安踏新帅赖世贤:我们是如何打胜仗的|封面故事
2003年加入公司的赖世贤几乎经历了安踏历史上所有重大的战役,也见证了安踏的能力蜕变:当初收购FILA中国区业务时,他们想得不难,但现实过程却很曲折,走出亏损的时间比原计划也拉长了;而到了2019年收购亚玛芬全球业务,他们盘算中“难度最大”“风险最高”的一次远征,进展却超乎想象的顺利:5个“十亿欧元”目标已基本实现...
安踏选择杨幂,能否推动FILA再次爆发?
成立于1911年的FILA,最早是一家意大利企业。随着时间的推移,FILA因品牌老化、品牌战略失败等诸多原因,曾多次在市场上被转售。也就是在这一时间,寻求国际化的安踏以4.6亿元的价格,从百丽国际手中买下FILA在中国的商标使用权、专营权等所有权益。彼时的FILA在中国的门店只有50家,亏损3218万。回头看,这笔生意对...
收购MAIA,安踏能够再造一个FILA么?
事实上,安踏早在收购品牌方面尝过甜头,2009年刚刚收购斐乐的安踏营收为58.75亿元,而到了2022年安踏总营收则突破了500亿元,为536亿元。FILA则达到了215亿元,FILA斐乐为安踏贡献了几乎50%的营收。在先有收购FILA的成功案例,MAIA究竟能否成为下一个FILA呢?从营收来看,公开数据显示MAIAACTIV2021年营收为5亿元,从安...
疯狂买买买!安踏的并购之路还能走多远
安踏的并购历史可以追溯到2009年,当时安踏斥资3.32亿元从百丽国际的手中收购了意大利运动品牌斐乐(FILA)中国区的专营权和商标使用权,负责在中国内地、香港和澳门地区推广及分销斐乐产品。而在收购之初,安踏面对是一个正深处亏损泥潭的斐乐。随后,安踏对其定位、渠道、营销进行了全方位的重塑,终令斐乐涅槃重生,如...
昨夜,始祖鸟IPO,466亿!|安踏|斐乐|李宁|丁世忠|威尔逊|fila_网易...
如果说,亚玛芬IPO让安踏朝着“世界的安踏”目标更进一步,那么安踏在2009年,斥3.32亿元从百丽国际手中收购了意大利运动品牌斐乐FILA中国区的商标使用权和专营权。此举既迈开了安踏收购的第一步,也是安踏扩大全球市场份额和提升品牌影响力的重要战略举措。
从烟草商到700亿运动大鳄,泉州首富又赌赢了
2009年,安踏从百丽国际手中买下FILA(斐乐)的中国业务(www.e993.com)2024年9月7日。当时FILA亏损达3218万元。15年过去,安踏成功“再塑”FILA,在2023年中期财报中,FILA的毛利率达到69.2%,超过了安踏主品牌;2016年,安踏斥资1.5亿元收购日本滑雪品牌DESCENTE(迪桑特)在中国市场独家经营、产品设计、销售及分销的业务;2017年,安踏收购了...
2500亿巨头又出手!|安踏体育|fila|运动品牌|运动服饰|descente...
2009年,安踏斥资3.32亿元从百丽国际手中收购了意大利运动品牌FILA(斐乐)中国区业务。当时的FILA已经连续亏损5000万,而到2019年其营收达到65.37亿元,相比2018年上涨80%。在2020年的时候FILA的收益首次超过安踏品牌,成为安踏旗下主打时尚运动的“王牌”。此后安踏的收购步伐一发不可收拾。
李宁1亿英镑收购百年鞋履品牌,或再造下一个斐乐
回顾其发展历程,安踏在收购斐乐后,从法国品牌鳄鱼请来中国区前行政总裁姚伟雄来操盘斐乐的运营。姚伟雄在进行大量市场调研后,在收购完成两年后的2011年,才最终确定了“回归时尚”的战略。随后斐乐在营销方面,不再像安踏一样去赞助体育赛事,而是选择进入米兰时装周,由此获得了成功。
营收超李宁特步361度3家之和,安踏制霸国内,收购斐乐功不可没
斐乐,无疑是安踏最成功收购。文/华商韬略巴图海安踏,永不止步,这正是这家公司业绩的写照。前不久,安踏发布2019年集团业绩公告。数据显示,2019年安踏全年收益首次突破三百亿大关达到近340亿元人民币,同比增长超过40%,连续6年保持高速增长,位居全行业前列。
“安踏-斐乐”的 “输入型国际化”
斐乐是安踏在2009年从百丽手里耗资6.5亿港元收购的一份意大利服装品牌的资产,根据当时的并购内容,安踏获得斐乐后,仅限斐乐大中华区(包括新加坡)的商标权和运营业务。当时的斐乐年亏损3000多万。如今,斐乐在安踏品牌体系中,不仅成为了第二大贡献来源,而且有待在业绩上反超安踏主品牌。