传统消费品牌数据驱动转型,观远 BI 助力维他奶数据驱动型组织建设

此外,丰富的指引文档,如权限申请指引、平台操作手册、报表清单、指标清单、自助分析数据集清单和数据字典等,都放在数据门户上,方便业务用户自助使用平台,从而释放运维工作,提高业务自助能力。营销、财务与制造三大场景的数据驱动转型实践数据驱动的关键不仅在于策略的制定,还在于数据、用户和运营这三大要素的有效结合。通过...

欣旺达:实施业绩KPI考核指标制度进行财务绩效评价

公司回答表示：公司根据自身战略，进行战略解码，相关部门制定中长期业绩KPI考核指标，并分解给各业务板块的负责人。具体到每年末，公司会制定下一年度的业绩指标并进行月度、季度、半年度和年度考核。每月公司的核心高管会评审经营业绩达标情况，每季度会召开公司高管会评审业绩达标情况，相关部门根据业绩达标情况对业务部门...

华为战略解码工具——BEM 是如何解读的?

这里比较有新意的是提出了KPI指标的筛选方法IPOOC。IPOOC方法从Input(一般包含资源)、Process(从战略的视角看,影响CSF达成的关键活动、过程和流程)、Output(基于流程视角的直接输出,如产品、制度、客户、目标市场等非财务输出)和Outcome(从内外部客户视角看收益)四个维度对CSF进行了详细分解,并根据战略的相关性...

供应链管理的八大绩效分析指标

第三个KPI,库存周转率,也叫存货周转率。非常重要的一个指标,财务和供应链都会非常关注的一个指标。是销货成本与平均存货的比,一般也叫存货周转次数,如果是用时间表示就是存货周转天数。通常情况下存货周转速度越快,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金或应收账款的速度越快。因此,提高存货周转率可以提高...

从零开始:如何成功创业并实现梦想

9.1设定关键绩效指标(SettingKeyPerformanceIndicators)通过设定关键绩效指标(KPI),可以量化业务目标的实现情况,并根据数据进行调整。9.2客户反馈(CustomerFeedback)收集客户的反馈意见,可以帮助你了解客户的需求和期望,从而不断改进产品和服务。

建设业务指标体系,落实精细经营

二、建设业务指标体系的责任主体另外还有一个关于“责任主体”的关键认知,这个比较容易达成一致,我就简单说两句——建设业务指标体系的责任主体是各个业务的负责人(www.e993.com)2024年11月29日。在指标体系建设的过程中,财务、战略部门可以辅助、给方法、提供建议和运营,但考虑到最终业务指标体系是为业务分析和决策服务的,只有业务负责人理解到位、...

专访|大华银行中国CFO朱轩:ESG投资对于银行财务回报及盈利的影响...

我们将融资产品与企业达成预设关键业绩指标（KPI）和可持续发展绩效目标（SPT）完成度挂钩，激励企业完成ESG相关指标，进而获得更优惠的融资成本。积累声誉资本：除财务指标外，良好的企业声誉也是我们长期积累的资本之一。而良好的ESG形象有助于银行积累声誉资本，进而获得利益相关者和客户支持，为经营活动创造有利条件。金...

胡建宇:企业ESG信息披露的财务机遇与风险管理|2024观点ESG圆桌演讲

当然在具体的某个方面，我们应该怎么样应对治理上的挑战、战略上的挑战，运营怎么改善，我们的那些KPI指标，怎么根据我的行业特性和发展阶段制定等等，这些方面我们都有很多的案例，如果大家感兴趣的话，我们找时间可以跟大家做更详细的分享。总之，我们作为专业服务机构，在很多方面还是能够帮企业做事的，我们也对所有的...

非凡资本吴畏:SaaStr Annual 2024的一些嘉宾精华观点实录

此外分他分别从KPISheet&FinancialPlan——CohortAnalyses——Marketing&LeadGeneration——Sales&Pipeline——Al-relateddata,这5个维度阐释了SaaS创业者具体应该关注的融资数据指标。1)KPISheet&FinancialPlanKPI&财务规划:包含过去两年的实际数据和未来两年的财务预测...

安踏是如何持续打胜仗的?

“必胜”,就是决不能输,而“战”的对象,也肯定是难啃的硬骨头,这“三大”占到子品牌考核的80%左右;除了整体目标,安踏集团对各个品牌的库存健康度、店效、SKU、商品运转周期、爆品实施情况等核心业务指标,都建立了相应的评价标准,内部人经常自嘲,安踏的管理是“既要、又要、还要、然后要、一定要……各种指标”...