中国“善经济” 与 “家慈善” 理念引国际关注

(二)周家儒:相互促进的融合实践周家儒继续以自身经历阐述“善经济”与“家慈善”相互促进、相互影响的关系,谈及二者更好融合的方法,强调双方共同发力,形成良性循环的生态系统。在商业向善方面,幼时母亲在他心中种下善的种子,使得他的企业从创立之初就确定了“对内关爱员工、对外回馈社会”的向善原则,而且这些理念深...

“洋销售”助力温州品牌走向世界——温州民企与海外经销商的故事

对于偕妻子不远万里从澳洲来到冠盛股份进行告别的许荣华,冠盛股份董事长周家儒带着儿子周隆盛全程接待,双方的关系除了商业上的合作之外,又多了“通家之好”的意味。希腊人SamyFais是正泰集团高管们最为熟悉的一位经销商,个中缘由并不仅仅在于他是第一个,更在于他对于正泰事业的高度归属感。SamyFais至今还保留着...

冠盛股份周家儒:一代温商的学法、干法与心法

正是这段苦行僧般的经历,让周家儒真正领悟到了坚持的意义,并熟稔于心、笃之于行。上世纪80年代,刚踏入社会没多久的周家儒,作为公司第一个推销员,选择北上天津,卖汽车零部件万向节。当时改革开放刚刚迈开步伐,市场不信任民营企业,尤其是小企业的产品。十家店有九家会把周家儒拒之门外。“对方直接说,不收这些假冒...

学武12年转战商场,这个温商成功进军全球汽车零部件行业

周家儒带着冠盛股份,瞄准了有着百年发展历史的海外汽车市场。1999年,在美国拉斯维加斯汽车展览会上,周家儒得知,当时全球汽车售后市场一年能产生近一万亿美元的消耗,一万亿美元的万分之一,就有一亿美元市场,这让他萌生了出海的想法。“美国情况这么复杂,你怎么敢去?”面对身边人的质疑,周家儒笑了笑,道出了“勇...

专注汽车后市场的海外淘金者,冠盛股份:境外收入占比超90%,能提价...

公司董事长周家儒写了一封致股东的信,其中回顾了创业经历,还提到了专注、长期主义、利他精神等企业经营理念。(致股东信部分内容,来源:2022年报)那么,公司是否真的做到了知行合一呢?本期风云君带各位库里南车主鉴定鉴定。专注于汽车后市场,境外收入占比超90%...

“中国式创新”的宿命

1988年,周家儒还年轻,他和7个朋友一道拆散了一辆菲亚特126P,逐个部件地研究(www.e993.com)2024年11月20日。他们中间没有一位汽车工程师,拆车的目的是为了仿造汽车零部件。那一年,菲亚特126P是温州出租车的主流型号,只是配件奇缺。之后,周家儒开办了温州市冠盛汽车零部件制造有限公司,并逐步使其成为中国最大的球笼等速万向节出口公司。