高质量发展看山西国企:晋能控股集团深化提升抓落实 提质增效稳增长

突出一个“降”字,加强制造类单项产品主材定额管理,实施年度集中批量采购,减少材料及产成品积压,全过程管控压降生产成本、采购成本,降低储备资金占用,推动“人财物、产供销、料工费”全方位降本增效。突出一个“增”字,通过厂房优化、设备升级、工艺改进、人员培训等手段,提高生产效率,提升自制能力;通过技术创新,智能...

用友能源行业数智化解决方案以数智技术驱动绿色低碳

深化销运产供一体化协同,提升价值链协同,实现多组织、多周期、多业务的计划协同,形成年、月、周、日计划协同机制;科学排产,降低换产频次,稳定工艺,减少质量能源浪费;动态跟踪生产计划执行情况,作业实绩实时反馈,主动预警,及时纠偏和动态调整。成本可控,实现精细化管理建立基于定额管理和成本数据的料工费全成本考核,...

济川控股荣膺中国医药工业百强榜34位

济川药业工作人员介绍，济川药业在高质量发展的进程中，积极引入数字化、智能化管理思维，全面强化人财物、产供销、料工费等各方面的业务管理、流程管理和数据管理，为创新学术营销模式、规范销售管理、提升客户服务水平提供了强大的技术支撑。公司秉承“品质至上”质量理念，积极引入现代化制造装备，加大自动化设备与信息系...

2019年度中国医药工业百强企业榜单发布

济川药业工作人员介绍,济川药业在高质量发展的进程中,积极引入数字化、智能化管理思维,全面强化人财物、产供销、料工费等各方面的业务管理、流程管理和数据管理,为创新学术营销模式、规范销售管理、提升客户服务水平提供了强大的技术支撑。公司秉承“品质至上”质量理念,积极引入现代化制造装备,加大自动化设备与信息系统的...