于东来推崇的伊藤洋华堂,为何折戟中国?

04由于物流外包等原因,华堂在中国市场缺乏共同配送的优势,导致其在电商竞争中处于劣势。05无论如何,伊藤洋华堂的故事告诉我们,零售业在新市场需要放下过去的成就,以谦逊学习的态度重新审视和定位。以上内容由腾讯混元大模型生成,仅供参考导语:在日本屡创传奇的伊藤洋华堂,却为何折戟中国?金梅|作者砺石商业评论...

巨亏119亿,关店32家,胖东来的“师父”也卖不动了

只是为了追求极致的服务,势必就会有局限性,最明显的就是门店数量很难拓展,毕竟不能随意加盟,总不能让一家不好的店砸了好不容易打下来的招牌。胖东来为何说他们开店有局限?一个胖东来是目前只能开在“河南”,一个是伊藤洋华堂基本开在“四川”,四川外只有1家北京店。人流靠常年打折,与利润脱节1997年11月...

身陷“甩卖”传闻,日本商超巨头伊藤洋华堂前景堪忧

举个例子，在伊藤洋华堂，设有空间大、私密性好的“母婴室”，被消费者誉为“全成都最好的母婴室”。正因为更多服务细节的落地，2015年，伊藤洋华堂以15.2%的得票率问鼎“女性受访人群最爱逛的购物中心或商场”。伊藤洋华堂母婴室，图源网络但随着时与势的变化，即使在成都，伊藤洋华堂也有点力不从心。正如...

胖东来的“导师”,前景不妙

中国零售媒体“联商网”分析认为,主要是因为伊藤洋华堂存在三大弊病:首先,经营内容落伍,从食品到服装、杂货、小家电等一站式满足,但在款型、新鲜度、性价比等方面都有新的品类杀手;其次,不如此前那么重视消费者;第三,缺乏店铺个性化,缺乏比较优势。在新零售商业评论看来,“百年老店”伊藤洋华堂品牌老化,“人”“...

【闲聊杂谈】于东来推崇的伊藤洋华堂,为何折戟中国?

在日本屡创传奇的伊藤洋华堂,却为何折戟中国?作为胖东来的早期学习对象之一,伊藤洋华堂的零售管理方法,至今还影响着今天的胖东来。从“免费茶水”、“三米规则”“、五米规则”与“小跑运动”,到场景化陈列等,以伊藤洋华堂“让顾客每天来门店收获感动”为代表的日本零售,如同以家乐福、沃尔玛为代表的欧美零售一...

最牛便利店要被卖了|铃木敏|零售业|永辉超市|伊藤洋华堂|7-eleven...

在铃木敏文的领导下,日本7-Eleven便利店蒸蒸日上,1975年开始变更为24小时全天候营业,成为在日本广受欢迎的连锁便利店(www.e993.com)2024年11月9日。到1990年,伊藤洋华堂公司已在日本各地开了4000家7-Eleven。与此同时,7-Eleven的美国母公司却走到破产边缘。1991年,南方公司多元化扩张失败申请破产,伊藤洋华堂毫不犹豫地购买这家公司73%的股份...

胖东来爆改永辉,背后有个熟人资本局|万达|张轩松|于东来|永辉超市...

早前的永辉超市,也曾借鉴过别人。比如它曾到日本向伊藤洋华堂学习过,到香港向牛奶国际请教过。“只是学完之后,能落地的并不多。”冯清坦言。并且,「市界」了解到,这次被胖东来爆改的同时,永辉超市在一些城市的门店,也有一些动作,比如福州、北京。不过,相比河南那边的门店,福州、北京门店的变化,还是相对表面。以...

为什么伊藤洋华堂只能在成都生长?

这几年,唱衰传统零售的声音不断,但有一家跨国零售商却以细致的服务打动着顾客,并且业务还在向周边的三四线城市延伸。这家零售商就是伊藤洋华堂,以其中高端定位的精品百货和商超,在成都地区开设了7家店铺。扎根成都二十余年,成都人已经和伊藤洋华堂深深绑定,开一家便火一家,甚至能够带动周边房价的上涨。

即将在成都开店的 LOFT,到底是一个怎样的杂货店?

1996年,LOFT从西武百货独立出来成立公司,后因为经营不善经过多次重组,2007年和西武百货一起被Seven&i控股纳入旗下。此次在成都开店,就是与Seven&i控股旗下的成都伊藤洋华堂合作。2019年的LOFT公司,除了宣布进军海外,最引人瞩目的新闻莫过于刚刚在4月份开业的银座旗舰店,与集合了酒店、餐厅、...

光中国关店还不够 伊藤洋华堂将在日本本土关闭两成门店

关店的主要原因是以服装销售为主的伊藤洋华堂业绩陷入低迷,再加上2017年4月消费税税率再次上调,为那些已经亏损的店铺雪上加霜,柒和伊控股打算将经营资源集中到购买力更强的一线城市,进行收益改善。根据计划,柒和伊控股将在2015财年(截至2016年2月)前先关闭数家门店,之后在2019财年之前每年关闭10家左右,对于人员...