培训效果评估法——柯氏四级评估

柯氏四级评估是一种用于评估培训效果的方法,它由国际著名学者威斯康辛大学(WisconsinUniversity)教授唐纳德??L??柯克帕特里克(Donald.L.Kirkpatrick)于1959年提出,是世界上应用最广泛的培训评估工具,在培训评估领域具有难以撼动的地位。它将评估分为四个层次:反应层、学习层、行为层和结果层。评估层次反应层:评估...

优思学院|六西格玛黑带培训效果评估的3种关键方法

Level1反应评估(Reaction):是指评估受培训者的满意程度,一般包括对讲师教学方法、环境设施、课程设计、行政作业流程以及自己收获多寡等方面的看法,其做法多是在培训课程结束时,透过问卷调查、讲师以及受培训者回馈等来收集资料,以作为未来改进培训的建议或综合评估的参考,但不能作为评估的结果。Level2学习评估(Learni...

柯氏四级评估法:培训效果评估怎么做?

03:45劳动法知识课:用人单位强行撤回Offer需要承担的后果00:57人力资源知识课:工作分析的七种方法解析07:25招聘管理手册课:面试官需要掌握的五项核心技能01:25管理知识课:高情商管理者说话艺术的7个要点01:06管理知识课:竞争战略的七个知识点解读

【原创】销售培训效果转化(一):柯氏四级法的应用

我们可以借助一个全球经典的柯氏四级培训效果转化模型,解析销售培训效果转化与评估的正确路径与方法。在柯氏四级评估模型中,将培训效果评估分成了四个层级,分别是“学员反应、学习收获、行为转化、业务结果”,层层递进,形成了一条培训效果转化的价值链与进阶路径。在这个模型中,其实已经蕴含了上述问题的答案。首先,销售...

企业培训效果如何评估?不妨试试这个模型!

柯氏四级评估模型是由国际著名学者柯克·帕特里克(KirkPatrick)于1959年提出的,是目前应用最广泛的培训效果评估模型。不但简单全面,而且有很高的可操作性,如下图所示:(一)反应评估:评估被培训者的满意程度反应评估是指培训对象对培训项目的整体印象,包括对培训师、培训内容、设施和方法,以及自己收获等方面的看法。

山东职业学院:“四级三循环” 打造现代工匠

三个方面深度调研,构建技能、知识和素养三层指标体系,针对人才培养全链条的课程学习、顶岗实习、毕业上岗三个阶段制定标准体系;采用“四级评估”评价办法,以人岗适配为驱动,以学生收获为导向,针对课程学习、顶岗实习、毕业上岗三个阶段,基于柯氏四级培训效果评估模型,实施“学习投入、学习收获、顶岗行为、上岗跟踪”四级...

隐藏的力量:解读柯氏评估模型

柯克帕特里克培训效果评估模型是由唐·柯克帕特里克(DonaldL.Kirkpatrick)于1976年提出的评估模型,故称为柯氏评估模型,也叫四级评估模型。目前,柯氏评估模型是最为人们熟知,应用最为广泛的培训评估模型之一。一、柯氏评估模型的主要内容柯克帕特里克将培训效果分为4个递进的层次:反应层、学习层、行为层、效果层,并且...

山东职业学院:“四级三循环” 打造现代工匠-光明日报-光明网

三个方面深度调研,构建技能、知识和素养三层指标体系,针对人才培养全链条的课程学习、顶岗实习、毕业上岗三个阶段制定标准体系;采用“四级评估”评价办法,以人岗适配为驱动,以学生收获为导向,针对课程学习、顶岗实习、毕业上岗三个阶段,基于柯氏四级培训效果评估模型,实施“学习投入、学习收获、顶岗行为、上岗跟踪”四级...

用"柯氏四级评估" 看行动销售

用"柯氏四级评估"看行动销售所谓“柯氏四级培训评估”模式,简称“4R”,主要内容:Level1反应评估(Reaction):评估被培训者的满意程度;反应评估是指受训人员对培训项目的印象如何,包括对讲师和培训科目、设施、方法、内容、自己收获的大小等方面的看法。

国家开放大学电大公共部门人力资源管理形考答案

题目:培训效果评估最有代表性的观点是柯克帕特里克评估模型(简称柯氏评估模型),柯氏评估模型从()对培训项目进行评估。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估题目:培训需求分析方法有很多,其中最常用的有()。A.观察法B.问卷调查法C.资料查阅法...