为什么说“全面绩效”是企业管理的必选项?
HR系统用于人力资源管理中的事务性管理,如组织人事、考勤、薪酬等;智慧绩效用于绩效考核过程的智能化管理,包括目标对齐、指标设定、绩效核算等过程;业务绩效则是i人事7.0的一项核心能力,面向企业的经营目标,将人员绩效与企业业绩的数据联动,从而支撑企业实现业绩目标;数据分析和管理驾驶舱用于整个绩效管理的可视化,实现即时...
裁员潮下,说说我对HRBP岗位价值、业务和前景的思考
我自己觉得有赞取消HRBP岗位,主要原因是基于公司实际情况决定的。但HRBP这个岗位肯定是有价值、有作用的,也是未来HR们发展和升级的方向。从招聘、培训、绩效、社保、考勤等人力资源工作板块来看,HRBP是人力资源管理分工中最有价值的部分。至于HRBP的前景如何?打开招聘网站APP,搜一搜你所在城市和一线城市的HRBP职位,...
绩效考核需要包括岗位日常工作内容吗?
绩效考核指标是KPI,这里的K来自英文单词Key,也就是重点的意思,就是要抓住与岗位最关键目标和责任直接相关的绩效指标。二八原则告诉我们做事要抓重点,要抓住那些少数20%对全局工作有巨大影响力的工作内容。如果把一个岗位所有日常工作内容都放入考核指标,很容易让员工失去对重点工作的聚焦。什么都重要,最后就成了什么...
招聘HRBP个人简历案例参考「精选篇」
6、协助制定招聘奖惩制定和考核指标。二、主要业绩1、招聘岗位:(1)管理岗:流程经理/专家、测试经理、实验室经理、体系经理、工艺主管、知识产权主管;(2)研发岗:算法工程师(激光Slam、运动控制、路径规划等)、硬件/软件产品经理、电气工程师、嵌入式工程师、C++工程师、机器人测试工程师、可靠性工程师、Java开...
水发智慧产业集团有限公司招聘信息
任职要求:1.本科及以上学历,同岗位工作经验3年以上,有水利、水务、农业信息化行业销售经验优先;2.具有团队意识,能吃苦耐劳,性格开朗,具有自我管理能力;3.热爱销售、善于沟通,思路清晰,应变能力强,有独立解决问题的能力;4、形象好,能接受出差。职位福利:五险一金、绩效提成、周末双休、高温补贴、节日福利、定期...
特殊时期,HRBP可以如何助力组织降本增效?
1.绩效考核指标既有加分项,也有扣分项(www.e993.com)2024年10月25日。产量、收入、效率等KPI属于加分项,做得越好,指标分数越高;质量、安全、行为等KPI属于扣分项,未能达到公司要求则扣分,且无下限;2.考核指标分数挂钩员工每月的绩效工资,这笔收入可以上下浮动;3.绩效等级结果实行强制分布,不同绩效等级对应不同的调薪、奖金和晋升发展等级。
HR是座桥,那么多部门要联结,怎样才能将合作极致化?(eHR可助力)
●HR软件助力方案:HR软件系统自带的绩效考核管理和薪酬福利管理模块,可以便捷HR向各个部门征集绩效考核指标,甚至可以直接将管理权开放给各个部门的负责人,加强部门内部的自控。也可以直接将绩效结果递给薪酬福利模块,进行合并薪酬核算。4、薪酬福利管理●合作形式:HR与财务部门共同制定薪酬福利政策,包括年度薪酬预算、...
彭剑锋、张建国、孙波对话:人力资源管理新范式与经营者思维
所以整个人力资源管理的基础体系它已经基于大数据,基于算力算法来实现人与岗位,人与工作任务,人与客户需求精准的配置。这个以后大数据每个人在干什么,绩效考核都是一目了然的,都在一个平台上。所以叫基于大数据的平台化管理,平台化人力资源管理,这肯定是一个底层的东西,平台化+数字化,算力算法。现在很多企业几十万人...
大众观国企|山东能源云鼎科技:市场化管理激发高质量发展新动能
在2023年度绩效考核中,前期考核“未达标”被降薪、机构改革未上岗的2名中基层人员经绩效辅导各项指标均超预期,重获“优秀”等次。三是刚性考核助推“能进能出”。推行常态化“末位淘汰”机制,在核心业务单元设置HRBP,放大绩效访谈沟通作用,对考核达到“优秀”等次的员工予以重点培养,考核“不胜任”和连续考核“未...
究竟OKR如何落地,这篇文章说明白了!
有人将他的理念简称为“MBO”,只取了“目标管理”这半截,很少再去提及“自我控制”,然后以讹传讹,造成了不少误解,尤其是一些企业将“目标管理”演变为为利用“关键绩效指标(KPI)”推动管理,对员工进行周期性考核,愈加远离了“实现知识工作者自我管理”的理念初衷。