炒股有哪些技巧之“情绪管理大师”修炼手册

这样,你就能在别人之前发现机会,享受超额回报的乐趣。3.“情绪管理大师”修炼手册股市波动大如过山车,但真正的投资者要学会做自己的“情绪管理大师”。面对大涨不狂喜,面对大跌不恐慌。记住,市场先生总是喜怒无常,但你的钱包可经不起这样的情绪过山车。保持冷静,理性分析,让情绪成为你的助手而非敌人。4.“分散...

华为做对了什么?任正非的3大管理精髓

任正非很早就意识到了这一点,他在内部讲话中指出:如果管理不从小改进做起,什么事都将做不成。许多管理者并未意识到日常运营改进的价值,也不认为这与自己职责相关。他们往往将自己的工作定位为制定战略,而忽略了对日常管理体系的迭代和优化。缺乏持续的运营改进往往导致企业难以发生根本性的改变。他们要么满足于自身的...

重塑组织:你的组织是什么颜色的?意识革命已经到来(插画解读)

管理学大师加里·哈梅尔(GaryHamel)直言这根本就是“管理的羞耻”。大型组织中的领导者看似权大位大,并且和我们所有人一样,他们希望自己的生活看起来一切尽在掌握,仿佛自己是在成功游戏中的大赢家一样。但当我们有机会和这些领导人促膝长谈,会发现光鲜亮丽外表的背后,几乎每个领导人都感到疲惫——疲惫于名利追逐...

欧洲管理大师马利克:有效的管理只对绩效负责,其他的别往里面装

马利克教授始终主张“好的正确的管理”,那究竟什么是好的正确的管理,又如何实践好的正确的管理,马利克管理学说的核心观点是什么呢?陈春花老师总结为两点:1.管理是一种技艺,其精髓就是把资源转化为价值。管理是一种技艺,这就要求管理能解决问题,要动起来,做事情,而管理要做的,就是完成资源到价值的转换。牙科...

世界上99%的决策都是非理性的,你必须慢下来丨大师营

2024年的大师营,比较受学员关注的管理主题,将由这三位大师开启:马斯克——科技狂徒的创新思维先与你分享一些马斯克的金句:1.干活的第一步,质疑你接到的任务。2.永远不要要求你的团队做你自己都不愿意做的事。3.“你好,我好,大家好”是很危险的,人们会因此不再质疑同事的工作成果。

管理大师吉姆·柯林斯:成功领导的七大必备要素

管理大师吉姆·柯林斯:成功领导的七大必备要素由吉姆·柯林斯(JimCollins)和他的导师比尔·拉齐尔(BillLazier)共同撰写的《卓越基因2.0:从初创到卓越》,简直令人叹为观止(www.e993.com)2024年11月7日。这本书字字珠玑,每一句话都如同经过千锤百炼的智慧结晶,蕴含着丰富的洞见与实战经验。对于渴望深入了解领导力的读者来说,这无疑是一本不...

张瑞敏对话管理大师:企业经营常见8大问题,如何解?

张瑞敏与管理大师亨利·明茨伯格对话时曾提到,创新灵感无所不在,但企业要给员工营造一个鼓励创新的组织文化。之所以海尔把科层组织打破,变成一个个小微,也是要实现员工的自驱动,改变服从文化。此时,源源不断的创意灵感将显现出来。张瑞敏:我们现在做的与您在《管理进行时》这本书中引述的一句话非常相像:“让混沌丛...

管理,其实就是干4件事

管理大师彼得·德鲁克说：管理的本质，是激发人的善意和潜能。对于任何管理者来说，人才是团队的核心竞争力，所以一定要：“盼人好，不对人坏。”当了领导，对人坏、摆架子、用权压人是很容易的，这是人性的弱点，管理者要有反人性的能力。盼人好，就是你在用他的时候，你能识别他的长处，并且将他放在合适的...

建筑大师贝聿铭,令其一生骄傲的不是建筑,是他的老婆

我父亲是一位在1916年从麻省理工学院毕业的杰出人才，如今他在工程领域已取得了显著成就，成为了一位广受赞誉的工程师。他的专业知识和技能得到了广泛的认可，为行业的发展作出了重要贡献。我为有这样一位优秀的父亲感到无比自豪。在采访中，贝聿铭先生表示，这段话让他深感温馨与亲切。于是，他立刻心生一计，提出...

所谓领导力,就是影响力

领导力的第二句话是:“我不知道。”发挥领导力,你要说“我不知道”。它对应的是“领导力十律”的第二律——解决难题。管理畅销书《基业长青》和《从优秀到卓越》的作者吉姆·柯林斯,是一个非常有影响力的管理大师。在《从优秀到卓越》这本书中,他提出了“第五级领导者”的观念。