宁高宁:把这三场会开好,整个管理水平就提高了(完整版)

每个人都觉得自己是决策参与者,对公司决策有拥有感,也使集体智慧得到了提升。有一年,中粮想在海外投资糖的生产,因为国内糖消费快速增长,可甜菜糖成本太高,甘蔗糖供应不足,每年都要进口几百万吨。当时巴西有家产糖的公司正在出售。我在纽约和它的管理层见过,感觉不错,资产质量和经营管理水平都很好。我就派了团队...

管理就是对事四步骤,对人三原则,决策四思维

管理就是对事四步骤,对人三原则,决策四思维U型决策当中还有一个5W2H,这个5W2H指的是什么?就是做这个决策的目标和意义,比如奈飞要从一家碟片租赁的连锁企业变成流媒体公司,它的目标和意义是什么?是因为互联网的崛起,网速越来越快,租碟的生意迟早会消失。为什么我建议企业要去做新媒体?因为线下的流量越来越贵,流...

这些书影响了张瑞敏的管理思想|阅读是我的决策参考

所以我们要让渡‘三权’,决策权、分配权、用人权,这些权力本身就是员工的。这样一来,企业一下子就活起来了。”《卓有成效的组织》作者:亨利·明茨伯格《卓有成效的组织》是明茨伯格最为得意的著作。在这本书中,明茨伯格指出了组织的5大组成部分、5大协调机制、9大设计参数、4组情景因素,揭示出管理工作的...

世界的意义就在于事与愿违

罗斯柴尔德的的成功,在于能够预见并利用市场对事件的反应,以及通过策略多样性管理风险和寻求回报。重点在于,这是一次几乎超越了不确定性的无风险套利。??????????????????????????????????????????这算是某种“绝对收益”,与市场涨跌无关,不依赖于对未来的预测。哪怕世界事...

报行合一揭示真实成本,凸显管理会计学在寿险经营中作用

既然重要且直接计算结果又无法支持经营管理决策,管理会计学规律的无形之手在行业内就自然形成了多种解决方法。基本思路是一致的,即用相对简单易行的指标模拟并取代复杂的价值指标。常见的有:●以合同年期为量化基础的“标准保费”,也可称作“年化标保”。

管理者,最重要的100句话

我所称的“管理者”,指的就是由于担任职务或者掌握知识,于是被人期待在日常工作当中做出决策,从而对组织的绩效和成果产生显著影响的那些知识工作者、经理或者个体贡献者(www.e993.com)2024年11月1日。7.管理者的时间通常属于别人。如果从作业的角度,也就是用从事的活动去定义“管理者”,他堪称组织的“囚徒”。

彼得·德鲁克:成为一流管理者,最重要的100条管理智慧

19.有效管理者做出有效的决策。他们知道这首先是一个体系,也就是要以正确的顺序完成一系列正确的步骤。他们也知道,有效的决策总是建立在“不同观点”之上的判断,而不是建立在“基于事实的共识”之上的判断。他们还知道,快速做出很多决策势必出错。他们真正需要做出的是为数不多,但意义重大的决策;需要的是制定正确的...

难怪里皮来了都不行!国足曝选人丑闻,扬科维奇只是傀儡拿钱就行

名帅需要选人自主权,才能根据战术需要选好人员。如果专业建议被外界限制,那么聘任名帅就失去意义。目前国足管理混乱状况下,任何主教练都将沦为傀儡。要提升国足,必须解决内部管理弊端。市场规则缺失导致决策脱离专业理性国足内部不按照市场规则运作,管理决策往往脱离专业理性,搞“关系户”。主教练没有自主选人权,选人...

古狄逊定理:当不好领导不是做得太少,而是做得太多

读者Jackzhang则答复:凡亲力亲为的老板其公司一般都不大,再其责其思想行为保守不相信外人(不放心,就如管理行为上的监督)并缺乏经营管理理念,另其公司没有真正意义的复合型人才,因为这种老板之所以亲力亲为不相信人,其个人做事要求也比较高,这种老板的管理人员也为数不少,要解决这类问题必须解决其做事方法及思想...

最严峻的时刻到了:活下去,靠这6个字!

与万人谈,就是和人不断交流,吸取别人的能量,这就是任正非提倡的“一杯咖啡主义”,喝咖啡只是媒介,吸取宇宙的正能量才是目的。第四句话:干一件事。把所读、所走、所谈的内容都回归到于管理之中,聚焦于问题的解决。所以,干一件事是一个喇叭口,用这个喇叭口吸纳知识,聚焦于做好华为这件事上。