狂飙的瑞幸,慢行的星巴克,谁更懂中国咖啡市场?

尤其是对于年轻用户,星巴克用品牌的方式打造一种社交身份认同,会员体系的深度绑定让星巴克成为他们消费习惯中的一个节点。三、双雄对峙:中国市场的分层与消费文化的变迁瑞幸和星巴克虽然同属咖啡品牌,但其目标客户和定位存在明显的分层。这种分层不仅是企业战略的选择,也是消费者在快速发展的咖啡文化中逐渐形成的消费习惯...

从价格战到规模战 库迪2025年门店目标直指5万家

而星巴克中国首席执行官刘文娟前不久最新的财报报告上表示，星巴克不会通过牺牲经营利润率换取销售额。与此同时，采取了有针对性的精准定价策略，以创造新的销售增量，培养顾客的消费习惯。“在促销活动频繁的竞争环境中，我们保持高度克制，避免价格战。”而在价格战，一些咖啡品牌战略上的主动选择关闭门店。日前，新消...

瑞幸被曝计划进军美国市场:咖啡售价2-3美元,“剑指”星巴克

尼科尔在9月时还公开提到,星巴克近期的重点是美国,需要让占比最大的业务恢复增长,当然在世界各地也有很多机会,团队将专注于如何让星巴克在中国恢复增长,并让所有国际业务再次表现良好。对于未来的发展战略,瑞幸咖啡董事长兼首席执行官郭谨一在二季度电话会上表示,随着中国咖啡市场竞争更加激烈,瑞幸咖啡将保持稳健及可持续...

星巴克与耐克的共同点:新CEO上台,“财报洗大澡”

星巴克暂停业绩指引,意味着放弃了创始人霍华德·舒尔茨两年前设定的激进目标,即到2025年将全球同店销售额增长7%至9%,并在同一时期每年将收益增长15%至20%。目标远大,但现实是残酷的。星巴克截至9月29日的季度同店销售额下降了7%,达不到上述增长目标几乎已成定局。相比上一任CEOLaxmanNarasimhan硬着头皮坚持舒...

智能化转型:推动企业未来发展的科技力量

1.制定清晰的战略目标EstablishingClearStrategicGoals企业在进行数字化转型时,首先需要制定明确的战略目标。这些目标应与企业的整体战略相一致,并能够为各个部门提供方向。2.投资于技术基础设施InvestinginTechnologicalInfrastructure成功的数字化转型离不开强大的技术基础设施。企业需要投资于云计算、大数据...

Bernstein:星巴克迎来“完美CEO” 上调目标价至115美元

繁琐的应用内体验以及在巴以战争等“关键”社会问题上的被动立场(www.e993.com)2024年11月18日。Bernstein的评级上调与杰富瑞本周稍早的评级下调形成鲜明对比。杰富瑞将星巴克股票评级下调至“卖出”，并指出任何好转都需要时间，并可能在短期内给该股带来压力。分析师目前对星巴克的平均目标价从86美元上调至99美元。本文源自：智通财经...

星巴克新CEO公开信VS喜茶内部信,看新时代的「向上」之道!

如果继续深挖星巴克&喜茶公开信中“行动”上的偏差,那就是双方的「价值思维」。对新消费品牌来说,树立「价值思维」至关重要的。其他如用户体验、差异化的品牌和设计,都只是“创造价值”这一目标的方法和工具,而非目标本身。那么,目标是什么呢?就是管理学之父彼得·德鲁克所说:”企业存在的唯一目的就是为用户持...

分类战略,瑞幸的对手不只是星巴克

他们是这么描述目标群体的:1)在小学至大学16年的学制教育结束后,一个人还要面对至少50年的社会化挑战。2)在履行本职工作的过程中,一个人不仅要有专业技能,还要面对知识多元化、前沿化的挑战。3)在人生发展的过程中,一个人还要不断地面对转换身份的挑战。

蔚来多品牌战略水到渠成,目标是进入全球市场

“不是一时兴起,而是水到渠成。”言及蔚来的多品牌战略:李斌表示,基于汽车行业规律,尤其是对智能电动汽车行业市场发展的前瞻判断,从2014年蔚来成立伊始,公司便酝酿多品牌战略。从2016年11月发布至今,NIO蔚来品牌确立了主打商务行政用车市场、兼顾家庭和个人用车市场的品牌发展战略,并树立起高端纯电动汽车品牌的形象。他...

...霸王茶姬:创始人90后,今年目标200亿,客单价18元凭啥叫板星巴克

星巴克的门店也在持续加速扩张。截至2024年3月底,星巴克中国的内地市场已经覆盖了900座县级以上城市。星巴克官方曾表示,计划在2025年实现开出9000家门店的发展目标。餐宝典的数据显示,以增长速度来看,霸王茶姬门店数年度增速是2023年增速第六高的茶饮品牌。前五名分别为蜜雪冰城(5500家+)、甜啦啦(2900家+)、沪上阿姨...