【新华CN-ESG观察】严控工程质量 确保项目合规—ESG风险监测月报...
违法主体应建立健全质量管理体系,加强质量控制措施,确保每个环节都符合质量要求,完成规定的验收程序。对项目管理团队进行定期的法律和质量管理培训,提高其对工程质量和法律规定的认识。对于违反规定的个人或团队,严肃追究责任,形成有效的震慑。报告数据均由新华CN-ESG数据库收录自国家、地方信用中国及各地监管网站。产品...
中交集团4个项目获2024年ENR全球最佳项目奖
ENR全球最佳项目奖、优秀项目奖评选,旨在表彰全球范围内各个工程领域最具代表性和影响力的项目,评选标准涵盖安全环保、团队合作、创新态度、工程质量、项目管理、设计理念和美学品质,并特别强调项目为所在国家及当地社区作出的贡献。根据公布结果,今年共有35个来自19个国家和地区的项目分别获得机场港口、公路高速、桥梁隧...
必看,项目管理小白进阶宝典!
项目管理的核心在于三个关键动作:启动、推进和复盘。这三个步骤贯穿项目始终,帮助团队明确目标、统一行动,并从经验中学习成长。启动:项目的生命起点。它涉及目标方向的共识。在团队内部明确告知项目目标,确保每个人都理解并认同目标。推进:流程和方法的共识,确保团队在执行过程中达成对流程和方法的共识,确保各项工作顺...
项目管理的范围是什么?如何定义项目管理的范围?
项目管理中的范围是指项目活动的重点和边界。简单来说就是确定你要完成什么工作,什么工作不需要完成。这就像是给你的项目画一个清晰的边界,让你和你的团队知道哪些任务要做,哪些任务不在考虑范围内。举个例子,你要举办一场生日派对。项目管理的范围就相当于你为派对做的计划,包括:明确目标:你想要一个什么样...
解密项目管理系统:如何确保用户数据安全?
7.ISO27701-隐私信息管理体系认证ISO/IEC27701是ISO/IEC27001和ISO/IEC27002标准的扩展,用于组织范围内的隐私管理。该认证标准旨在通过附加要求来增强现有的信息安全管理系统(ISMS),以便建立、实施、维护和持续改进隐私信息管理体系(PIMS)。数据安全大过一切,每一位项目经理在考察项目管理系统时都有额外主要技...
软件项目管理:有效的流程和控制工具
2.项目范围界定在此阶段,IT组织将确定项目的需求、产品特性、风险、约束和范围(www.e993.com)2024年10月20日。制定策略以满足预算,同时支持最终技术产品和业务案例。该计划将涵盖规划、预算、需求工程和软件流程定义等任务。3.管理资源需求此阶段直接关注开发过程,确保开发过程符合既定要求和用户期望,同时满足时间表和期望。此外,还需为项目支持人...
象棋项目赛场管理规范
为规范象棋项目赛场管理,确保比赛公平、公正和顺利进行,中国象棋协会根据相关法律法规、规范性文件的规定,制定了《象棋项目赛场管理规范》(以下简称《规范》),旨在为各级象棋协会、象棋赛事组织者、参赛者及相关人员提供行为指导和操作指南,各类专业性、群众性赛事活动的举办方可根据实际情况参照执行。
代建工程 | 中豫咨询签约建文云,从0到1推动项目管理数字化转型
-质量检查与验收:对项目进行质量检查和验收,确保项目质量符合要求。15.安全管理-安全制度制定:制定项目的安全管理制度和应急预案。-安全检查与监控:对项目进行定期的安全检查和监控,确保施工安全。16.竣工管理-竣工资料整理:整理项目的竣工资料,包括施工图纸、变更记录等。
严禁分布式光伏超容量接入!广西南宁市分布式光伏发电项目管理暂行...
第五条积极推广“集中汇流+租赁储能”光伏项目建设模式。鼓励新建的企业(非自然人)光伏发电项目按照装机容量的10%以上配建储能系统,额定功率下连续放电时间不低于2小时,租赁容量视同配建容量。电网企业应采用先进技术优化电网运行管理,为分布式光伏发电运行提供系统支撑,保障电力用户安全用电。
港区隧道项目:以精细化管理实现优质履约
周密部署,高效推进项目建设。项目部紧紧围绕施工节点进度任务,在保证施工安全和质量的前提下,项目团队明确责任人,科学组织施工,铆足干劲赶进度,每日进行现场碰头,保证现场工序高效衔接,为现场作业施工提供了有力保障。技术攻关,全力打造精品工程。项目部健全质量管理制度,多次组织人员技能培训,提高员工技能水平。严格实行质...