中信证券:应用行为经济学理论在职业道德建设的探索

行为经济学的公平理论是一种研究工资报酬分配的合理性、公平性及其对员工生产积极性的影响的理论。它侧重于探讨工资报酬分配的公平性如何影响员工的工作态度和绩效。我们可以重点参考亚当斯的著作来了解这个理论,亚当斯将公平理论分为两个维度:比例公平和过程公平。比例公平是指人们对于资源分配是否按照其付出和贡献的大小进...

走向领导岗,一定要有管理体系

员工会认为应得的,不会出现很满意的状态,但是不给他,他会不满意。比如中秋节发月饼。什么是激励因素呢?就是你给他,员工会认为太好了。比如你给到他远超出他期望值的奖励。3,期望理论、公平理论期望理论和公平理论是你在制定激励机制时的两大法宝。你要让员工看到努力工作的回报,感受到公平的待遇,这样他们...

员工积分制度如何设计最有效?心理大师给您答案

主要内容:由美国心理学家约翰·斯塔希·亚当斯于1965年提出的公平理论(equitytheory)又称社会比较理论,亚当斯认为,员工的积极性取决于他所感受到的分配上的公平感,而公平感取决于社会比较或历史比较。社会比较是指员工将所获得的报酬(包括物质上的金钱、福利和精神上的受重视程度、表彰奖励等)与自己工作的投入(包括...

面向科技工作者需求,强化科协组织人才工作——以安徽省科技工作者...

在组织机构中,员工最关心的是奖励措施的公平和公正,希望自己所付出的代价得到应有的报偿,如果认为自己的报偿/代价比等同于他人的相应比值,就会产生公平感,原来的工作热情和行为水平能够得到维持;如果认为自己的报偿/代价比低于或高于别人,会产生不公平感,降低工作热情[8]。基于上述理论,可以认为人的需求大致包括以下几...

腾讯、小米给员工人均几十万的股权激励,对其他企业有什么启示?

根据亚当斯的公平理论，每个人都会不自觉地通过横向、纵向的比较，衡量自己获得的报酬是否合理，从而对工作造成积极或消极的影响。激励的公平性，并不是绝对的公平，而是要求员工所得到的报酬、岗位提升等与自己所付出的努力相对等。举个例子，某个团队的季度业绩为第一，但在团队中员工A付出的更多，员工B则出力很少。

为什么很多公司要求员工工资保密?看完后才知公司的良苦用心

1)保护员工工作积极性美国心理学家亚当斯于1967年提出了著名的公平理论,公平理论指出:“人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关,而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切(www.e993.com)2024年11月28日。”人们总会自觉或不自觉地将自己付出的劳动代价及其所得到的报酬与他人进行比较,并对公平与否做出判断。

何勇海:如何甩掉中国员工“不敬业”的帽子

美国心理学家亚当斯有个“公平理论”,认为职工的工作动机,不但受绝对报酬(即实际收入)影响,更会受相对报酬(即与周围相关人员比较之后的结果)影响,如果经过比较,觉得自己的报酬不合理,就会进一步产生深深的不公平感。所以,薪酬不公平对员工敬业度的消磨,恐怕比找不到一份理想的工作更大,甚至还会人为加剧社会上本已弥漫...

浅析保险公司关键员工流失与对策

(三)薪酬制度缺乏有效激励机制。根据亚当斯的公平理论,当一个人认为自己获得了与别人相等的报酬而自己的投入却大于别人时,就会感觉到不公平,改变这种不公平状态的方法就是减少自己的工作时间和工作强度或者离职另谋高就。(四)人力资源管理制度有待进一步完善。人力资源管理制度不完善,使得关键员工看不到前景和希望,无...

公平理论与平均主义的比较分析

美国北卡罗来纳大学心理学教授斯塔西??亚当斯通过对工资报酬分配的合理性、公平性等给职工积极性带来的影响进行了长期的调研,从认识失调论出发,于1965年提出了公平理论。公平理论是研究人的动机和知觉关系的一种激励理论,它的心理学依据就是人的知觉对于人的动机的影响关系很大。公平理论认为:一个人不仅关心自己的所...

八大激励模式让员工更具活力

差别激励:当一种需求得到满足之后,员工就会转向其他需求。由于每个员工的需求各不相同,对某个人有效的奖励措施可能对其他人就没有效果。管理者应当针对员工的差异对他们进行个别化的奖励。公平激励:公平激励源于美国心理学家亚当斯的公平理论。这种理论认为:下属的工作动机和积极性不仅受自己绝对报酬的影响,更重要的还受...