优衣库中国区业绩下滑,是消费者“变了心”?
优衣库中国区业绩下滑,是消费者“变了心”?来源/联商专栏撰文/和二编辑/蔡建桢优衣库创始人柳井正在《经营者养成笔记》里说,行业是过去,顾客是未来。对于中国市场,他可能也琢磨不透,如今的顾客到底是怎么样的,花无百日红,对优衣库来说,行业的巅峰似乎正慢慢过去,但是新的未来又在哪里?1优衣库中国区业绩...
在广阔中行走 | 最受长江读者欢迎的20本书
《经营者养成笔记》的内容极具实践性,是这位优衣库创始人50年的经营笔记,但又不仅仅是一本笔记,它还是一份绩效考核表,一份个人心得成长日记,一份教会职场人、管理者、创业者“慎独”的“秘诀”。《永恒的活火》作者:张瑞敏出版社:湛庐文化/中国财政经济出版社“人活了,企业才能活”企业如何持续不断地增长...
咖啡书单 | 看完这10本,再说你真的喜欢咖啡
第一版的出版日期比较早,2019年出版的第二版对第一版中的很多内容都做了补充和更新,更贴近目前的咖啡市场和知识内容。8、咖啡狂的笔记本作者:[韩]朴相姬出版社:电子工业出版社译者:丘雅婷我个人非常喜欢的一本咖啡书。因为是插画版,读起来特别轻松又贴近生活。作者是个狂热的手工咖啡爱好者,书里...
年度书单| 龙年假期最值得学习的10本书...|芒格|韦尔|柳井正|...
《经营者养成笔记》的内容极具实践性,是这位优衣库创始人50年的经营笔记,但又不仅仅是一本笔记,它还是一份绩效考核表,一份个人心得成长日记,一份教会职场人、管理者、创业者“慎独”的“秘诀”。《为什么伟大不能被计划》作者:[美]肯尼斯·斯坦利/[美]乔尔·雷曼出版社:中译出版社莱特兄弟发明飞...
这些风气,可能让你的企业破产
以下内容摘自柳井正著《经营者养成笔记》机械工业出版社出版,内容仅代表作者观点,不代表学院观点。01“常识”会妨碍公司的发展妨碍公司成长、发展的最大敌人就是“常识”。当我们长久处于一个行业、一家公司、一项事业之中时,不知不觉地就会把现有的状态当作“常识”。
经营者养成笔记:优衣库创始人是怎么构建世界第三大零售服装品牌
苦,抹一点,好好经营人生(www.e993.com)2024年11月22日。什么都要经营,我知道,你也知道。问题是,怎么经营?优衣库创始人柳井正,公开《经营者养成笔记》,首次深入解答经营之道。这是一本曾经的商业机密,也是如今优衣库内部仍在使用的培训手册。它回答了企业经营的所有问题,但又没有止于企业经营。下面,将以思维导图和文案的模式来分析柳井正是怎么...
《经营者养成笔记》普通人如何实现10倍逆袭?你需要这种思维
不是你的能力不行,也不是你不够努力,而是你缺乏一种成功者都具有的思维模型——决胜思维。《经营者养成笔记》的作者就是柳井正。他之所以能够从把优衣库从当初1984年第一家门店做到现在的全球近4000家门店,成为世界第三大服装零售企业,靠的就是这种决胜思维。
《经营者养成笔记》——人人书推荐系列
《经营者养成笔记》——人人书推荐系列(这是人人书软件在第87期推荐的书籍)经营者不拘泥制度与命令,他们会明白企业的真实意图创造性解决问题。经营者会考虑企业成本和收益的平衡,会思考自己的工作是如何为企业赚钱的。经营者从不单打独斗。经营者有理想,站得高,望得远,也走的更远……...
《经营者养成笔记》从优衣库的经营之道找差距
共勉：经营就是行动苏格拉底说过，不经审视的人生不值得过。看书时要与书对话，审视自己，《经营者养成笔记》书中开篇就告诉我们，这是一本“由自己完成的笔记本。”要成为优秀的经营者，除了要具备以上四种能力，更重要的是用行动验证自己的能力和行动。有行动就意味着会有错误有失败，就如柳井正说的错了也没关系...
《经营者养成笔记》如何养成
顾煦透露,《经营者养成笔记》作为员工的内部使用手册,已经有了中文翻译版,并且在优衣库中国内部已经使用了较长时间。华章公司如果要对文字部分进行修改,必须要将修改内容的具体位置和原因向日本优衣库方面说明,即使是一个标点符号也要标明。《经营者养成笔记》在编辑加工阶段,需要反复和日本优衣库及出版社进行沟通协调,...