美团高管新年寄语罕见谈竞争策略:低价是关键

1月8日，界面新闻获悉，美团到店事业群总裁张川近日在一份“新年寄语”中，谈及了当下面临的竞争环境及2024年的竞争思路。他认为，今年是解决问题的良好时机，关键在于能否建立“天天低价”的新模式。张川所指的“问题”，既有美团到店业务当下面临的激烈竞争，也有去年前往一些地区了解业务情况时，美团一线管理人员经...

36氪独家|美团到店事业群总裁张川:这不是短期战,也不是长期战...

到店业务腹背受敌之际，美团到店事业群总裁张川在新年伊始，向到店员工发出了一封饱含真诚的“新年寄语”。这也是美团高管少有的除组织和人事调整外，向内部员工发出的内部信，时间点颇为敏感。作为美团内部最具产品思维的高管之一，张川此次一如既往的逻辑清晰、直击要害。在这封4200多字的内部信中，张川详细阐释...

半年来四次调整,一改维持六年的组织架构,美团都经历了什么

据悉,今年年初,时任美团到店事业群总裁的张川在内部信中形容这是一场“长期战役”,“每有对手进来生活服务的时候,都是从到店开始,不像外卖那样有配送的护城河”,而解决问题的唯一方法就是“到一线去,到战场去”,因此美团对到店的整合也是希望能进一步地“轻装上阵”。张川认为到店业务依然有护城河,其中之一就是...

美团有了个“小”CEO

今年1月初,时任美团到店事业群总裁张川在内部信中坦言,这块业务身处“一场残酷并且煎熬的堑壕战”。过去三个月,美团启动自2017年以来最大规模组织架构调整,重心是到店和到家两大事业群。除了王莆中接过张川职权、升任板块CEO外,美团还对中层管理人员进行大范围调任和轮岗,并成立多个子部门。不过,王莆中此番“...

美团“谋”变,80后少帅上位

1月初,美团高级副总裁张川在以美团到店事业群总裁身份发布的内部信中,不仅不下10次提到了战役、战争的字眼,更直接以"一场残酷并且煎熬的堑壕战"对美团员工作出了提醒,并号召"核心高管要到一线去"。当时在张川的内部信中,其实已经能看到美团进行战略大调整的迹象。张川表示,美团过去曾将地推认作壁垒,用长期投入...

美团组织架构大调整:核心业务到店换帅

事实上就在1月初,张川就以美团到店事业群总裁身份对内发布了内部信,张川对美团到店业态面临的竞争展开了论述,称到店业务是一场漫长的竞争,“货架+低价”被视为未来到店业务的核心定位,并强调核心高管要到一线去(www.e993.com)2024年11月26日。只是,这封内部信发出不足一个月,张川的岗位就受到了调整。

美团到店事业群总裁张川:这不是短期战,也不是长期战,而且残酷煎熬...

到店业务腹背受敌之际,美团到店事业群总裁张川在新年伊始,向到店员工发出了一封饱含真诚的“新年寄语”。这也是美团高管少有的除组织和人事调整外,向内部员工发出的内部信,时间点颇为敏感。作为美团内部最具产品思维的高管之一,张川此次一如既往的逻辑清晰、直击要害。在这封4200多字的内部信中,张川详细阐释了...

6年来最大组织架构调整,美团传递出什么信号?|焦点分析

一位内部员工就曾告诉36氪，“莆中除了有很强的businesssense，擅长方法输出外，与美团众高管最大的差异是，极强的执行力以及接地气。”他也是内部少数，既可以与王兴对谈战略，又能够与一线外卖员喝酒、吃饭的高管。相对比下，张川在2017年加入美团时，美团已经在到店拥有绝对霸主地位，“除了必吃榜和黑珍珠...

被「偷家」三年后,王兴拿起了「手术刀」

有功无过的张川为什么被收权?从履历来看,他是产品经理出身,曾负责百度联盟从无到有的搭建。张川有着突出的产品思维和方法论,2023年年初,他在清华MBA的演讲《战略不是定目标,重要的是选路径》流传甚广。但作为典型的职业经理人,张川显然更适合「守城」,而非「攻城」。美团的到店业务比到家起势更早,2017...

百度系高管,掌握美团半壁江山

美团成立于2010年3月4日,作为王兴的第四个创业项目(之前三个是校内网,海内网和饭否),美团于2018年在香港上市。(美团上市时高管:左一为穆荣均,左二为王莆中,右二为张川)...