“新”“旧”比亚迪:如何管理10万工程师?
2018年后,比亚迪提出竞争文化,共经历三个阶段:2019年,比亚迪开始实行“优秀、良好、达标、待改进、不胜任”的5等级年度绩效考核,但当时的考核对待遇和去留影响不大;2022年~2023年,从管理者到基层员工,涨薪、升职等待遇都开始受到考核等级的更大影响,集团要求“拉开差距”;2024年,比亚迪则开始实际执行从管理层到员工...
公司绩效,不该是管人工具
比如,当一个部门的组织绩效为A时,说明大家努力且部门业绩出色,原则上不应强制规定员工绩效C的比例为10%。而假如部门组织绩效为C,表明工作存在差距,此时部门员工绩效C的比例应不低于10%,这样大家才会努力去实现组织目标,这才是绩效考核的真正目的。如果不论情况好坏都强制C为10%的分布,那肯定...
对话|比亚迪智驾总负责人杨冬生:智驾现在是比亚迪的头等大事
他们和比亚迪4000多名智驾工程师一起,将低、中、高阶智驾搭载到比亚迪从10万元以下到100万元以上的超过40个车系上。“只要想干,就没什么能阻碍他”。一位行业人士评价王传福。短短一年多时间,比亚迪在智驾上多条腿走路,希望最短时间实现最快追赶。杨冬生说,他们想在两年内让中端及大众车型都用上...
“电池护照”成出海紧箍咒,宁德时代、比亚迪等18家A股电池企业...
比亚迪内部制定了《比亚迪碳排放管理》《比亚迪公司碳排放量化管理规定》和《比亚迪公司产品碳足迹管理办法》,以此提升公司碳排放管控水平。宁德时代则定期披露有关排放绩效、核算方法论、第三方核查声明以及碳减排行动进展的报告,在报告期内发布了《宁德时代2022年度碳排放核算报告》,同时对2023年温室气体排放开展了测算,...
比亚迪竞争文化升级:每季度强制10%员工低绩效,少36%的绩效工资
前段时间,有比亚迪员工在社交平台上爆料,称公司推行"竞争文化2.0"版本,每个季度强制评选10%的员工为"待改进",绩效工资将减少36%。这一消息引发了广泛关注和热议。不少网友质疑,这是否是一种新型的末位淘汰制度,会加剧员工之间的内卷,并使领导拥有过大的权力。
比亚迪一季度财报出炉,据知情人士透露比亚迪绩效实行员工互评
4.平衡激励与压力:在激发员工潜力的同时,比亚迪还需关注工作压力的平衡(www.e993.com)2024年10月24日。在制定绩效目标和奖金结构时,需充分考虑员工的承受能力,避免过高的压力对工作环境造成负面影响。通过提供灵活的工作安排、倡导工作与生活的平衡以及建立支持性的团队文化等措施,帮助员工有效应对压力。平衡激励与压力是维持员工积极性和创造力的...
比亚迪一季度财报揭秘:员工互评绩效引关注,季度奖金调整引发热议
据悉,比亚迪在本季度内实施了一项新的员工绩效互评制度。这一制度要求员工之间互相评价工作表现,以此作为绩效考核的一部分。此举旨在加强员工间的沟通与合作,提升整体工作效率。然而,这一制度的实施效果却褒贬不一。一方面,一些员工认为互评制度能够激发大家的积极性,促进同事间的相互了解和信任。他们认为通过这种...
比亚迪工资的构成如何?车载空调表的读取方法是什么?
比亚迪作为国内知名的汽车企业,其工资构成备受关注。一般来说,比亚迪员工的工资主要由以下几个部分组成:基本工资:这是员工工资的基础部分,通常根据员工的职位、工作经验和技能水平等因素来确定。绩效工资:与员工的工作表现和业绩完成情况挂钩,通过设定明确的绩效指标和评估标准,对员工的工作成果进行量化评估,从而确定绩效...
杜绝大锅饭式绩效薪酬 有效提振员工发展激情
杜绝大锅饭式绩效薪酬有效提振员工发展激情近日,比亚迪的热度再次推上了热搜,从油耗开创2时代,到“技术狂人”王传福等,每天一个关于比亚迪的劲爆消息成为了媒体圈的热议榜单。当然近日网络上爆料出比亚迪员工待遇,从一绝从不吃大锅饭,可以看出比亚迪企业管理制度的完善,并且工资待遇也是由底薪、绩效和年终奖组成,这样也...
【盖世早报】比亚迪弗迪已获特斯拉储能电池订单;新能源汽车进入...
大众汽车:为了提高效率和优化成本,大众汽车集团为旗下所有公司设立了一项名为“KI10”的绩效项目。该项目设立了一个明确的目标——与2023年相比,未来三年将实现降本20%,包括固定成本和人员成本。零部件企业|PartsEnterprises财经网:比亚迪子公司弗迪电池已在今年3月与特斯拉达成上海储能工厂的供货协议,将于明年...