抓实“决策理性”关键环节——二论建设科学理性高效的董事会

决策中,要合理安排上会议题数量,让董事有充分的时间进行研讨;经理层要全面、准确、客观汇报议案利弊,不能选择性汇报,不能故意弱化风险因素,影响董事科学判断;外部董事要深入研究党组织前置研究意见,认真研判决策事项的合法合规性、与出资人要求的一致性、与企业发展战略的契合性、风险与收益的综合平衡性,重点关注投资方...

迈向科学、理性、高效 央企董事会建设取得新进展

作决策方面,兵器装备集团以科学的决策机制、高效的运作规则,有效防范决策风险,推动实现理性决策效果。比如,在研究决策长安汽车泰国基地项目时,董事与项目团队面对面交流,从“准不准、能不能、行不行、好不好”四个维度分析论证,指导制定产业链、产品质量等专项风险预案,定期听取汇报、督促项目有序推进。对于复杂程度...

激辩近100分钟!中美顶级战略学者六轮交锋主要谈了什么?

3.两位学者继续从领导力讨论到了理性和非理性的决策。米尔斯海默并不同意阎学通关于民粹主义兴起影响国际秩序的论述,他争辩称国内政治仍然是个黑箱,虽然很多时候国家行为并不理性,与现实主义的逻辑矛盾。但他表示这只是理论简化带来的问题。阎学通追问米尔斯海默,美国对以色列的支持是否理性?米尔斯海默坦承:目前美国的政策...

科学、理性、高效:央企董事会建设路线图明确

业内人士表示，中央企业建立科学、理性、高效的董事会，可以让决策更加规范、更加专业，提升决策的科学性有效性；可以强化风险管理，保障企业稳健运行；可以优化治理结构，实现党委和董事会之间有效分工，进一步提升治理效能；可以帮助国资央企更好地与国际市场接轨，有助于我国参与国际合作。为做好中央企业董事会建设工作，...

【头条】G42:已撤出所有在华投资,但这一决定并不容易

不过这颗芯片并非发布于2023年,早在2021年就已推出,采用ISP+NPU+CPU+DSP的异构架构设计,可同步处理8路1080P全高清实时视频流,支持对各种摄像头、毫米波雷达、激光雷达等传感器采集的信息进行优化处理,并且可以结合热成像功能,从而全天候实时感知周围环境做出决策。

设计的两面性:理性决策与感性表达

个人经验:经过反复练习,可以练就不瞄准也能远射的本领,随着经验积累还能不断提升距离值;在经验不足的情况下,还不瞄准,就只能选择一些近距离的射击目标了(www.e993.com)2024年10月31日。设计也是这样,对于某类产品的设计经验较多,不用太多理性的分析决策,也能达成设计目标;缺乏经验时,还凭借直觉草率地进行设计,再简单的项目也可能会搞砸。

理性决策的关键:如何建构批判性思维? | 长江读书449期

成为一个公正的批判性思考者,我们需要明确两个关键点:一是批判性思考的标准;二是批判性思考的最终目的。01批判性思考的标准当某人向你说出某些主张或者观点时,你如何决定是认同该人所说的话,还是拒绝呢?这就需要我们依据一些标准做出判断。在《批判性思维》书中,作者将批判性思考的标准总结为以下10点:清晰性...

如何建构批判性思维,理性决策?

成为一个公正的批判性思考者,我们需要明确两个关键点:一是批判性思考的标准;二是批判性思考的最终目的。批判性思考的标准当某人向你说出某些主张或者观点时,你如何决定是认同该人所说的话,还是拒绝呢?这就需要我们依据一些标准做出判断。在《批判性思维》书中,作者将批判性思考的标准总结为以下10点:清晰性,准...

邱山山|平台隐私政策的制度落差及因应之策

在认知层面,信息主体并非法律预设的完全理性人,频繁点击同意引发决策疲劳致使告知同意规则失效。在实质层面,我国隐私政策性质还未确定,无法给予信息主体有效保护。对此,在条款性质上,确认隐私政策的格式合同属性以完善信息主体的私力救济途径;在条约文本上,通过交互式设计引导弥补隐私政策的形式缺陷,从公平原则和提示义务...

理性看待"怀疑": 它如何影响我们的决策

那么,如何理性地看待怀疑,使其成为决策中的助力而非阻力呢?首先,我们需要认识到怀疑的价值,并将其作为决策过程中的一个必要环节。我们应该鼓励自己提出问题,探索不同的角度和可能性,但同时也要设定一个限度。这意味着我们要在收集足够信息的基础上,学会权衡利弊,做出最合理的选择。