星巴克整顿自己

其次,普通消费者是不能放弃的,为了吸引更广泛的消费人群,补贴和投入方向上,现任CEO表示,从11月7日起,星巴克将取消北美所有咖啡馆非乳制品牛奶的加价。同时其承诺,在下一财年内不上调北美门店商品价格。降价为什么不是星巴克的解药?在所有人的想象之中,高端的品牌降价之后,理应赚得盆满钵满,为什么星巴克不是这样?

瑞幸VS星巴克:悲欢相通

反映在利润率上,除2020年,星巴克近五年利润率都在10%左右,这说明星巴克整体财务状况是健康、可控的。不过当我们把目光聚焦到星巴克中国,它似乎出现了和瑞幸一样的增长难题——门店增速跑赢了营收增速,赚钱效率变低了。DT商业观察数据,从2019财年第四季度到2023财年第四季度,星巴克在中国的门店数量增加了65%,但是...

消费参考丨在B站做UP主会更挣钱吗?

总体来看,B站小UP主生存或许更容易了,但离更挣钱还有距离。3月19日,B站报收92港元,跌幅2.65%。同日,上证消费80指数报收4839.70点,跌幅1.08%。消费人事美团宣布新一轮业务负责人轮岗3月19日,美团发布内部信宣布新一轮业务负责人的轮岗任命计划。其中,公司副总裁魏巍将负责到店餐饮事业部,外卖履约平台负责人...

留学断供娃:每天只吃一顿, 饿了就去星巴克闻闻味

他在boss直聘上找兼职,凭借“好歹是个985本”干线上辅导老师,周末时补小学数学,时薪100人民币,如果用英语教学,课时费能多50%,虽然杯水车薪,但课程简单,最难就到方程式,闭着眼都能讲出来,备课只要几十分钟,“还蛮享受好为人师的感觉”。也做过亚马逊代购,报酬同样聊胜于无。最终,他在美国的中餐厅找到了生...

万字解读:2024年,消费市场还有哪些挣钱机会

我们具体分析一下瑞幸和星巴克。星巴克目前在中国有6000多家店,中国是其全球第二大市场。瑞幸也是先在一二线城市启动的,在一二线城市变成了星巴克的平替。但瑞幸真正狂飙突进是这两年,通过生椰拿铁等几款调配产品一路下沉,甚至到乡镇市场。瑞幸去年共有16000多家店,今天超过2万家店没有什么问题。

卖不出的月饼,变成了星巴克员工的噩梦

一位顾客表示：“我购买月饼是为了感受家的气息(www.e993.com)2024年11月26日。”如果星巴克能让我体验到这样的感受，我有什么理由不去消费呢？在如今全球化的时代，重视地方文化和领会消费者的需求是最为关键的。对于星巴克而言，这可能是一次艰难的教训，但同时也提供了一个宝贵的学习机会。在面对如此困境时，星巴克应当采取怎样的应对策略呢？

继撵警察后星巴克再现冲突,门店被老人怒砸,网友:这次我站门店

而警察叔叔刚到星巴克就被老人冲头大骂,针对这种耍无赖行为,警察叔叔也只能无奈的对店员说:“这种情况没办法,只能这样了。”这件事在网上一传开,网友就炸了锅:“人家户外摆桌子就是为了挣钱,不消费不让坐没问题吧。”“坏人变老了,想占便宜还不消费,还欺负人家底层员工。”...

星巴克不点单不让坐?有消费者自称等朋友来了再点被拒,涉事门店...

>>>星巴克回应不点餐能不能坐?有门店称公司现在正在讨论进店不点餐消费就不能坐?5月31日,华商报大风新闻记者联系星巴克,询问星巴克有无对门店有此项规定,记者追问下,星巴克客服并未正面回答,而是回应称:“感谢您向我们反馈这个问题,我们致力于提供优质产品和贴心周到的服务。”...

7月3日起!星巴克开收打包费,会员每单2元封顶

本来就不是什么平价的品牌,什么都要收费,不提供服务光想挣钱;这不是自己作死吗,加打包费这种影响客户体验感里面最差的一种了……??事实上,今年以来,星巴克也不是首个提出加收“打包费”的餐饮品牌。△图片来源:截图自肯德基2月,肯德基宅急送宣布:外送费官方定价于2月20日从9元下调为6元。同时,对外...

瑞幸、星巴克财报告急,咖啡行业真的没有“钱景”?

今年3月份，星巴克创始人霍华德·舒尔茨曾表示“不参与价格战”。然而，事实却是星巴克的价格一降再降，近段时间不仅“满70元减15元”、“55.9三杯”、“45.9两杯”等活动上线，还经常给用户发放优惠券，此前动辄30多元的产品如今20元就能拿下。在价格内卷方面，库迪也是“资深选手”。自品牌创立之初就一直在用...