”,闫小龙院长指出,要通过提问的方式,把两级法院工作中存在的问题摆出来,请各位领导班子成员认领,切实拧紧责任链条,传导工作压力。闫小龙院长强调,两级法院领导班子成员是推动事业发展的骨干和“领头雁”,一定要有“时时放心不下”的责任感,一定要对所在法院或分管领域工作做到心中有数。

向领导反馈问题,总是不表态,该如何处理?

领导不表态并不代表他们对你的反馈无动于衷。他们可能通过一些细微的暗示来表达他们的想法。例如,他们可能会问你一些问题,或者提出一些建议。你需要仔细观察,并抓住机会进行沟通。5.学会主动追踪不要被动地等待领导的回应,要主动追踪反馈结果。你可以定期向领导询问进度,或者主动汇报你的工作进展。这样不仅可以让你...