2020年注册咨询工程师工程项目进度管理考点总结
(1)计算工期:现有资源,优化→承包人自身行为28个月(18个月)(2)要求工期:业主要求承包人完成的最迟工期25个月→业主自身行为(五)网络图计算方法(1)表格计算法(2)工作计算法(3)节点计算法(六)自由时差和总时差(1)总时差的概念总时差指的是在不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间。(2)...
双代号网络图的计算
网络计划的计算工期应等于以网络计划终点节点为完成节点的工作的最早完成时间的最大值,Tc=max{EFi-n}。3)计算工作的最迟完成时间和最迟开始时间工作最迟时间的计算应从网络计划的终点节点开始,逆着箭线方向依次进行。其计算步骤如下:①以网络计划终点节点为完成节点的工作,其最迟完成时间等于网络计划的计划工期。
一建管理每年必考易错考点——网络图,分值6-7分
2017-57某双代号时标网络计划如下图,工作G的最迟开始时间是第()天。A.4B.5C.6D.7参考答案:B参考解析:由图知,工作G的最早开始时间是第4天。总时差指的是不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间。总工期为10天,工作G所在的最长线路为①→②→④→⑤→⑥→⑦→⑨→⑩,工期均为2+2...
系统集成项目管理工程师——双代号网络图(箭线图)怎么画
关键路径的持续时间即为该项计划的工期。关键路径可以有多条,可因为工作时间的变化而变化,关键路径上的活动时差为0。(1)正确应用虚工作(2)力求减少不必要的箭线和节点科科过系统集成项目管理师课程针对案例和计算有专项提升课程,并提供期中期末测试、考前预测、课后作业一对一批改等服务,配合4000+智能题库、全彩...
施工人员看这里,史上最详细的绘制双代号网络图方法,终于找到了
⑵计算工期:时标网络的结束节点至开始节点所在位置的时标值之差是时标网络的计算工期。时标网络时间参数完整版资料获取关注文尾!工期(时间)优化优化步骤:①计算计划工期Tc:若计划工期Tc>要求工期Tr,则:②界定压缩目标:△T=Tr-Tc;③优先将关键工作持续时间压缩至极限持续时间。此时若...
双代号网络图-二级建造师管理考点
关键工作(计划工期=计算工期):总时差为零的工作(www.e993.com)2024年9月21日。关键线路为1-3-5-6,计算工期为16个月。3.索赔金额。由于F工作的自由时差为0,因此F工作延误3个月将导致其紧后工作G的最早开始时间延误3个月,因此索赔金额=3×30×1×620=55800元。(1)当某工作实际延误时间≤自由时差,既不影响紧后工作最早开始时间,也...
监理工程师复习要点:双代号网络图总时差的计算
双代号网络图总时差的计算等于该工作完成节点的最迟时间减去该工作开始节点的最早时间所得差值再减其持续时间;单代号网络图的总时差等于本工作与其各紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作的总时差所得之和的最小值;双代号时标网络图的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最...
招投标文件的易犯错误和常见雷区
42、计划开竣工日期是否符合招标文件中工期安排与规定,分项工程的阶段工期、节点工期是否满足招标文件规定。工期提前要合理,要有相应措施,不能提前的决不提前,如铺架工程工期。42、工期的文字叙述、施工顺序安排与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”是否一致,特别是铺架工程工期要针对具体情况仔细安排,以免造成与...
质量管理新、旧七大工具是什么?附培训教材PPT!
6、过程决策程序图即对于事态可能的发展变化作了充分的设想,并拟订出不同的方案,以增加计划的应变能力和适应能力。它主要用于制定目标管理、技术开发的执行计划等。7、网络图网络图法即运用网络对有关质量问题进行计算、分析与处理的综合方法,它是选择最佳工期和实施有效进度管理的一种方法。
浅议水泥厂EPC工程中进度计划编制及控制
2、网络图网络图是将项目的各工作内容以网络的形式表示出来,既表示项目的子项作业间的逻辑关系,又表示其工作时间(周期)。网络图具有的特点:①、它既是一个网络计划,又是一个水平进度计划,能够清楚地标明计划的时间进程,便于使用;②、能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间,工作的自由时差及关键线路,可以随...