当领导,如何做出高质量的决策?
在决策的时候,我们会遇到很多问题,所以,理性决策的第一步是识别问题。识别问题最重要的就是认识到理想与现实之间的差距。在这一点上,很多人没有做好。举个例子,很多企业每年设计的目标都比前一年有所增长。比如,一家企业2022年完成了9亿元销售额,希望2023年增长不少于30%,将销售额目标定为达到12亿元。大部分人...
再不重视这3个问题,团队就凉了
选择好了业务,拆解好了战略,并不一定能保证拿到战斗结果,一些关键的战斗往往能够左右整个局面。目标设定,除了smart原则之外,大部分人更容易忽略最底层的三件事情。第一件事,“因”上努力。如果把业务的取舍,战场、战役、战术的拆解上做到位了,势能就起来了,自然而然这个事情就起来了。如果前面的事情没做好,就...
江西:2024年普通高考综合改革百问百答|江西|高考|志愿填报_新浪...
二是体现促进高校科学选才、为国育才的目标。高校分专业(类)对考生提出选考科目要求,满足人才培养对学生学科专业基础的需要,更加有利于国家选拔培养各类人才,更好适应新时代高质量发展对高素质多样化人才的需求。同时,新高考一本、二本批次合并为本科批次,以“院校专业组”为单位进行填报志愿和投档录取,更能满足学生兴...
国家开放大学2024年春社会工作行政期末复习题
一、单项选择题1.某社区老年服务中心的五位工作人员组成一个小组,讨论如何满足本地独居老人的需要。小组成员认为,老人急需解决的问题主要有生活不能自理、家庭不和、孤独寂寞等。针对这些问题,小组成员建议通过开办老年日常照顾中心、开展社区家族生活教育、组织兴趣小组等服务加以解决,由于资源有限,该中心只能提供其中两...
企业数字化转型建设100问
答案有很多,网络上查询其中一个答案:企业利用数字化技术和能力来驱动组织商业模式创新和商业生态系统重构的途径和方法即是数字化转型。其目的是实现企业业务的转型、创新、增长。3.信息化与数字化的区别是什么?没有标准答案,看个人如何去理解,从网络上查询如下答案:...
通过知识管理最大限度地提高制造流程的效率
开发解决方案1.建立制造流程的业务目标制造企业在建立知识管理系统之前应为其制造流程建立明确的业务目标(www.e993.com)2024年9月3日。这涉及确定组织目标的创新和高效方面并调整知识管理系统。当正确概述业务目标时,组织可以更轻松地简化组织和共享直接有助于实现目标的知识的工作。
专访宇树科技王兴兴:在人形机器人的巨变前夜,做一个敏锐的谨慎派
王兴兴:目前市面上比较常见的有两种。一种是把大语言多模态模型直接给机器人用,然后再加一部分机器人底层的操作运动集等,让大语言模型去调用一下、完成一些事情,这是目前最常用的一个架构。有些公司可能希望更端到端一点,像特斯拉目前要搞的就是这个方向。它直接用模仿学习,让人采集大量的动作数据去训练机器人。
——“最高人民法院法官讲坛”第六讲发言摘登
最终,回答者还要在一定程度上扮演起裁判的角色,去决定哪一边获胜或者是判定为平手。因此,在进行论证时,应该尽可能地将相互交流的不同论点和论据表现出来,把现有的解决方案都分析完以后,选择现有的某种相对合理的方案,并且把它解释清楚,这才是比较理想的问题回答。在此过程中,要尽可能地展示思考的过程,类似于用解答...
华为高管抱怨战略决策太慢,任正非:速度越快就越容易翻车
1.战略务虚研讨会分很多层次第一个是叫最高级别的战略务虚研讨会,比如在华为,核心领导层每两个月集结一次,讨论的内容可能包括欧盟的政策,网络安全,新的股票分红机制,利益分配的逻辑等等。第二个层级是客户战略务虚研讨会,就是我们会从客户的层面、从解决方案或者产品的层面、产业或者客户层面去讨论未来的战略机会...
管理学家西蒙:管理就是决策,通过分析、比较选定最优方案
1.领导决策方法要科学化决策是一个非常重要而复杂的过程,保证决策目标的实现必须掌握科学的决策方法。现代社会发展迅猛,社会前进的步伐越来越快,新情况、新问题不断涌现,决策变得越来越困难。因此,领导决策要能借助现代技术手段,采用科学的决策方法,决策任务才能完成,决策目标才能顺利实现。