“BP”在商业分析中的含义是什么?这种分析如何帮助企业制定战略?

基于此,企业可以确定其核心竞争力,选择适合的市场定位和目标客户群体,制定出具有针对性的市场营销和产品开发策略。同时,商业计划书还能够帮助企业预测未来的财务状况,为资金筹集和资源配置提供依据,确保企业在发展过程中有足够的资金支持和资源保障。对商业流程的分析则使企业能够发现运营中的瓶颈和问题,进而进行流程再造...

达能时隔两年更新战略!准备再次开始收购、中国市场仍将优先

为发挥自身优势,达能下一阶段已圈定三大方向:逐步调整品类战略的侧重点;拓宽部分业务模式;进一步扩大全球市场覆盖。首先,在逐步调整品类战略的侧重点上,达能一方面要重新平衡专业特殊营养业务,即从以婴幼儿奶粉为重转向婴幼儿奶粉、医学营养并重。盛睿安说,达能未来几年要加速发展医学营养品,同时将婴幼儿奶粉打造成更具...

保健品行业:品牌战略牵引 系统化寻找战略机会

战略机会:保健品行业要寻找战略机会,必须深刻熟悉行业底层逻辑、市场竞争并掌握战略制高点和战略破局点机会。底层逻辑:品牌+产品+渠道是核心。品牌是首要考虑,不同产品的能力侧重点要求不同。竞争制高点:中高端/高端的保健品市场,品牌高势能战略带动渠道持续畅销。破局点:中小企业或新品牌需要实施性价比、差异化品牌市场...

中国战略性新兴产业政策演变态势分析:政策组合视角

就“创新、包容、开放”而言,创新在战略性新兴产业发展中具有核心地位,重点在于建立创新主体协同、创新要素流动的良性创新生态系统;包容重点在于营造平等竞争的市场环境;开放重点在于整合内部创新体系,鼓励企业参与国家或区域创新系统的构建。在支持发展期,中央层面的战略性新兴产业政策体系进一步明确了政府和市场的分工。在质...

成立半年估值10亿,这家机器人独角兽能否成为中国的特斯拉?

星动纪元在战略上聚焦于落地应用,抓住了场景化这一关键点,将算法控制与现实世界互动紧密结合。同时,坚持核心部件自主研发,确保了技术先进性与成本控制的平衡,为市场化布局奠定了坚实基础。在竞争日益激烈的人形机器人领域,星动纪元能在发展初期找准侧重点,打造具备核心竞争力的先进产品,在产业生态中展现出后发优势。

【战略规划】战略不是定目标

二者都需要分析外部环境和内部环境,不论是定战略还是定目标,都需要从环境和资源的分析入手,才能避免“拍脑袋”,所定的战略或目标才能有依据、有支撑;二者都需要对未来做出规划和判断,确定未来的方向、准备达到的效果和拟采取的措施,只是二者的侧重点各不相同,战略更注重方向的选择和措施的规划,目标更关注达到的效果...

研究| 魏益帆:印欲重塑关键矿产供应链,对华博弈再上台阶?

在当前全球关键矿产资源供应竞争加剧的形势下,印度首次从国家安全视角进行关键矿产资源安全战略设计,把多种矿物原料列入战略性物资目录,在找矿勘查、加工提纯、产业发展等方面加强资源配置和技术支持,彰显了对关键矿产供应安全的重视及发展决心。以印度计划委员会(ThePlanningCommission,2015年被“全国改革印度学会”取代)...

美驻华大使定调中美关系:10年内仍是敌人

从民主党追求的“全球战略同盟”到特朗普的“美国优先”,尽管侧重点有所不同,但背后的逻辑却一致:美国的强大建立在以自己为核心的单极秩序上,而中国等新兴国家却力主多极格局,这自然触动了美国的“国本”。每当有涉华议案提交国会,无论是民主党还是共和党,总能迅速达成一致。这种跨党派的共识表明,美国在对华政策...

厦大传承“嘉庚精神”的新阶段:务求培养出陈嘉庚先生那样的EMBA学生

养成专门人才。厦大现有6个学部、34个学院和17个研究院，每个学科的侧重点各有不同。依托百年厦大综合性大学全面深厚的学科背景，厦大EMBA课程体系已逐渐打通了和各学科资源的对接，给学生们提供更加多元化的学习机会。厦大EMBA有两点希望：一是希望学生通过企业竞争战略、领导力、财务、人力资源等课程的学习，对自己的...

在周期转换时,你的战略逻辑也要变化

所谓攻,即是进攻型的企业策略,包括开发新市场和资产投资。所谓守,即是防守型的举措,包括运营提效和裁员。在经济萧条时,企业或许会下意识地展开防守型策略,保住现有的业务份额,但是根据该项研究,单纯使用防御型策略的企业的长期表现一般,如果想要穿越周期,长效增长,企业策略需要有攻有守,进行积极的市场开发和资产投资...