广汽本田前5月销量同比大跌 副总袁小华还提年销100万辆目标吗?
袁小华在汽车行业从业多年,销售管理经验很丰富。1998年广汽本田汽车有限公司成立,次年袁小华便加入了广汽本田,是公司名副其实的老将。他曾在采访中说:“我参与广汽本田的事业始于1999年,当时广汽本田第一个引入了4S店模式。”当时袁小华担任4S店店长,负责销售。据了解,袁小华还曾担任广汽传祺副总经理,主要负责海外...
对话|广汽本田袁小华:无论哪个时代,安全是汽车制造企业的底线
袁小华:我印象中,2017年新造车企业在中国汽车市场逐步崛起的最初阶段,一些人认为由广汽本田率先引入的4S店模式过时了。但大家可以从一组数据观察下:2017年,中国乘用车销量2400万,新能源占比大约2.7%;2023年,中国乘用车销量2192万,新能源的占比则达到了31.6%。乘用车总销量下降了,新能源占比在增加。4S...
广汽本田袁小华:造用户最放心的车 坚持长期主义
2023年,广汽本田迎来前所未有的挑战,既达成累计销量一千万辆,也面临汽车行业前所未有的变革期。在袁小华看来,广汽本田将坚持长期主义,守好安全底线,造用户最放心的车,将安全和品质放在第一位。电气化势不可当“我们坚持造用户最放心的车,坚持做社会最放心的企业,不仅完善汽车产业链、贡献大量税收,还积极承担社会...
袁小华:广汽本田零碳工厂明年投产 加速电动化
袁小华:广汽本田提出在2045年前、力争2040年实现产品全生命周期的碳中和,包括从原材料采购到用车全生命周期的碳中和。原材料采购回来之后进行零部件的制造、零部件的物流到零部件的回收利用,在零件材料过程的碳中和。在生产过程必须要做到碳中和,2024年广汽本田会有一个数智零碳工厂的投产,是本田全球最先进的数字化、...
对话广本袁小华:广汽本田2024年建成投产全新电动车零碳工厂
袁小华:e:NP2极湃2是一款具备轿车的精准驾控感,又能兼顾SUV多样化的用车场景的跨界车型,将在明年上半年发布。这款车型充分听取了中国消费者的声音,充分发挥广汽本田的体系力优势,对产品力进行了全面升级和优化。正如大家看到的,首先它的外形是具备了电动化特色的外观,同时它相比e:NP1极湃1增加了车身尺寸,内部空...
【汽车人】请给广汽本田一些掌声
其实,本田汽??早就有计划,自2027年起不再发布纯燃油??型,所有新??均为纯电及混动??型(www.e993.com)2024年10月18日。广汽本田副总经理袁小华在视频中说得相当明白:“年产能12万辆的新能源生产线,将替换年产能5万辆的第四生产线,目的就是全领域提质增效。”正视竞争态势,不仅是对品牌负责,更是对经销商负责。主动调整产能,适应新的...
广汽高管流量大比拼 广汽本田副总李进交白卷
广汽本田广汽本田执行副总李进只是开通了社交账号,但两个月以来一条消息都没有发出,只有平台自动发布的祝他生日快乐。粉丝数485人,转评赞仅为4次;广汽本田副总经理袁小华的粉丝数466人,转评赞96次;广汽本田营销本部本部长刘朝明的粉丝数仅37人,转评赞38次。
广汽本田Honda高层:应对挑战,将开展全领域极限变革
具体措施涉及推进生产线智能化升级、提升生产效率,扩大智能技术应用,结合本土领先智能供应商和广汽本田26年的品质传承,以及建立全新的电动车工厂,引领绿色智造新标准,并持续开展环保公益活动,以实现碳中和目标。袁小华在讨论广汽本田与科技公司合作的问题时,强调了智能驾驶技术应以安全为核心,坚守以人为本的原则。广汽...
《晏会厅》38期| 袁小华:油电会在50:50达到平衡点 补足智能化是...
尤其是渠道上的“外炼”,1999年,广汽本田第一个把4S店模式引入国内,同年袁小华加入广汽本田,成为国内最早一批推行4S店的汽车营销人。袁小华提出,广汽本田坚守4S渠道模式,一定要让500多家特约店“活下去”。这一系列对内、对外的变革,是为了将来市场油电平衡后、广汽本田的生存做好准备。
“千万时代”迎变革 广汽本田极湃2锋芒而至
广汽本田副总经理袁小华表示,在“变”中“不变”,是广汽本田给出的“答案”:“不变”的是初心,是对品质的坚持和对安全的承诺;“变”的是科技“创变”,以“新智造、新智驾、新智动的技术与用户梦想同行。相信,在后千万时代,以“广本质造”和“新智造科技”为基,极湃2也势必成为一款超越用户期待的高品质纯电...