京东815家电十周年打造中国人的消费特权

2014年开始京东家电开始将“线下渠道极限下沉”作为自己的根本战略之一。截止目前,过万家京东家电专卖店覆盖国内2.5万乡镇和60万个行政村,让城镇乡村消费者和一二线城市消费者享受一样的京东家电服务。而线下的品牌体验店和未来建成的超级体验店将给消费者带来线上线下融合的更深度的家电网购体验。

加速门店布局 京东家电家居专卖店下半年新建及升级将超2000家

在门店布局层面，京东家电家居坚持建大店、建好店，计划下半年在全国范围内新建和升级超过2000家。同时，针对门店的多样性与个性化需求，投入差异化的零售资源和货品，为消费者提供更好的体验和服务，为合作伙伴提供更高质量的零售渠道。在转型激励层面，京东家电家居在免收京东收银通道手续费的前提下，将逐步减少销售节点...

今年二季度京东阿里的家电业务双双下降

同样，这几年来，京东、阿里在快速发展线上与线下平台时，也盘活一大批的个体工商户和专卖店老板，让他们拥有了更多的渠道和舞台，甚至还带动了大量打着“低价牌”的假冒品牌、傍名牌，在线上渠道复活并折腾。虽然家电市场早在多年前就进入“强者恒强”的洗牌通道，除了家电零售渠道“只增不减”，家电品牌数量也出...

京东焕新联盟升级六大举措 五一买家电家居至高立减2000元

另一方面,京东依托覆盖全国2.5万个乡镇、60万个行政村的超1.8万家京东家电家居专卖店,联合品牌开展“美好乡村计划”,通过“以旧换新至高补贴10%,至高补贴2000元”等优惠福利,激发下沉市场换新热情,让广大乡镇的消费者都可以方便快捷的完成以旧换新。京东将深耕“绿色+回收”模式,推动产业链升级。通过以旧换新服务...

300亿家电家居大单采购 京东“大单机”战略助力商家产销双增长

在产品销售渠道上,京东通过全渠道数字化整合,能为消费者带来数字化、场景化体验和一体化服务。在站内,京东依托直播、整合营销资源等方式为大单品会场引流,释放线上平台潜力;在线下,通过家电家居专卖店、京东超级体验店、城市旗舰店、京东MALL等多样化渠道业态,覆盖更广泛的消费群体。

京东联合20个省市、超100个品牌成立“家电家居焕新联盟”

以空调为例,挂机旧机价格提升至250元、柜机旧机价格提升至450元,涨幅均在15%以上(www.e993.com)2024年11月25日。京东依托覆盖全国2.5万个乡镇、60万个行政村的超1.8万家京东家电家居专卖店,联合品牌开展“美好乡村计划”,通过“以旧换新至高补贴10%,至高补贴2000元”等优惠福利,激发下沉市场换新热情。

京东企业金采怎么使用,为京东家电提供6.19亿元提额支持

2月27日消息,京东2024年春季星火计划暨合作伙伴大会近日在乌镇举行,近50个国内外主流家电家居品牌以及上千名来自全国各地的京东家电专卖店店主,共同参与了此次大会。会上,京东供应链金融科技的信用融资产品“京东企业金采”亮相,为京东旗下B2B采购平台的家电专卖店提供了6.19亿元专项提额支持,此外还升级了多重产品服务...

京东与九牧全面深化全渠道合作 三年销售目标超50亿

在新渠道层面,九牧已入驻全国十余座城市的京东MALL及400家京东家电家居专卖店,2023年九牧在京东线下渠道的销售额过亿。未来三年,九牧将加大力度拓展与京东全线城市线下业态的合作,并为线下渠道开发专属产品线,共同打造家电家居全场景融合解决方案。同时九牧也将积极参与京东开展的“美好乡村计划”,以专属补贴让利激发下沉市...

门店布局、供应链、零售能力 三大核心策略升级推动京东全渠道模式...

截止目前,京东家电专卖店已经在全国2.5万个乡镇、60万个行政村,落地超1.8万家门店。2022年,京东家电专卖店启动零售转型,通过打造S级门店,持续推动门店在营业面积、购物体验等方面的全面升级。2023年,京东又推出家电家居县域融合体验店,通过多样化的家电家居产品组合、全场景融合解决方案,全品类、多品牌的满足了消费者的...

从线上拼到线下,京东“狼性文化”能否重塑家电零售格局?

据悉，未来三年，京东计划在全国布局30家京东MALL、200家城市旗舰店以及超过2.5万京东家电专卖店和家居专卖店，加速线下商业的布局，实现从一线省会城市到二至四线城市，再到县乡镇村的线下门店全覆盖。目前，京东家电家居的线下业态主要有两种。一种是自营业态，以京东MALL、超体、城市旗舰店为主，京东城旗定位为京东...