观点| 品牌和营销的关系
彼得??德鲁克认为理想的营销状态是创造已经准备来交易的顾客,这样销售的过程就变得相对简单。如果没有品牌的归纳,仅应用浅显又偏颇的营销动作就是在“浪费营销”,营销的过程本身就是品牌资产积累的过程,品牌的战略和建设本身就是营销战略,品牌和营销的核心目标都是让交易更简单,让企业增长成为自然而然的事情。在很多...
德鲁克的这17条洞见值得深思
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索象三个爆品案例讲透了矩阵营销爆单背后的真相
“现代管理学之父”彼得·德鲁克对营销的定义就是“营销的目的是让推销变得多余”,强调既要有“营”的全局观,更要有“销”的落脚点。同样营销届有“新锐爆品军师”一称的索象,正以“新一代品效销增长方法”为名,从“营”到“销”两手抓,从顶层战略设计,中层战术执行,底层电商托底,为企业提供全链全域战略支持。
彼得.德鲁克:真正卓有成效的管理者无一不做到了这几点
2)被迫忙于日常运作。公司总经理或者其他高级职员负责的是整个企业,然而他们还要监管市场营销或者工厂事物。为什么会出现这种现象?管理者所面临的一连串工作却很少告诉他任何情况,更不可能像他提示真正的问题所在。对医生来说,病人的主诉是重心,因为那是病人认为的重心。而管理者所关注的世界却是更复杂的世界,哪些事...
德鲁克惊人预言:2025年,公司会消亡
那些不能与时俱进、不断进化的企业注定只会成为旧时代的遗迹和记忆。2000年的时候,德鲁克曾说:再过25年,现在的企业就不存在了。明年就是2025,就是德鲁克的预言时刻。在新技术突飞猛进、新思潮汹涌而来、个体价值光辉灿烂的当下,面对商界这场新的启蒙运动,新的改革开放,新的千帆竞渡,各位老板,你们准备好了吗?
德鲁克:放弃昨天,是变革的第一原则
经典带来的惊讶莫过于:管理者兜兜转转突然发现,N年前德鲁克就已在前面不远处(www.e993.com)2024年10月10日。通过数年对“组织执行能力”的研究中,“管理变革”是其中一个重要的维度;德鲁克所说“有系统的放弃”恰恰是变革的根本。“变革从来不受欢迎”,因为它要求放手沉没成本,包括看得见的财务成本,也包括看不见的情感成本;团队要从舒适圈走向...
德鲁克:创新的五个“必做”和三个“必不做”
自以为聪明的营销人员总是在定价方式上做文章。然而,德鲁克在创业营销上做得更为深入。他认为,产品定价应根据客户的需求,以及他们所购买的产品,而不是根据商家所销售的东西来决定。(三)顺应客户的社会经济现状众多营销人员以为“客户是非理性的”,德鲁克却不这么认为。他说,营销人员必须假定客户总是理性的,尽管这...
读书笔记-《创新与企业家精神》:创新的7项来源-虎嗅网
早在《管理的实践》一书中,彼得·德鲁克就提出了营销与创新是企业的两大功能。其中,创新是指提供更好、更多的商品和服务,不断地进步、变得更好。但是,真正奠定德鲁克在创新和创业精神这个领域的地位的,则是他在1985年出版的《创新与企业家精神》这本书。
首批重磅嘉宾揭晓!“2024中国餐饮产业峰会”即将在武汉举办
红餐网:成立于2007年,长期以来深耕餐饮业,以“服务餐饮产业上下游,助力中国餐饮产业升级”为使命,通过媒体内容、品牌营销、大数据研究和线下活动等板块,打造“内容+大数据+服务”为一体的餐饮产业赋能平台。历经15年发展,红餐全网覆盖受众已达千万级,是唯一入选“中国微信500强”的餐饮产业新媒体。
如何创新商业模式,寻找新的利润蓝海? | 产业创新营
对于制造业企业来说,商业模式首先要研究定位,这里讲的定位不同于营销学的定位,而是指“跟谁在一起做生意”。博威合金就是一个典型的例子,当初它放弃了跟台州玉环岛的民营企业客户做生意,而是转向跟安德鲁、安菲诺、泰克电子、富士康这样的国际巨头做生意,不仅提高了利润,还掌握了一些技术发展趋势。像苹果这样的客户...