胖东来董事长于东来:一起走在美好的路上

然后把好的方法、好的智慧运用到我们胖东来人的工作和生活上面,真正让中国人民能更美好地生活,让中国梦能更好地实现,让社会主义核心价值观中的友善、富强、平等、自由、和谐等这种美好的理念真正能落地,真正地让更多的企业能走向一个轻松的、自由的、快乐的、健康的、浪漫的、美丽的发展道路。在这样的基础上,我们...

胖东来集团大规模招聘30名员工,携手追梦之旅!

胖东来集团的愿景与使命胖东来集团成立于2012年,致力于打造健康、公平、真诚的经营模式,同时推动企业向更高的标准迈进。集团希望能够结合国际化的文化理念与先进的管理品质,形成一个可持续发展和高效运营的商业体。招聘30名员工的计划,正是这一愿景的重要一步。集团强调,他们不仅仅是在寻找员工,更是在寻找与他们...

震惊!胖东来创始人于东来每年给员工提供150天假期!

然而,胖东来的做法认为,打破这种常规,给予员工充足的休息时间,能有效提升其幸福感和归属感,从而让他们在工作时更加专注。与其说这是对员工的关怀,倒不如说这是一种新的企业文化理念。于东来强调,希望将中国优秀的传统文化融入到企业文化中,让每个岗位的人都能感受到这种关怀和温暖。他的愿景是,通过这种人性化的管...

北京店首日销售额翻六倍,胖东来帮永辉超市改了什么?

胖东来的《文化理念培训大纲》中明确写着,其价值观是“自由·爱”,使命是“传播先进的文化理念”,愿景为“成就阳光个性的生命”。走进许昌胖东来时代广场,就能在醒目的位置看到一些标语,如“爱在胖东来”“优秀的商业不只是规模,而是传承幸福和品质”“发自内心的喜欢高于一切”等等。把自由和爱作为企业的基本信仰...

第二家永辉“爆改模式”不及预期?为何胖东来救不了永辉?

学习胖东来，不仅是学习其商品结构和服务细节，更是要领悟其美好企业的理念，追求超越商业价值的社会使命，以激发更大的价值创造。在存量竞争的市场环境下，连锁零售的可持续发展，必然是品质与服务的双重提升。相关行业分析：永辉超市求变，胖东来模式能否成救星？三年连亏，京东减持，永辉超市如何破局？为何京东、...

胖东来拯救不了永辉

3.0阶段的胖东来致力于传播爱的理念,企业愿景是培养健全的人格,成就阳光个性的生命(www.e993.com)2024年11月26日。他想让每个人都活得自由、幸福、有尊严。这个阶段于东来提出“用爱经营”,把“幸福的体验”变成一种价值主张、变成一种购物体验的载体。超市不是把商品销售给顾客,而是把幸福传递给顾客。

Manner咖啡与胖东来,其本质差距在哪?

Manner咖啡与胖东来，他们之间差异的本质在什么地方？难道只是在管理动作上的差异？日本管理学大师、一桥大学商学院教授名和高司提出的“志本经营”，或许从本质上回答了这个问题。志本经营，核心在于“志向”和“本源”。所谓“志向”，对于一个组织来说，必须要有远大的愿景和使命，不仅关注企业的经济利益，更强调...

胖东来,到底为什么“出圈”?

“擅自加班,罚款5000”、“下班必须关手机,打通一次,罚款200”、周二闭店休息、一年高达140天的休假……近段时间,一家河南许昌本土的商超胖东来,因其人性化管理、极致的服务和高质价比商品在网上爆火,也引发了公众关于企业文化的广泛讨论。胖东来为何会“出圈”?什么是好的企业文化?华人领导力有何表现?恩威并济...

万字长文:拆解胖东来四大成功之道,对酒类连锁系统化带来五大启示

胖东来以“自由·爱”作为企业文化理念,以“公平、自由、快乐、博爱”作为文化信仰;以“让每一位顾客满意”作为企业的经营理念,以“营造快乐购物家园,提升大众生活品质”作为企业使命,以“真心待顾客、诚心对员工、爱心献社会、信心求发展”作为企业愿景。

胖东来服务利润链如何创造价值

(3)胖东来的使命——营造快乐购物家园,提升大众生活品质。胖东来为员工营造出快乐的工作环境,同时通过高薪酬和福利提升员工生活品质;为顾客提供快乐的购物环境,同时通过高品质、低价格的商品提升顾客的生活品质。(4)企业精神及愿景——真心待顾客、诚心对员工、爱心献社会、信心求发展是胖东来一直发扬的企业精神。