陈琦:胖东来不离开河南,于东来的阳谋和阴谋
本质上是他对人生高维认知的驱动,他说自己以前经历了太多,因为挣钱让自己失去自由,为了名和利让自己受了无尽的屈辱,让自己的人格受到了太多的践踏,很痛苦。最终,于东来要找到一种“最舒服的创业状态”,试图用自己的方式寻找零售行业的最优解,以及社会价值的最大化。在河南,受到胖东来的直接或间接影响,各地正在上...
于东来为职业打假人发声
8月26日,??胖东来创始人于东来在其抖音平台上发布多条图文表示,大家不要误解投诉胖东来存在问题的人或团队,他们也是在帮助企业解决问题,他们更是促进社会走向健康和美好的英雄!同时,他还表示,未来若再出现100起左右的大问题的投诉及解决问题的经历,胖东来必将达到世界顶尖的企业经营管理品质的水平!??于东来还...
于东来推崇的伊藤洋华堂,为何折戟中国?
第一次流通革命1920年,经历了一战的日本,从战时的畸形繁荣转变为经济危机,大量工厂倒闭工人失业。伴随着文化交流的增加和城市化进程的加剧,日后被誉为“日本流通业之王”的伊藤雅俊家族在东京台东区开设了一家名为“羊华堂洋品店”的街边杂货店。四年后伊藤雅俊(后文简称伊藤)出生了。直到1952年,“羊华堂洋品...
揭秘“胖东来”成功之道:用真心打造的商业奇迹|于东来|家乐福|...
答案就藏在它的创始人于东来的人生经历中。于东来出身贫寒,年轻时做过黄牛、卖过冰棍,甚至还因为一时糊涂做了违法的事情进过拘留所。这段经历让他深刻认识到诚信的重要性,也让他下定决心要用真心对待每一个人。“我曾经失去过一切,所以我比任何人都懂得珍惜。“于东来说,“我希望通过‘胖东来‘这个平台,让更...
“傻坏蛋”于东来|封面故事 - 中国企业家网
于东来一直以来所希望的,就是胖东来的制度要更加科学、理性,不取决于任何一个管理者的喜怒好恶,能力高低。2019年,胖东来开始实行轮值制度,集团轮值总经理由各个业态“一把手”组成,每次轮值会有3~4个人协商决策;每个门店也有轮值店长,由门店内各个业务条线的负责人担任。同时,胖东来强调跨级轮值,这就意味着下一...
去年计划挣 2000 万,结果挣了 1.4 亿,于东来是怎么想的?
今天我们分享一篇于东来的演讲稿,这场演讲作于2023年11月25日,面向对象是前往胖东来学习的企业家和创业者们(www.e993.com)2024年9月10日。于东来详细介绍了自己的创业经历、个人性格以及经营理念形成的原因,看完之后你会明白,为什么胖东来是独一无二的。1.胖东来的自由爱原来也参加过几次行业的分享会,后来都感觉差距太大了,我就不跟外...
于东来:如何学习落地胖东来的经营理念?
于东来:要让人活得自由,活得有尊严,他的权益能得到保障,有平等的环境等等,围绕这种理念展开法律的建设,展开国家的发展,让每一个人在这种环境当中都能健康的,幸福的,有尊严的生活。我解释得不一定非常清楚,但大概就是这样一个道理。我们国家的理念当中也有平等、民主、自由、幸福、和谐,我们可以从国家的文化和世...
于东来分享胖东来的分钱经历
于东来分享胖东来的分钱经历按正常逻辑来讲,老板分钱会导致收入变少,但他不仅没少反而还赚了更多,能把生意做到如此地步的仅此一人,他就是胖东来的创始人于东来。对员工而言,最关注的肯定是工资和福利待遇,于东来对待员工非常好,尤其特别舍得分钱,1999年时,胖东来销售业绩突出,年底结算赚了大概1700万,于东来直接...
于东来的100条商业思考:培养健全的人格,成就阳光个性的生命
在这28年中,中国零售业经历了多个周期:商业连锁、线上电商、新零售,龙头零售企业从国美、苏宁换成了京东、阿里等,而胖东来始终在许昌和新乡这两个城市稳坐第一,就连沃尔玛、家乐福、世纪华联等零售企业都无法与之抗衡。在胖东来方圆5公里范围内,几乎没有其他大型超市的身影。
胖东来创始人称钱是不能带来幸福的,自己曾经历磨难想过轻生
近期的直播中,胖东来创始人于东来分享人生经验时说,钱是不能带来幸福的,钱只是幸福的一部分,不是目的。他说,自己年轻时没有能抵御诱惑,受到了不少磨难,也曾因为经营等问题,想到轻生。胖东来商贸集团有限公司,是一家涵盖百货、电器、服饰的超市连锁企业,成立于1995年3月,总部位于河南省许昌市。董事长及创始人是...