用好绩效考核“指挥棒” 引领县域医院高质量发展
2020年,河南省启动了二级以上医院DRG(疾病诊断相关分组)考核管理,二级以上公立医院参加“国考”,二级以上医院(公立+民营)全部参加“省考”。切实加强组织领导。成立由河南省卫生健康委主要负责同志担任组长的全省公立医院绩效考核领导小组,组建由医疗管理、临床医学、运营管理、药事管理、病案管理、医保管理等方面专家组成...
卫健委:公立医院绩效考核全面开启,医务人员或受重大影响!
首先,绩效考核可以帮助医院发现问题、优化管理。通过科学合理的考核指标和方法,医院可以全面了解自身的运营状况和服务质量,发现存在的问题和不足之处,进而采取有效措施进行改进和完善。其次,绩效考核是激发医务人员积极性和创造力的有效手段。通过将医务人员的绩效与医院的总体目标相结合,绩效考核能够激励医务人员不断提升...
国家二级、三级公立医院绩效考核操作手册发布丨争上游有话要说
绩效考核工作会产生大量医疗数据包括管理工作的数据样本和临床方面的数据样本,可以利用争上游“智慧卫监”的数据分析功能进行梳理、统计、应用、解读及分析展示,更好地实现指标的设计初衷,助力公立医院高质量发展。二、漯河市卫健委扎实开展民营医院依法执业专项行动督导检查为进一步提高全市民营医疗机构依法执业水平,...
大并小、强并弱、强强结合……公立医院频繁“兼并重组”
如前文所说,即使一些民营医院,也被困在地级市这样的医疗机构格局中。一位民营医院院长告诉《健闻咨询》,像很多二级医院一样,很多民营医院发展也举步维艰,有的破产,有的关停,有的转卖并入公立医院。他转而说,“其实,经营不下去的民营医院能售卖给当地大一点的公立医院,不算最差的结局,起码对患者和职工来说是...
如何对医疗质量进行精细化管理?|2023中国医院管理年会
「从外部来看,医院面临着日趋严格的绩效考核、药品耗材加成取消后收入减少、医保支付方式改革,以及医保控费、物价巡查、分级诊疗等要求;从内部来看,医院的基础建设、科研、防疫、维保、信息化以及可持续发展和员工待遇提升等,都需要医院投入大量资金。」南京鼓楼医院院长于成功在演讲中剖析了当前公立医院运营所面临的诸多压...
徐州仁慈医院顺利通过国家电子病历应用水平五级评审,迈入智慧医疗...
记者了解到,电子病历应用水平是评价医院信息化水平的重要指标之一,也是国家三级医院绩效考核的指标之一(www.e993.com)2024年9月9日。电子病历应用水平评价,是全面考察一所医院在医疗信息化方面的能力,对电子病历功能的应用范围和数据质量都有着严格要求。徐州仁慈医院业务院长石荣剑带领医生团队操作机器人进行手术近年来,徐州仁慈医院高度重视智慧...
广东省人民政府办公厅关于印发广东省全面深化县级公立医院综合...
突出功能定位、公益性职责履行、合理用药、费用控制、运行效率和社会满意度等考核指标,制定县级公立医院绩效考核办法,引入第三方评估开展绩效考核。考核结果及时向社会公开,并与财政补助、医保支付、工资总额以及院长薪酬、任免、奖惩等挂钩。完善内部决策和制约机制,实行重大决策、重要干部任免、重大项目实施、大额资金使用...
负债超10亿,又一家大型医院宣布破产清算!降薪、倒闭潮下,不能让...
不仅仅是民营医院,虽然有政府的财政补贴,公立医院的日子也不好过。2022年7月6日,国家卫健委发布《关于2020年度全国三级公立医院绩效考核国家监测分析情况的通报》和《关于2020年度全国二级公立医院绩效考核国家监测分析情况的通报》。2020年,全国20个省份医疗盈余为负,占比62.5%;全国753家三级公立医院医疗盈余为负,占...
河南省西平县人民医院:探索县医院高质量发展之路|健康中国强县行...
“医院以公立医院绩效考核为抓手,将考核指标的落实融入医院运营管理的各个环节,出院患者手术占比、微创手术占比连续三年持续增长,人员经费占比、医疗收入增幅等数据呈现趋好态势,门诊、住院患者满意度及职工满意度逐年提升。在国家卫生健康委发布的《关于2021年度全国二级公立医院绩效考核国家监测分析情况的通报》中,西平...
站在十字路口的产科
从运营以及安全的角度来讲,很多医院的院长不太想保留产科。一些医院迫于考核要求,只能留着,但会把科室规模收缩得很小。但科室缩小、业务量不够,医生收入待遇就会降低,这样的话就更难留住医生,最后形成恶性循环。令叶湘印象深刻的是,科室有一名刚毕业的规培生,在产科规培了三年,却不愿留下,而选择去社区...