毕马威最新发布《预见风险的未来》中文版报告

随着监管要求的提高和市场竞争的加剧,企业不仅需要应对传统财务风险,还必须重视战略风险与合规风险等多维度挑战。因此,构建一个全面且高效的风险管理体系,已成为董事会及管理层的首要使命。在中国专题板块中,我们调研了44位中国企业高管,他们表示网络攻击增加、政府法规与政策变化、技术颠覆列为驱动风险管理转型的主要外...

医疗器械“国产替代”战略:助益与风险并存

因本土产品的性能、精度、稳定性明显弱于进口产品，高端医疗器械严重倚赖进口，被认为属于中国“卡脖子”产业。近几年，中国医疗器械行业迎来罕见的“政策密集期”，促就了明显的“国产化”导向和潮流，刺激本土医疗器械企业发展，国产医疗器械新品呈井喷之势。2022年，中国医疗器械产业营业收入约1.3万亿元，同比增长12...

2024年春江苏开放大学公司战略与风险管理第四次形考作业单选题答案

甲公司遭遇的风险属于()A、产业风险B、技术风险C、财务风险D、战略风险学生答案:D更多管住——芬艳搜题——公主号哦5、、经营中式快餐的力元公司于2023年宣布其战略目标是建成门店覆盖全国的“快餐帝国”。由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛盾,...

途虎“2025战略”风险评估报告

作为最早入局的行业独角兽,途虎采取B2b2C的商业模式,虽能够依靠轻资产迅速扩大线下规模,但加盟模式下固有的矛盾几乎无解,且面临着互联网巨头的强势竞争,这使得其“2025战略”最终能否如愿落地,出现了重大不确定性。本文谨从风险角度,就这一客观问题展开分析。仅为一家之言,不构成任何投资建议。B2C中衍生B2b2C途虎在201...

【新论撷英】电网公司关键领域风险特征与应对策略选择——基于五...

2.风险特征:一是电力体制改革下的电力交易及代理购电业务运行复制且风险尚未完全掌握,可归属于新兴风险领域;二是对电网公司整体风险的影响应归属于重大等级;三是电力体制改革影响是整体的而非局部;四是电力体制改革催生的新风险属于特殊性风险而非标准风险;五是电力体制改革属于外部监管关注度最高的风险领域。

军事论坛丨充分发挥战略管理内在功能

党的二十大报告强调,改进战略管理,提高军事系统运行效能和国防资源使用效益(www.e993.com)2024年11月10日。加强战略管理,有利于实现军事资源的合理配置和高效利用,提高捍卫国家主权、安全、发展利益的战略能力。实现建军一百年奋斗目标,要充分发挥战略管理的定向、聚焦、调适功能,精准投放战略资源,整体推进战略能力,着力控制战略风险,为开创国防和军队现代...

国企如何通过内控控制融资性贸易风险?

如果上下游民营企业存在关联关系,融资性贸易很容易受到他人控制,一旦存在恶意欺诈行为,国有企业在货权、资金、税务、法律法规以及战略发展等方面都将面临极大的风险。(一)货权风险在融资性贸易业务中,国有企业作为资金提供方通常需要向卖方先预付货款,而货权交接转移往往是通过货单或仓单走单方式从形式上完成的,国...

中航高科2024年半年度董事会经营评述

2.市场风险(1)宏观经济波动风险目前国内经济需求不足的制约明显,公司复合材料业务所在的国内航空装备及民用航空市场受国家政策、宏观经济波动及国家战略需求的影响较大,有波动的风险。(2)行业竞争风险在竞争激烈的高端智能装备、轨道交通制动市场,缺乏价格竞争优势和获利能力,不能充分获取市场订单,影响经营目标的达...

同花顺金融早报(9月3日)

据泰安国资委,9月2日,2024年泰安市属国有企业负责人暨碳达峰碳中和专题培训班正式开班。会议要求,坚持“放得活”与“管得住”相结合,持续抓好“靠企吃企”“控股不控权”等专项整治,坚决防范化解投资、债务、财务、合规、安全生产、信访稳定等各类风险,增强各有关管理部门战略协同,坚决防止国有资产流失。

深度| 券商债投资面面观

轻资本的中介业务主要面临操作风险,重资本的自营和信用业务还面临市场风险和信用风险。盈利能力考察盈利效率和成本管理能力,选取净资产收益率、总资产收益率来衡量证券公司的盈利效率。由于证券业属于智力密集型行业,营业支出最主要来自管理费用,因此选取管理费用/营业收入衡量证券公司的成本管理能力。长期来看,证券公司的...