蒙牛联手京东推动全渠道营销,为企业客户提供专业多元化服务

在乡村振兴方面，蒙牛将携手京东开展帮扶“拉萨牛奶”销售项目，促进“拉萨牛奶”在全国范围的推广。在企业采购方面，双方将推动京东慧采平台与“蒙牛无界商城”小程序进行对接，进一步提高蒙牛无界商城的服务效率和服务水平，实现京东、蒙牛、客户的多方共赢。蒙牛与京东的合作历史悠久，从京东创立之初至今，双方的合作领域已...

蒙牛的千亿目标,何人能解?

作为执掌蒙牛近8年时间的*,2017年卢敏放宣布了蒙牛的双千亿目标,“2020年销售额要达到千亿,市值也要达到千亿”。只可惜这一目标还未达成,蒙牛就再次迎来了“换帅”。就在发布2023年财报当晚,蒙牛同时发布了一则高层人事变动通知。即日起,原总裁卢敏放将会卸任总裁一职,由高级副总裁高飞接棒。值得一提的是,作为蒙...

蒙牛元老掌舵 越秀辉山百亿营收目标能实现吗?

2021年，越秀辉山重组一周年之际，越秀集团给越秀辉山定下目标——到2023年，营业收入达100亿元，其中，奶粉业务收入达到20亿元。2022年，越秀辉山奶粉业务销售收入4亿元，同比增长225.9%。其中，高端产品玛瑞单品收入增长率达333%。从4亿元到20亿元目标，这意味着，2023年-2025年，越秀辉山的奶粉收入年均复合增长率要...

蒙牛,奥运营销“刷”数据第一?

更奇葩的是，就当中国奥运代表团赞助商伊利压中了郑钦文、游泳队（潘展乐）、孙颖莎、樊振东、跳水队（全红婵），蒙牛还在用谷爱凌和贾玲……最后，蒙牛和伊利的巴黎奥运营销，到底谁赢了呢？欢迎你在留言区聊聊。

奥运营销“要强”之路,蒙牛的“C位”是如何炼成的?

过去,品牌对即时零售的理解,还停留在“渠道”层面,而蒙牛品牌通过IP化思维,突破圈层边界,联动腾讯、美团的“品销协同”的合作模式,以及傅园慧IP形成持续的大事件、社交内容,连接不同圈层并实现销售目标。③赛事全开与“要强”理念全域透传:深度联动冠军运动员,平台级生态矩阵曝光触达...

辣椒看奥运︱蒙牛、伊利的奥运营销有多烧钱?

而2023年,伊利营收1261.79亿元,同比增长2.44%;归母净利润104.29亿元,同比增长10.58%;蒙牛营收986.2亿元,同比增长6.5%;归母净利润48.1亿元,同比下滑9.3%(www.e993.com)2024年11月13日。更为严峻的是,在巴黎奥运会期间,摩根大通下调了蒙牛的投资评级,目标价也下调超过50%近57%。摩根大通对蒙牛2024年的每股盈利预测,甚至比市场共识低21%。受此影响...

做体育营销,要强的蒙牛“强”在哪里?|巴黎奥运专题02

代言人营销是体育营销中的常见方式,而蒙牛打造的矩阵式代言人团队,不难看出背后的深意:奥运会是运动员的主场,运动员往往聚焦于垂直专业领域,其辐射受众粘性高,但其话题延展空间受限。运动员“出征”奥运,其成绩表现关乎国家荣誉,品牌可以借助运动员代言提升自身形象,却不宜做太多商业性、娱乐性话题。

乳业“奥运营销大战”:蒙牛、伊利等巨头争霸,专家建议关注隐性...

对此,李宁公关专员郭洁直言,“过去数十年中伊利、蒙牛等乳业品牌对体育赞助的不遗余力,我们不难看出,体育市场和乳业的目标客群是高度重合的。”隐性成本高,专家建议整合资源、长期合作“比起显性的金额,(体育营销)隐性的成本更高。”朱丹蓬表示,体育营销带来的回报主要是扩大影响力和提升销售,因此企业后续需要进行...

奥运营销大盘点,蒙牛全程领跑

既然目标已经明确,那么如何用一个具象的创意符号,来承载它?结合蒙牛的产品,其实一个绝佳的答案早已呼之欲出——一块流动的乳白色幕布。用一块巨大的乳白色幕布,作为流动的奶液的隐喻,既能在形态上体现出蒙牛的品类和品牌角色,又能以光影的形式,将每一个要强者的身影放大并呈现出来。

贾玲入局蒙牛,刘翔回归伊利,奥运营销大战谁攻谁守?

巴黎奥运的热度还在继续,这场受到全民瞩目的营销之战尚未揭晓最终成绩。或许只有当赛事的热潮开始退去,那些能够实质性增长其目标受众并最终促进商业成功的品牌,才能称得上是这场营销竞赛中的真正“赢家”。原标题:《贾玲入局蒙牛,刘翔回归伊利,奥运营销大战谁攻谁守?|体育营销》...