波司登创始人高德康——永远脚踏实地
“不怕困难、永争第一”是高德康经常说的一句话,如是说,如此做。1994年,高德康尝试用自主品牌“波司登”开拓北方市场,却遇到第一次创业危机。波司登门店开到北方后,直到当年冬天快要结束,工厂生产的23万件羽绒服只卖了8万件。2000多万元的产品积压在仓库,还欠下银行800万元的贷款,企业到了生死存亡的关头。...
全年3亿,2020波司登做私域
距上海一个小时车程,波司登总部在江苏常熟白茆镇,人口密度低,除了街边的小餐馆和杂货铺几乎没有什么商业。波司登是方圆几十公里的心脏,工厂办公楼秩序森严,一尘不染。在这有些荒凉的郊外,工厂门口的两家波司登大店仍然门庭若市,人们驱车从周边各个地方赶来购物,大都是多年的熟客。1976年,波司登创始人高德康带...
“全球第一”的波司登,又过了一个绝望的夏天
做羽绒服对技术要求较高、生产难度较大,而且季节性又强,很少有工厂愿意做,但高德康却从中看到了某种错位竞争的可能——当时仅在白茆镇就有20多个服装厂,他的厂算是规模最小的一家,如果在这条赛道跟人硬拼,只会被按在地上摩擦(事实上,最后存活下来的也只有他的厂)。80年代,中国服装需求大爆发,高德康为国企...
波司登:穿越寒冬
而在国际化方面,波司登花费2000万英镑在伦敦买下物业,设立了首个波司登海外旗舰店。品牌独立要求拆分销售管道,这一年波司登各品牌羽绒服零售网点净增加4665个,总数达到了13009个,总销售面积增加了18.9%,达到了103.7万平米。此时,市场已然生变。从一个数据就能看出来。服装业百强公司入围门槛连续三年下降,2012年百强企...
...不进”的防护服是这样做出来的……记者探访波司登防护服生产车间
2月8日上午,记者来到位于常熟市白茆镇的波司登集团总部,门口竖着一块提示牌:“外来人员禁止入内”。顺着楼梯走到三楼,到达刚刚恢复生产的车间,这里分为缝纫组、压胶补胶组和后整包装组。缝纫组的工人最多,目前到岗的有100多位,缝纫机的响声回荡在车间内,女工们忙碌地穿线、缝制,然后传递给下一道工序。
走向我们的小康生活 | 波司登:温暖情怀助力脱贫攻坚
2018年3月,在高德康的主导下,波司登与河南滑县政府签订打造滑县千万件波司登羽绒服装扶贫加工生产基地的合作协议,规划出资8亿元,建设2个中心厂区、60个卫星工厂,占地面积约900亩,工厂建筑面积超20万平方米,建成华中地区最大的集裁剪、缝纫、检验、后整理为一体的大型智能化羽绒服装生产基地(www.e993.com)2024年10月19日。“生产基地+卫星工厂”的模...
发售万元羽绒服一个月才卖出8件 贵是波司登的救命稻草吗?
这个活了43年的老牌子有了变化,登上时装周,推出了一万多元的羽绒服。但整个11月,天猫旗舰店上卖得最好的,还是一款89元的儿童羽绒服,卖出了7603件。而波司登羽绒服中的高价款,也被部分人质疑和另一款国际品牌很像……波司登,登峰并不易。文|易方兴...
沉浮与自救:波司登的四十三年
故事是从1976年开始的。那年,24岁的高德康为了村办缝纫组的生意,骑着自行车驮着几百斤的服装材料,日夜往返于上海和一个叫做白茆的常熟小镇之间。这是波司登如今的广告词——“为了寒风中的你努力43年”的开端。1990年,波司登品牌正式注册,8台缝纫机,11位村民就是其成立伊始的全部。
羽绒服大王波司登入股收破烂公司,二代对看家的羽绒服会有耐心?
梅冬,生于1967年,读高中后,1985年进厂当一名普通缝纫女工,曾是常熟市唯一入选的全国劳模。她与丈夫高德康一样,都是“羽绒服大王”波司登的缔造者、创始人,让波司登从一个村办小厂,成长为亚洲规模最大的羽绒服装生产基地、中国知名的羽绒服大王。2014年,梅冬首次进入胡润女富豪榜,成为江苏白手起家女首富。而今年三...
温暖40年:波司登“羽”众不同蕴风华
波司登不断提升智能制造水平,在产品原材料的升级提档上,选用防泼水面料和蓄热升温里料,探索应用最新的智能穿戴羽绒服;在先进制造创新方面,加快推动“机器换人”和“智能工厂”创建,对六大直属生产基地升级改造,全面提高生产效率、产品质量和智能制造水平;在品牌建设运营方面,以“满足消费者及内外部客户需求”为导向,开启...